Einsatzfelder und Einsatzgrenzen von Bestellpolitiken bei unsicherer Nachfrage
- Autor:innen:
- Reihe:
- Berichte aus dem IPH, Band 01/2024
- Verlag:
- 2024
Zusammenfassung
Um Nachfrage abschätzen zu können, werden Prognosen erstellt. Trotz Prognosen bleiben Unsicherheiten in der Nachfrage. Um den Unsicherheiten in der Nachfrage zu begegnen und Kundennachfrage bedienen zu können, ist Lagerbestand notwendig. Da eine Bestellpolitik bestimmt, wann und wieviel bestellt wird, werden die logistischen Kosten aus Lagerbestand durch die Bestellpolitik beeinflusst. Um die Wahl der Bestellpolitik unter unsicherer Nachfrage zielgerichtet treffen zu können, wurden die Auswirkungen der Wahl einer Bestellpolitik bei Prognoseabweichung auf die Logistikkosten mit einem Simulationsmodell untersucht. Wie die Ergebnisse zeigen, wird bei unsicherer Nachfrage unter der (t,S)-Politik im Vergleich zur (s,q)-Politik stes mehr Bestand benötigt, um den gewünschten Zielservicegrad zu erreichen. Insgesamt ist die (s,q)-Poltik im Hinblick auf die Logistikkosten unter unsicherer Nachfrage stets im Vorteil gegenüber der (t,S)-Poltik.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2024
- ISBN-Print
- 978-3-95900-941-6
- ISBN-Online
- 978-3-95900-941-6
- Verlag
- TEWISS, Garbsen
- Reihe
- Berichte aus dem IPH
- Band
- 01/2024
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 115
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XII
- 1.1 Umgang mit Unsicherheit in der Nachfrage Kein Zugriff
- 1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise in der Arbeit Kein Zugriff
- 1.3 Ab- und Eingrenzung des Forschungsgegenstandes Kein Zugriff
- 1.4 Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
- 2.1 Lagern und Bestandsmanagement Kein Zugriff
- 2.2 Kenngrößen von Lagerbeständen Kein Zugriff
- 2.3 Bestandsmanagement mit Bestellpolitiken Kein Zugriff
- 2.4 Prognosen Kein Zugriff
- 3.1 Anforderungen an die Untersuchung Kein Zugriff
- 3.2 Statistischer Ansatz Kein Zugriff
- 3.3 Experimentelle Ansätze Kein Zugriff
- 3.4 Zwischenfazit und Forschungsbedarf Kein Zugriff
- 4.1 Annahmen und Aufbau eines Simulationsmodells Kein Zugriff
- 4.2 Entwicklung der Bewertungsgröße Kein Zugriff
- 5.1 Elemente und Parameter der Simulation Kein Zugriff
- 5.2 Eingangsdaten Kein Zugriff
- 5.3 Ablauf im Simulationsmodell Kein Zugriff
- 5.4 Datenauswertungsmodul Kein Zugriff
- 5.5 Validierung des Simulationsmodells Kein Zugriff
- 5.6 Entwicklung des Simulationsplans und der Referenzstufen Kein Zugriff
- 6.1 Vorgehensweise bei der Auswertung Kein Zugriff
- 6.2 Einfluss unter stationärem Bedarfsverhalten Kein Zugriff
- 6.3 Einfluss von instationärem Bedarfsverhalten Kein Zugriff
- 7.1 Erkenntnisse aus der Simulation mit dynamischen Bestellpolitiken Kein Zugriff
- 7.2 Auswirkungen von Änderungen bei Annahmen und Voraussetzungen Kein Zugriff
- 7.3 Einsatzfelder und -grenzen der Bestellpolitiken Kein Zugriff
- 7.4 Zwischenfazit Kein Zugriff
- 8.1 Zusammenfassung Kein Zugriff
- 8.2 Ausblick Kein Zugriff
- 9.1 Simulationsergebnisse Überblick Kein Zugriff
- 9.2 Simulationsergebnisse stationäre Bedarfe (Mittelwert) Kein Zugriff
- 9.3 Simulationsergebnisse saisonale Bedarfe (Mittelwert) Kein Zugriff
- 9.4 Simulationsergebnisse trendbehaftete Bedarfe (Mittelwert) Kein Zugriff
- 10 Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 104 - 112
- Lebenslauf Kein Zugriff Seiten 113 - 115





