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Monographie Kein Zugriff
Kostenrechnung und Kostenanalyse
- Autor:innen:
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- Verlag:
- 08.10.2024
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Bibliographische Angaben
- Erscheinungsjahr
- 2023
- Erscheinungsdatum
- 08.10.2024
- ISBN-Print
- 978-3-7910-5491-9
- ISBN-Online
- 978-3-7910-5492-6
- Verlag
- Schäffer-Poeschel, Stuttgart
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 916
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 26
- 1.1 Einführung Kein Zugriff
- 1.2.1 Rechnungswesen als monetäre Abbildung wirtschaftlichen Geschehens Kein Zugriff
- 1.2.2 Zwecke des Rechnungswesens Kein Zugriff
- 1.3 Teilsysteme des Rechnungswesens Kein Zugriff
- 1.4.1 Aufgaben der Finanzrechnung Kein Zugriff
- 1.4.2 Die Rechengrößen der Finanzrechnung: Einzahlungenund Auszahlungen Kein Zugriff
- 1.5.1 Aufgaben der Finanzierungsrechnung Kein Zugriff
- 1.5.2 Die Rechengrößen der Finanzierungsrechnung:Einnahmen und Ausgaben Kein Zugriff
- 1.6.1 Aufgaben der Bilanz und der Erfolgsrechnung Kein Zugriff
- 1.6.2 Die Rechengrößen der Bilanz und der Erfolgsrechnung:Erträge und Aufwendungen Kein Zugriff
- 1.7.1 Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung Kein Zugriff
- 1.7.2 Die Rechengrößen der Kosten- und Leistungsrechnung:Leistungen und Kosten Kein Zugriff
- 1.7.3 Differenzierung versus Harmonisierung von externem und internemRechnungswesen Kein Zugriff
- 1.8 Strategieorientiertes Rechnungswesen Kein Zugriff
- 1.9.1 Die Systemtheorie als Grundlage des Controllings Kein Zugriff
- 1.9.2.1 Controlling als kybernetischer Steuerungsprozess Kein Zugriff
- 1.9.2.2 Deutschsprachige Controlling-Konzeptionen Kein Zugriff
- 1.9.2.3 Angloamerikanische Controlling-Konzeptionen Kein Zugriff
- 1.9.3 Organisation des Controllings Kein Zugriff
- 1.10 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 1.11 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 1.12 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 2.1 Einführung Kein Zugriff
- 2.2.1 Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung Kein Zugriff
- 2.2.2 Zurechnungsprinzipien Kein Zugriff
- 2.2.3 Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung Kein Zugriff
- 2.3.1 Differenzierung nach der Art der verbrauchten Güter und Leistungen Kein Zugriff
- 2.3.2 Differenzierung nach der Zurechenbarkeit zu einer Verrechnungseinheit Kein Zugriff
- 2.3.3.1 Begriffliche Abgrenzung Kein Zugriff
- 2.3.3.2 Kostenauflösung Kein Zugriff
- 2.3.3.3 Kostenfunktionen in Theorie und Praxis Kein Zugriff
- 2.3.4 Weitere Kriterien zur Differenzierung von Kosten Kein Zugriff
- 2.4.1 Kalkulatorische Abschreibungen Kein Zugriff
- 2.4.2 Kalkulatorische Zinsen Kein Zugriff
- 2.4.3 Kalkulatorische Wagnisse Kein Zugriff
- 2.4.4 Kalkulatorischer Unternehmerlohn und kalkulatorische Mieten Kein Zugriff
- 2.5 Besonderheiten bei der Erfassung von Materialkosten Kein Zugriff
- 2.6.1 Allgemeine Kriterien Kein Zugriff
- 2.6.2 Industriekontenrahmen (IKR) Kein Zugriff
- 2.7 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 2.8 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 2.9 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 3.1 Einführung Kein Zugriff
- 3.2 Aufgaben der Kostenstellenrechnung Kein Zugriff
- 3.3.1 Bildung von Kostenstellen Kein Zugriff
