Kostenrechnung und Kostenanalyse

Adolf G. Coenenberg; Thomas M. Fischer; Thomas Günther; Rolf Brühl

doi:10.34156/9783791054926

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Publication year: 2023
Publication date: 08.10.2024
ISBN-Print: 978-3-7910-5491-9
ISBN-Online: 978-3-7910-5492-6
Publisher: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language: German
Pages: 916
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 26
1. 1. 1.1 Einführung No access
  2. 1. 1.2.1 Rechnungswesen als monetäre Abbildung wirtschaftlichen Geschehens No access
    2. 1.2.2 Zwecke des Rechnungswesens No access
  3. 1.3 Teilsysteme des Rechnungswesens No access
  4. 1. 1.4.1 Aufgaben der Finanzrechnung No access
    2. 1.4.2 Die Rechengrößen der Finanzrechnung: Einzahlungenund Auszahlungen No access
  5. 1. 1.5.1 Aufgaben der Finanzierungsrechnung No access
    2. 1.5.2 Die Rechengrößen der Finanzierungsrechnung:Einnahmen und Ausgaben No access
  6. 1. 1.6.1 Aufgaben der Bilanz und der Erfolgsrechnung No access
    2. 1.6.2 Die Rechengrößen der Bilanz und der Erfolgsrechnung:Erträge und Aufwendungen No access
  7. 1. 1.7.1 Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung No access
    2. 1.7.2 Die Rechengrößen der Kosten- und Leistungsrechnung:Leistungen und Kosten No access
    3. 1.7.3 Differenzierung versus Harmonisierung von externem und internemRechnungswesen No access
  8. 1.8 Strategieorientiertes Rechnungswesen No access
  9. 1. 1.9.1 Die Systemtheorie als Grundlage des Controllings No access
    2. 1. 1.9.2.1 Controlling als kybernetischer Steuerungsprozess No access
      2. 1.9.2.2 Deutschsprachige Controlling-Konzeptionen No access
      3. 1.9.2.3 Angloamerikanische Controlling-Konzeptionen No access
    3. 1.9.3 Organisation des Controllings No access
  10. 1.10 Kontrollfragen No access
  11. 1.11 Abkürzungsverzeichnis No access
  12. 1.12 Literaturhinweise No access
2. 1. 2.1 Einführung No access
  2. 1. 2.2.1 Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung No access
    2. 2.2.2 Zurechnungsprinzipien No access
    3. 2.2.3 Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung No access
  3. 1. 2.3.1 Differenzierung nach der Art der verbrauchten Güter und Leistungen No access
    2. 2.3.2 Differenzierung nach der Zurechenbarkeit zu einer Verrechnungseinheit No access
    3. 1. 2.3.3.1 Begriffliche Abgrenzung No access
      2. 2.3.3.2 Kostenauflösung No access
      3. 2.3.3.3 Kostenfunktionen in Theorie und Praxis No access
    4. 2.3.4 Weitere Kriterien zur Differenzierung von Kosten No access
  4. 1. 2.4.1 Kalkulatorische Abschreibungen No access
    2. 2.4.2 Kalkulatorische Zinsen No access
    3. 2.4.3 Kalkulatorische Wagnisse No access
    4. 2.4.4 Kalkulatorischer Unternehmerlohn und kalkulatorische Mieten No access
  5. 2.5 Besonderheiten bei der Erfassung von Materialkosten No access
  6. 1. 2.6.1 Allgemeine Kriterien No access
    2. 2.6.2 Industriekontenrahmen (IKR) No access
  7. 2.7 Kontrollfragen No access
  8. 2.8 Abkürzungsverzeichnis No access
  9. 2.9 Literaturhinweise No access
3. 1. 3.1 Einführung No access
  2. 3.2 Aufgaben der Kostenstellenrechnung No access
  3. 1. 3.3.1 Bildung von Kostenstellen No access
    2. 3.3.2 Differenzierung von Kostenstellen No access
  4. 1. 3.4.1 Primärkostenverrechnung No access
    2. 1. 3.4.2.1 Anbauverfahren No access
      2. 3.4.2.2 Stufenleiterverfahren No access
