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Seite 241 - 242
Verlag C.H.Beck, München 1999
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Jahrgang 11 (1999), Heft 6
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 1999
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 243 - 244
Verlag C.H.Beck, München 1999
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Seite 245 - 252
Unternehmensübergreifende Kostenmanagement-Instrumente (Interorganizational Cost Management) sollen helfen, die Kosten während der Produktentwicklung zu senken. Diese während der Produktentwicklungsphase angewendete Methodik umfasst eine enge...
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Seite 253 - 260
In neuerer Zeit haben produzierende Unternehmen immer mehr mit sich ständig verkürzenden Produktlebenszyklen zu kämpfen. Daher wird es zunehmend wichtiger, den Übergang auf Folgeprodukte, der sich oft in einer Umstrukturierung des...
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Seite 261 - 266
Im Zuge des Total Quality Managements, des KAIZEN und des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses wurde das Betriebliche Vorschlagswesen wiederentdeckt und zum Ideenmanagement weiterentwickelt. Um das Ideenmanagement optimal zu gestalten, fehlt den...
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Seite 267 - 276
Im Zuge des permanenten Wandels und als Antwort auf die steigende Turbulenz des Unternehmerischen Umfeldes wurde innerhalb der Hewlett-Packard GmbH die Center-Konzeption implementiert. Die eigenständigen Business Units werden durch interne...
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Seite 277 - 278
Verlag C.H.Beck, München 1999
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Seite 279 - 284
Das Controlling als Führungsunterstützungsfunktion hat die Aufgabe, den Wandel aktiv im Unternehmen zu begleiten. Die Instrumente des Controlling sind auf diese Anforderung hin weiterzuentwickeln, damit eine kontinuierliche Anpassung der...
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Seite 285 - 286
Verlag C.H.Beck, München 1999
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Seite 287 - 288
Verlag C.H.Beck, München 1999
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Seite 289 - 290
Verlag C.H.Beck, München 1999
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Seite 291 - 292
Verlag C.H.Beck, München 1999
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Seite 293 - 296
Verlag C.H.Beck, München 1999