- 3.3.2 Differenzierung von Kostenstellen Kein Zugriff
- 3.4.1 Primärkostenverrechnung Kein Zugriff
- 3.4.2.1 Anbauverfahren Kein Zugriff
- 3.4.2.2 Stufenleiterverfahren Kein Zugriff
- 3.4.2.3 Gleichungsverfahren Kein Zugriff
- 3.4.2.4 Kostenverrechnung anhand von Standardsätzen Kein Zugriff
- 3.5 Kostenschlüssel Kein Zugriff
- 3.6 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 3.7 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 3.8 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 4.1 Einführung Kein Zugriff
- 4.2.1 Divisionskalkulation Kein Zugriff
- 4.2.2 Zuschlagskalkulation Kein Zugriff
- 4.2.3.1 Äquivalenzziffernkalkulation Kein Zugriff
- 4.2.3.2 Kombinierte Äquivalenzziffernkalkulation Kein Zugriff
- 4.2.3.3 Maschinenstundensatzkalkulation Kein Zugriff
- 4.2.3.4 Kuppelkalkulation Kein Zugriff
- 4.2.3.5 Kalkulation öffentlicher Aufträge und Leistungen Kein Zugriff
- 4.2.4.1 Entstehungsursachen der Prozesskostenrechnung Kein Zugriff
- 4.2.4.2.1 Bestimmung der Prozesse und Prozessgrößen Kein Zugriff
- 4.2.4.2.2 Prozesskostenkalkulation Kein Zugriff
- 4.2.4.3 Time-Driven Activity Based Costing Kein Zugriff
- 4.2.4.4.1 Allokationseffekt Kein Zugriff
- 4.2.4.4.2 Komplexitätseffekt Kein Zugriff
- 4.2.4.4.3 Degressionseffekt Kein Zugriff
- 4.2.4.5 Alternativen zur Prozesskostenrechnung Kein Zugriff
- 4.2.4.6 Beurteilung der Prozesskostenrechnung Kein Zugriff
- 4.2.5 Kalkulation digitaler Produkte Kein Zugriff
- 4.3.1 Aufgaben der kurzfristigen Ergebnisrechnung Kein Zugriff
- 4.3.2.1 Umsatzkostenverfahren (UKV) Kein Zugriff
- 4.3.2.2 Gesamtkostenverfahren (GKV) Kein Zugriff
- 4.3.2.3 Kritische Würdigung Kein Zugriff
- 4.4 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 4.5 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 4.6 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 5.1 Einführung Kein Zugriff
- 5.2 Kostenstellenrechnung im Systemder Grenzkostenrechnung Kein Zugriff
- 5.3.1 Kostenträgerstückrechnung (Kalkulation) Kein Zugriff
- 5.3.2.1 Ergebnisermittlung in der Grenzkostenrechnung Kein Zugriff
- 5.3.2.2 Einfluss des Rechnungssystems auf das Betriebsergebnis Kein Zugriff
- 5.3.3 Vollkostenrechnung und Grenzkostenrechnung als sich ergänzendeSysteme Kein Zugriff
- 5.4.1.1 Zielsetzung und Abgrenzung Kein Zugriff
- 5.4.1.2 Vorgehensweise Kein Zugriff
- 5.4.1.3 Kalkulation anhand der stufenweisen Fixkostendeckungsrechnung Kein Zugriff
- 5.4.1.4 Zusätzliche Differenzierungsmöglichkeiten im Rahmen der stufenweisen Fixkostendeckungsrechnung Kein Zugriff
- 5.4.1.5 Voraussetzungen und Anwendungsbereiche Kein Zugriff
- 5.4.2.1 Konzeption der relativen Einzelkostenrechnung Kein Zugriff
- 5.4.2.2.1 Aufbau von Bezugsgrößenhierarchien Kein Zugriff
- 5.4.2.2.2 Klassifizierung der Kostenarten nach Kostenkategorien Kein Zugriff
- 5.4.2.3 Durchführung der Erfolgsrechnung als Auswertungsrechnung(Deckungsbeitragsrechnung) Kein Zugriff
- 5.4.2.4.1 Konzeptionelle Schwächen Kein Zugriff
- 5.4.2.4.2 Beurteilung der technischen Realisierungsmöglichkeiten Kein Zugriff
- 5.5 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 5.6 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 5.7 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 6.1 Einführung Kein Zugriff
- 6.2 Starre Plankostenrechnung Kein Zugriff
- 6.3.1 Flexible Plankostenrechnung auf Vollkosten-Basis Kein Zugriff
- 6.3.2 Flexible Plankostenrechnung auf Grenzkosten-Basis(Grenzplankostenrechnung) Kein Zugriff