      3. 3.4.2.3 Gleichungsverfahren No access
      4. 3.4.2.4 Kostenverrechnung anhand von Standardsätzen No access
  5. 3.5 Kostenschlüssel No access
  6. 3.6 Kontrollfragen No access
  7. 3.7 Abkürzungsverzeichnis No access
  8. 3.8 Literaturhinweise No access
4. 1. 4.1 Einführung No access
  2. 1. 4.2.1 Divisionskalkulation No access
    2. 4.2.2 Zuschlagskalkulation No access
    3. 1. 4.2.3.1 Äquivalenzziffernkalkulation No access
      2. 4.2.3.2 Kombinierte Äquivalenzziffernkalkulation No access
      3. 4.2.3.3 Maschinenstundensatzkalkulation No access
      4. 4.2.3.4 Kuppelkalkulation No access
      5. 4.2.3.5 Kalkulation öffentlicher Aufträge und Leistungen No access
    4. 1. 4.2.4.1 Entstehungsursachen der Prozesskostenrechnung No access
      2. 4.2.4.2.1 Bestimmung der Prozesse und Prozessgrößen No access
        4.2.4.2.2 Prozesskostenkalkulation No access
      3. 4.2.4.3 Time-Driven Activity Based Costing No access
      4. 4.2.4.4.1 Allokationseffekt No access
        4.2.4.4.2 Komplexitätseffekt No access
        4.2.4.4.3 Degressionseffekt No access
      5. 4.2.4.5 Alternativen zur Prozesskostenrechnung No access
      6. 4.2.4.6 Beurteilung der Prozesskostenrechnung No access
    5. 4.2.5 Kalkulation digitaler Produkte No access
  3. 1. 4.3.1 Aufgaben der kurzfristigen Ergebnisrechnung No access
    2. 1. 4.3.2.1 Umsatzkostenverfahren (UKV) No access
      2. 4.3.2.2 Gesamtkostenverfahren (GKV) No access
      3. 4.3.2.3 Kritische Würdigung No access
  4. 4.4 Kontrollfragen No access
  5. 4.5 Abkürzungsverzeichnis No access
  6. 4.6 Literaturhinweise No access
5. 1. 5.1 Einführung No access
  2. 5.2 Kostenstellenrechnung im Systemder Grenzkostenrechnung No access
  3. 1. 5.3.1 Kostenträgerstückrechnung (Kalkulation) No access
    2. 1. 5.3.2.1 Ergebnisermittlung in der Grenzkostenrechnung No access
      2. 5.3.2.2 Einfluss des Rechnungssystems auf das Betriebsergebnis No access
    3. 5.3.3 Vollkostenrechnung und Grenzkostenrechnung als sich ergänzendeSysteme No access
  4. 1. 1. 5.4.1.1 Zielsetzung und Abgrenzung No access
      2. 5.4.1.2 Vorgehensweise No access
      3. 5.4.1.3 Kalkulation anhand der stufenweisen Fixkostendeckungsrechnung No access
      4. 5.4.1.4 Zusätzliche Differenzierungsmöglichkeiten im Rahmen der stufenweisen Fixkostendeckungsrechnung No access
      5. 5.4.1.5 Voraussetzungen und Anwendungsbereiche No access
    2. 1. 5.4.2.1 Konzeption der relativen Einzelkostenrechnung No access
      2. 5.4.2.2.1 Aufbau von Bezugsgrößenhierarchien No access
        5.4.2.2.2 Klassifizierung der Kostenarten nach Kostenkategorien No access
      3. 5.4.2.3 Durchführung der Erfolgsrechnung als Auswertungsrechnung(Deckungsbeitragsrechnung) No access
      4. 5.4.2.4.1 Konzeptionelle Schwächen No access
        5.4.2.4.2 Beurteilung der technischen Realisierungsmöglichkeiten No access
  5. 5.5 Kontrollfragen No access
  6. 5.6 Abkürzungsverzeichnis No access
  7. 5.7 Literaturhinweise No access
6. 1. 6.1 Einführung No access
  2. 6.2 Starre Plankostenrechnung No access
  3. 1. 6.3.1 Flexible Plankostenrechnung auf Vollkosten-Basis No access
    2. 6.3.2 Flexible Plankostenrechnung auf Grenzkosten-Basis(Grenzplankostenrechnung) No access
  4. 1. 6.4.1 Systematik der Abweichungen No access
    2. 1. 6.4.2.1 Entstehung von Abweichungsüberschneidungen No access
      2. 6.4.2.2 Proportionale und symmetrische Abweichungsverrechnung No access