- 6.4.1 Systematik der Abweichungen Kein Zugriff
- 6.4.2.1 Entstehung von Abweichungsüberschneidungen Kein Zugriff
- 6.4.2.2 Proportionale und symmetrische Abweichungsverrechnung Kein Zugriff
- 6.4.2.3 Alternative Abweichungsverrechnung Kein Zugriff
- 6.4.2.4.1 Berechnung der Abweichungen Kein Zugriff
- 6.4.2.4.2 Praktische Vorgehensweise bei der kumulativen Abweichungsanalyse Kein Zugriff
- 6.4.2.5 Differenziert-alternative Abweichungsverrechnung Kein Zugriff
- 6.4.2.6 Differenzierte Abweichungsverrechnung Kein Zugriff
- 6.5 Würdigung der Methoden zur Kostenabweichungsanalyse Kein Zugriff
- 6.6 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 6.7 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 6.8 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 7.1 Einführung Kein Zugriff
- 7.2.1 Motivation Kein Zugriff
- 7.2.2.1 Integration von Logistikkosten in die klassische Kostenrechnung Kein Zugriff
- 7.2.2.2 Integration von Logistikkosten in die Prozesskostenrechnung Kein Zugriff
- 7.2.3 Kostenmanagement in globalen Lieferketten Kein Zugriff
- 7.3.1 Motivation Kein Zugriff
- 7.3.2 Umweltbezogene Vollkostenrechnung Kein Zugriff
- 7.3.3.1 Aufbau einer Flusskostenrechnung Kein Zugriff
- 7.3.3.2 Arten der Umweltfolgen Kein Zugriff
- 7.3.3.3 Informationsquellen Kein Zugriff
- 7.3.4 Nachhaltigkeit und Kosteninformationen Kein Zugriff
- 7.4.1 Problemfelder der Kostenrechnung von Dienstleistungen im Vergleichzur Industrie Kein Zugriff
- 7.4.2 Anpassungen der Prozesskostenrechnungauf den Dienstleistungsbereich Kein Zugriff
- 7.5 Gestaltung weiterer spezieller Kostenrechnungssysteme Kein Zugriff
- 7.6 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 7.7 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 7.8 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 8.1 Einführung Kein Zugriff
- 8.2.1 Umsatz-Gesamtkosten-Modell Kein Zugriff
- 8.2.2 Deckungsbeitrags-Modell Kein Zugriff
- 8.2.3 Analyse von Mengenänderungen Kein Zugriff
- 8.2.4 Analyse von Kostenänderungen Kein Zugriff
- 8.2.5 Analyse von Preisänderungen Kein Zugriff
- 8.2.6 Ansatzpunkte notwendiger Maßnahmen Kein Zugriff
- 8.2.7 Stochastische Break-even-Analyse Kein Zugriff
- 8.3.1 Grundmodell und Anwendungsbeispiel Kein Zugriff
- 8.3.2 Globale und differenzierte Fixkostenbehandlung Kein Zugriff
- 8.3.3 Break-even-Analyse bei variabler Produktmischung Kein Zugriff
- 8.4 Break-even-Analyse in der externen Unternehmensanalyse Kein Zugriff
- 8.5 Kritische Beurteilung der Break-even-Analyse Kein Zugriff
- 8.6 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 8.7 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 8.8 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 9.1 Einführung Kein Zugriff
- 9.2.1 Begriff der Opportunitätskosten Kein Zugriff
- 9.2.2.1 Kalkulation mit Stückgewinnen Kein Zugriff
- 9.2.2.2.1 Inputbezogene Opportunitätskosten Kein Zugriff
- 9.2.2.2.2 Outputbezogene Opportunitätskosten Kein Zugriff
- 9.2.3.1 Aufstellen des Simultanmodells Kein Zugriff
- 9.2.3.2 Interpretation des optimalen Simplextableaus Kein Zugriff
- 9.2.3.3 Preistheorem der linearen Programmierung Kein Zugriff
- 9.3.1 Identifikation alternativer Abwicklungsformen Kein Zugriff
- 9.3.2 Erfassung der Transaktionskosten Kein Zugriff