      3. 6.4.2.3 Alternative Abweichungsverrechnung No access
      4. 6.4.2.4.1 Berechnung der Abweichungen No access
        6.4.2.4.2 Praktische Vorgehensweise bei der kumulativen Abweichungsanalyse No access
      5. 6.4.2.5 Differenziert-alternative Abweichungsverrechnung No access
      6. 6.4.2.6 Differenzierte Abweichungsverrechnung No access
  5. 6.5 Würdigung der Methoden zur Kostenabweichungsanalyse No access
  6. 6.6 Kontrollfragen No access
  7. 6.7 Abkürzungsverzeichnis No access
  8. 6.8 Literaturhinweise No access
7. 1. 7.1 Einführung No access
  2. 1. 7.2.1 Motivation No access
    2. 1. 7.2.2.1 Integration von Logistikkosten in die klassische Kostenrechnung No access
      2. 7.2.2.2 Integration von Logistikkosten in die Prozesskostenrechnung No access
    3. 7.2.3 Kostenmanagement in globalen Lieferketten No access
  3. 1. 7.3.1 Motivation No access
    2. 7.3.2 Umweltbezogene Vollkostenrechnung No access
    3. 1. 7.3.3.1 Aufbau einer Flusskostenrechnung No access
      2. 7.3.3.2 Arten der Umweltfolgen No access
      3. 7.3.3.3 Informationsquellen No access
    4. 7.3.4 Nachhaltigkeit und Kosteninformationen No access
  4. 1. 7.4.1 Problemfelder der Kostenrechnung von Dienstleistungen im Vergleichzur Industrie No access
    2. 7.4.2 Anpassungen der Prozesskostenrechnungauf den Dienstleistungsbereich No access
  5. 7.5 Gestaltung weiterer spezieller Kostenrechnungssysteme No access
  6. 7.6 Kontrollfragen No access
  7. 7.7 Abkürzungsverzeichnis No access
  8. 7.8 Literaturhinweise No access
1. 1. 8.1 Einführung No access
  2. 1. 8.2.1 Umsatz-Gesamtkosten-Modell No access
    2. 8.2.2 Deckungsbeitrags-Modell No access
    3. 8.2.3 Analyse von Mengenänderungen No access
    4. 8.2.4 Analyse von Kostenänderungen No access
    5. 8.2.5 Analyse von Preisänderungen No access
    6. 8.2.6 Ansatzpunkte notwendiger Maßnahmen No access
    7. 8.2.7 Stochastische Break-even-Analyse No access
  3. 1. 8.3.1 Grundmodell und Anwendungsbeispiel No access
    2. 8.3.2 Globale und differenzierte Fixkostenbehandlung No access
    3. 8.3.3 Break-even-Analyse bei variabler Produktmischung No access
  4. 8.4 Break-even-Analyse in der externen Unternehmensanalyse No access
  5. 8.5 Kritische Beurteilung der Break-even-Analyse No access
  6. 8.6 Kontrollfragen No access
  7. 8.7 Abkürzungsverzeichnis No access
  8. 8.8 Literaturhinweise No access
2. 1. 9.1 Einführung No access
  2. 1. 9.2.1 Begriff der Opportunitätskosten No access
    2. 1. 9.2.2.1 Kalkulation mit Stückgewinnen No access
      2. 9.2.2.2.1 Inputbezogene Opportunitätskosten No access
        9.2.2.2.2 Outputbezogene Opportunitätskosten No access
    3. 1. 9.2.3.1 Aufstellen des Simultanmodells No access
      2. 9.2.3.2 Interpretation des optimalen Simplextableaus No access
      3. 9.2.3.3 Preistheorem der linearen Programmierung No access
  3. 1. 9.3.1 Identifikation alternativer Abwicklungsformen No access
    2. 9.3.2 Erfassung der Transaktionskosten No access
  4. 9.4 Kontrollfragen No access
  5. 9.5 Abkürzungsverzeichnis No access
  6. 9.6 Literaturhinweise No access
3. 1. 10.1 Einführung No access
  2. 10.2 Bedeutung und Einflussfaktoren von Preisgrenzen No access
  3. 1. 10.3.1 Preisuntergrenze bei Unterbeschäftigung No access
    2. 10.3.2 Preisuntergrenze bei einem Engpass No access
    3. 1. 10.3.3.1.1 Proportionale Kapazitätsbeanspruchung durch den Zusatzauftrag No access