- 9.4 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 9.5 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 9.6 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 10.1 Einführung Kein Zugriff
- 10.2 Bedeutung und Einflussfaktoren von Preisgrenzen Kein Zugriff
- 10.3.1 Preisuntergrenze bei Unterbeschäftigung Kein Zugriff
- 10.3.2 Preisuntergrenze bei einem Engpass Kein Zugriff
- 10.3.3.1.1 Proportionale Kapazitätsbeanspruchung durch den Zusatzauftrag Kein Zugriff
- 10.3.3.1.2.1 Neue Optimierung Kein Zugriff
- 10.3.3.1.2.2 Sensitivitätsanalyse Kein Zugriff
- 10.3.3.2 Produkteinschränkung oder -einstellung bei Preiseinbruch Kein Zugriff
- 10.3.4 Langfristige Preisuntergrenze Kein Zugriff
- 10.4.1.1 Vorübergehende Stilllegung eines Bereichs, in dem nur ein Produktgefertigt wird Kein Zugriff
- 10.4.1.2 Vorübergehende Stilllegung eines Bereichs, in dem mehrere Produktegefertigt werden Kein Zugriff
- 10.4.1.3 Zusatzauftrag und Stilllegung eines Produkts bei einerKapazitätsrestriktion Kein Zugriff
- 10.4.2 Langfristiger Absatzrückgang Kein Zugriff
- 10.4.3 Preisuntergrenzen bei steigender Absatzmenge Kein Zugriff
- 10.5.1 Preisobergrenzen bei Unterbeschäftigung Kein Zugriff
- 10.5.2 Preisobergrenzen bei Vorliegen von Engpässen Kein Zugriff
- 10.6.1.1 Dynamische Effekte Kein Zugriff
- 10.6.1.2 Statische Effekte Kein Zugriff
- 10.6.2.1 Berechnung der Grenzkosten Kein Zugriff
- 10.6.2.2 Ermittlung der Gesamtkosten Kein Zugriff
- 10.6.2.3 Ermittlung der Durchschnittskosten Kein Zugriff
- 10.6.3.1 Marktwachstum und Erfahrungskurve Kein Zugriff
- 10.6.3.2 Kostenplanung und Erfahrungskurve Kein Zugriff
- 10.6.3.3 Relativer Marktanteil und Erfahrungskurve Kein Zugriff
- 10.6.3.4 Preispolitik, Preiskalkulation und Erfahrungskurve Kein Zugriff
- 10.6.4 Anwendungsgrenzen des Erfahrungskurvenkonzepts Kein Zugriff
- 10.7.1 Allokationseffekt Kein Zugriff
- 10.7.2 Komplexitätseffekt Kein Zugriff
- 10.7.3 Degressionseffekt Kein Zugriff
- 10.8 Preisgrenzen in digitalen Geschäftsmodellen Kein Zugriff
- 10.9 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 10.10 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 10.11 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 11.1 Einführung Kein Zugriff
- 11.2.1 Absatzpreisabweichung Kein Zugriff
- 11.2.2.1 Absatzmixabweichung Kein Zugriff
- 11.2.2.2 Absatzvolumenabweichung Kein Zugriff
- 11.2.2.3.1 Deckungsbeitrags-Absatzmixabweichung Kein Zugriff
- 11.2.2.3.2 Deckungsbeitrags-Absatzvolumenabweichung Kein Zugriff
- 11.3.1.1 Veränderung der variablen Kosten Kein Zugriff
- 11.3.1.2 Einsatzpreisabweichung Kein Zugriff
- 11.3.1.3.1 Einsatzmixabweichung Kein Zugriff
- 11.3.1.3.2 Restabweichung Kein Zugriff
- 11.3.2.1 Fixkostenabweichung Kein Zugriff
- 11.3.2.2 Beschäftigungsabweichung in der Vollplankostenrechnung Kein Zugriff
- 11.3.2.3 Leer- und Nutzkosten in der Grenzplankostenrechnung Kein Zugriff
- 11.3.2.4 Besonderheiten der Engpassplanung Kein Zugriff
- 11.4 Anhang: Alternative Formen der MixundMengenabweichungen Kein Zugriff
- 11.5 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 11.6 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 11.7 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 12.1 Einführung Kein Zugriff
- 12.2.1 Balkendiagrammtechnik Gantt Kein Zugriff
- 12.2.2 Netzplantechnik Kein Zugriff
- 12.2.3 Meilenstein-Trendanalyse Kein Zugriff
- 12.3.1 Isolierte Budgetanalyse Kein Zugriff
- 12.3.2 Projektdeckungsrechnung Kein Zugriff
- 12.3.3.1 Aufspaltung der Gesamtabweichung Kein Zugriff
- 12.3.3.2 Messung des Projektfortschritts Kein Zugriff
- 12.3.3.3 Retrospektive und prospektive Analyse Kein Zugriff
- 12.3.4 Beispiel zur integrierten Kosten- und Leistungsanalyse(Earned-Value-Analyse) Kein Zugriff
- 12.3.5 Kritische Beurteilung Kein Zugriff
- 12.4 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 12.5 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 12.6 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 13.1 Einführung Kein Zugriff
- 13.2 Systematisierung der Kostenschätzverfahren Kein Zugriff
- 13.3 Qualitative Verfahren Kein Zugriff
- 13.4.1.1 Kalkulation kostenbestimmender Einzelteile Kein Zugriff
- 13.4.1.2 Detailkalkulation und konstruktionsbegleitende Kalkulation Kein Zugriff
- 13.4.2.1.1 Kilokostenverfahren Kein Zugriff
- 13.4.2.1.2 Materialkostenmethode Kein Zugriff
- 13.4.2.1.3 Funktionskosten Kein Zugriff
- 13.4.2.1.4 Bemessungsgleichungen Kein Zugriff
- 13.4.2.1.5 Kostenfunktionen Kein Zugriff
- 13.4.2.2.1 Relativkosten Kein Zugriff
- 13.4.2.2.2 Ähnlichkeitsbeziehungen und weitere Kostengesetzmäßigkeiten Kein Zugriff
- 13.5 Computer Integrated Manufacturing Kein Zugriff
- 13.6 Kritische Würdigung der Kostenschätzverfahren Kein Zugriff
- 13.7 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 13.8 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 13.9 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 14.1 Einführung Kein Zugriff
- 14.2 Gründe für den Einsatz von Kostenmanagement-Instrumenten Kein Zugriff
- 14.3.1 Schematische Vorgehensweise des Target Costing Kein Zugriff
- 14.3.2 Durchführung des Target Costing Kein Zugriff
- 14.4.1 Auswirkungen der Umsatzprognose Kein Zugriff
- 14.4.2 Beurteilung der verwendeten Rentabilitätsmaße Kein Zugriff
- 14.4.3 Festlegung von Produktstandardkosten Kein Zugriff
- 14.4.4 Implementierung im Unternehmen Kein Zugriff
- 14.4.5 E-Business und Digitalisierung des Geschäftsmodells Kein Zugriff
- 14.5.1.1.1 Auswahl des Objekts für das Benchmarking Kein Zugriff
- 14.5.1.1.2 Festlegung von Leistungsbeurteilungsmaßgrößen Kein Zugriff
- 14.5.1.1.3 Bestimmung des Vergleichsunternehmens und Ablauferfassung Kein Zugriff
- 14.5.1.2.1 Ermittlung der Leistungslücken Kein Zugriff
- 14.5.1.2.2 Ursachen für die ermittelten Leistungslücken Kein Zugriff
- 14.5.1.3 Umsetzungsphase Kein Zugriff
- 14.5.2 Wertgestaltung Kein Zugriff
- 14.5.3 Integration von Zulieferern Kein Zugriff
- 14.6 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 14.7 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 14.8 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 15.1 Einführung Kein Zugriff
- 15.2 Ansatzpunkte des Life Cycle Costing Kein Zugriff
- 15.3.1 Product Life Cycle Costing aus Produzentensicht Kein Zugriff
- 15.3.2 Product Life Cycle Costing aus Kundensicht Kein Zugriff
- 15.3.3 Total Cost of Ownership Kein Zugriff
- 15.3.4 Life Cycle Costing und Life Cycle Assessment Kein Zugriff
- 15.3.5 Kritische Würdigung Kein Zugriff
- 15.4.1 Analyse von Kundendeckungsbeiträgen Kein Zugriff
- 15.4.2.1 Monetäre Bewertung Kein Zugriff
- 15.4.2.2 Nichtmonetäre Bewertung Kein Zugriff
- 15.4.3 Customer Equity Kein Zugriff
- 15.4.4 Beurteilung des Customer Life Cycle Costing Kein Zugriff
- 15.5 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 15.6 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 15.7 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 16.1 Einführung Kein Zugriff
- 16.2 Wirkung von Qualität Kein Zugriff
- 16.3 Qualitätskostenrechnung und -analyse Kein Zugriff
- 16.4.1 Managementwerkzeuge zur Qualitätssicherung Kein Zugriff
- 16.4.2 Qualitätswerkzeuge Kein Zugriff
- 16.4.3 Quality Function Deployment Kein Zugriff
- 16.4.4 Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA) Kein Zugriff
- 16.4.5 Statistische Prozessregelung Kein Zugriff
- 16.4.6 Wertanalyse Kein Zugriff
- 16.4.7 Weitere Methoden zur Steuerung der Qualität Kein Zugriff
- 16.5.1 Total Quality Management Kein Zugriff
- 16.5.2 Six Sigma Kein Zugriff
- 16.6 Zusammenfassung Kein Zugriff
- 16.7 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 16.8 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 16.9 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 17.1 Einführung Kein Zugriff
- 17.2.1 Betriebliche Response-Zeiten als Zielgrößen des Zeitmanagements Kein Zugriff
- 17.2.2 Kosten- und Erlöswirkung von Response-Zeit-Veränderungen Kein Zugriff
- 17.3 Prozessanalyse Kein Zugriff
- 17.4 Wertzuwachskurve Kein Zugriff
- 17.5 Half-Life-Konzept Kein Zugriff
- 17.6.1 Zeitrelevante und zeitneutrale Kosten Kein Zugriff
- 17.6.2.1.1 Kosten der Beschleunigung Kein Zugriff
- 17.6.2.1.2 Kostenreduktionspotenziale durch die Beschleunigung Kein Zugriff
- 17.6.2.2.1 Zeiteinhaltungskosten Kein Zugriff
- 17.6.2.2.2 Zeitabweichungskosten Kein Zugriff
- 17.6.3.1 Erfassung der Kosten Kein Zugriff
- 17.6.3.2 Einsatzbereiche Kein Zugriff
- 17.7 Kritische Betrachtung zeitbasierter Wettbewerbsstrategien Kein Zugriff
- 17.8 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 17.9 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 17.10 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 18.1 Einführung Kein Zugriff
- 18.2 Begriffsabgrenzung Kein Zugriff
- 18.3 Aufgaben und Ziele von Verrechnungspreisen Kein Zugriff
- 18.4 Geschäftsbereichsorganisation als relevanteOrganisationsstruktur Kein Zugriff
- 18.5.1 Marktpreisorientierte Verrechnungspreise Kein Zugriff
- 18.5.2.1 Vollkostenorientierte Preise Kein Zugriff
- 18.5.2.2 Vollkosten plus Zuschlag Kein Zugriff
- 18.5.2.3 Grenzkostenorientierte Preise Kein Zugriff
- 18.5.2.4 Variable Kosten plus Zuschlag Kein Zugriff
- 18.5.2.5 Variable Kosten und periodische Abrechnung (Two-Step-Pricing) Kein Zugriff
- 18.5.2.6 Variable Kosten und Gewinnaufteilung Kein Zugriff
- 18.5.3.1 Knappheitspreise Kein Zugriff
- 18.5.3.2 Verrechnungspreise durch Verhandlungen Kein Zugriff
- 18.5.3.3 Gewinnpooling Kein Zugriff
- 18.5.4 Ansätze zur Bestimmung zielkongruenter Verrechnungspreiseunter Einschluss von Investitionsentscheidungen Kein Zugriff
- 18.6.1 Begriffsinhalt und Bestimmungsansätzevon Konzernverrechnungspreisen Kein Zugriff
- 18.6.2 Ausgewählte Anwendungsbereiche von Konzernverrechnungspreisen Kein Zugriff
- 18.7 Verrechnungspreise in der Praxis Kein Zugriff
- 18.8 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 18.9 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 18.10 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 19.1 Einführung Kein Zugriff
- 19.2 Aufgaben von Instrumenten zur Steuerungvon Geschäftsbereichen Kein Zugriff
- 19.3.1 Anreizverträglichkeit Kein Zugriff
- 19.3.2 Kommunikationsfähigkeit Kein Zugriff
- 19.3.3 Wirtschaftlichkeit Kein Zugriff
- 19.3.4 Anforderungsprofil für Steuerungsgrößen Kein Zugriff
- 19.4 Unternehmensziele und Steuerungsinstrumente Kein Zugriff
- 19.5.1.1.1 Gewinn auf Basis des Gesamtwerts (ökonomischer Gewinn) Kein Zugriff
- 19.5.1.1.2 Gewinn auf Basis historischer Kosten (Gewinn gem. GoB) Kein Zugriff
- 19.5.1.1.3 Gewinn auf Basis von Wiederbeschaffungskosten Kein Zugriff
- 19.5.1.2 Erfolgsspaltung Kein Zugriff
- 19.5.1.3 Erfolgsmaßstab Kein Zugriff
- 19.5.2.1 Datenbasis Kein Zugriff
- 19.5.2.2 Rentabilitätskennzahlen Kein Zugriff
- 19.5.2.3 Kennzahlensysteme Kein Zugriff
- 19.5.2.4 Voll- oder Teilrentabilität als Steuerungsgröße Kein Zugriff
- 19.5.2.5 Anwendungen der Renditekennzahlen Kein Zugriff
- 19.5.2.6 Schwächen der Kapitalrenditen Kein Zugriff
- 19.6.1 Cashflow-Analyse und Cashflow-Steuerung Kein Zugriff
- 19.6.2 Cashflow-Kennzahlen Kein Zugriff
- 19.6.3 Integrierte Rentabilitäts- und Cashflow-Steuerung Kein Zugriff
- 19.7.1 Begriffsabgrenzung und Funktionen von Anreizsystemen Kein Zugriff
- 19.7.2 Elemente von Anreizsystemen Kein Zugriff
- 19.7.3 Anforderungen an Bemessungsgrundlagen Kein Zugriff
- 19.8.1 Erfolgsorientierte Bemessungsgrundlagen Kein Zugriff
- 19.8.2 Liquiditätsorientierte Bemessungsgrundlagen Kein Zugriff
- 19.9 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 19.10 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 19.11 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 20.1 Einführung Kein Zugriff
- 20.2.1 Kennzahlen für die wertorientierte Planung Kein Zugriff
- 20.2.2.1 Economic Value Added Kein Zugriff
- 20.2.2.2 Cash Value Added Kein Zugriff
- 20.2.3.1 Rentabilität vs. Residualgewinn Kein Zugriff
- 20.2.3.2 Beurteilung von Residualgewinnen als Steuerungsgrößen Kein Zugriff
- 20.2.3.3.1 Integration der Rechensysteme Kein Zugriff
- 20.2.3.3.2 Ermittlung von Wert- und Kostentreibern Kein Zugriff
- 20.2.3.4 Mitarbeiter- und kundenorientierte Wertkennzahlen Kein Zugriff
- 20.2.4.1 Wertorientierte Erweiterung des Kostenmanagements Kein Zugriff
- 20.2.4.2 Wertorientierte Produktlebenszyklusrechnung Kein Zugriff
- 20.2.5 Wertsteigerung durch Business Analytics Kein Zugriff
- 20.3.1 Residualgewinnorientierte Bemessungsgrundlagen Kein Zugriff
- 20.3.2 Kapitalwertorientierte Bemessungsgrundlagen Kein Zugriff
- 20.3.3 Anwendung von Bonusbanken Kein Zugriff
- 20.4 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 20.5 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 20.6 Literaturhinweise Kein Zugriff
- 21.1 Einführung Kein Zugriff
- 21.2 Zusammenhang von Erfolgspotenzial, Erfolgund Liquidität Kein Zugriff
- 21.3.1 Inhalte und Funktionen von Budgets Kein Zugriff
- 21.3.2 Periodische Budgetierung Kein Zugriff
- 21.3.3.1 Gemeinkostenwertanalyse Kein Zugriff
- 21.3.3.2 Zero Base Budgeting Kein Zugriff
- 21.3.4.1 Better Budgeting Kein Zugriff
- 21.3.4.2 Beyond Budgeting Kein Zugriff
- 21.3.4.3 Advanced Budgeting Kein Zugriff
- 21.3.5 Treiberbasierte Budgetierung und Steuerung Kein Zugriff
- 21.3.6 Zusammenfassung Kein Zugriff
- 21.4.1.1 Weitzman-Schema Kein Zugriff
- 21.4.1.2 Schema nach Osband und Reichelstein Kein Zugriff
- 21.4.2.1 Profit Sharing Kein Zugriff
- 21.4.2.2 Groves-Schema Kein Zugriff
- 21.4.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
- 21.5 Kontrollfragen Kein Zugriff
- 21.6 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- 21.7 Literaturhinweise Kein Zugriff
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 899 - 916