        10.3.3.1.2.1 Neue Optimierung No access
        10.3.3.1.2.2 Sensitivitätsanalyse No access
      2. 10.3.3.2 Produkteinschränkung oder -einstellung bei Preiseinbruch No access
    4. 10.3.4 Langfristige Preisuntergrenze No access
  4. 1. 1. 10.4.1.1 Vorübergehende Stilllegung eines Bereichs, in dem nur ein Produktgefertigt wird No access
      2. 10.4.1.2 Vorübergehende Stilllegung eines Bereichs, in dem mehrere Produktegefertigt werden No access
      3. 10.4.1.3 Zusatzauftrag und Stilllegung eines Produkts bei einerKapazitätsrestriktion No access
    2. 10.4.2 Langfristiger Absatzrückgang No access
    3. 10.4.3 Preisuntergrenzen bei steigender Absatzmenge No access
  5. 1. 10.5.1 Preisobergrenzen bei Unterbeschäftigung No access
    2. 10.5.2 Preisobergrenzen bei Vorliegen von Engpässen No access
  6. 1. 1. 10.6.1.1 Dynamische Effekte No access
      2. 10.6.1.2 Statische Effekte No access
    2. 1. 10.6.2.1 Berechnung der Grenzkosten No access
      2. 10.6.2.2 Ermittlung der Gesamtkosten No access
      3. 10.6.2.3 Ermittlung der Durchschnittskosten No access
    3. 1. 10.6.3.1 Marktwachstum und Erfahrungskurve No access
      2. 10.6.3.2 Kostenplanung und Erfahrungskurve No access
      3. 10.6.3.3 Relativer Marktanteil und Erfahrungskurve No access
      4. 10.6.3.4 Preispolitik, Preiskalkulation und Erfahrungskurve No access
    4. 10.6.4 Anwendungsgrenzen des Erfahrungskurvenkonzepts No access
  7. 1. 10.7.1 Allokationseffekt No access
    2. 10.7.2 Komplexitätseffekt No access
    3. 10.7.3 Degressionseffekt No access
  8. 10.8 Preisgrenzen in digitalen Geschäftsmodellen No access
  9. 10.9 Kontrollfragen No access
  10. 10.10 Abkürzungsverzeichnis No access
  11. 10.11 Literaturhinweise No access
4. 1. 11.1 Einführung No access
  2. 1. 11.2.1 Absatzpreisabweichung No access
    2. 1. 11.2.2.1 Absatzmixabweichung No access
      2. 11.2.2.2 Absatzvolumenabweichung No access
      3. 11.2.2.3.1 Deckungsbeitrags-Absatzmixabweichung No access
        11.2.2.3.2 Deckungsbeitrags-Absatzvolumenabweichung No access
  3. 1. 1. 11.3.1.1 Veränderung der variablen Kosten No access
      2. 11.3.1.2 Einsatzpreisabweichung No access
      3. 11.3.1.3.1 Einsatzmixabweichung No access
        11.3.1.3.2 Restabweichung No access
    2. 1. 11.3.2.1 Fixkostenabweichung No access
      2. 11.3.2.2 Beschäftigungsabweichung in der Vollplankostenrechnung No access
      3. 11.3.2.3 Leer- und Nutzkosten in der Grenzplankostenrechnung No access
      4. 11.3.2.4 Besonderheiten der Engpassplanung No access
  4. 11.4 Anhang: Alternative Formen der MixundMengenabweichungen No access
  5. 11.5 Kontrollfragen No access
  6. 11.6 Abkürzungsverzeichnis No access
  7. 11.7 Literaturhinweise No access
5. 1. 12.1 Einführung No access
  2. 1. 12.2.1 Balkendiagrammtechnik Gantt No access
    2. 12.2.2 Netzplantechnik No access
    3. 12.2.3 Meilenstein-Trendanalyse No access
  3. 1. 12.3.1 Isolierte Budgetanalyse No access
    2. 12.3.2 Projektdeckungsrechnung No access
    3. 1. 12.3.3.1 Aufspaltung der Gesamtabweichung No access
      2. 12.3.3.2 Messung des Projektfortschritts No access
      3. 12.3.3.3 Retrospektive und prospektive Analyse No access
    4. 12.3.4 Beispiel zur integrierten Kosten- und Leistungsanalyse(Earned-Value-Analyse) No access
    5. 12.3.5 Kritische Beurteilung No access
  4. 12.4 Kontrollfragen No access
  5. 12.5 Abkürzungsverzeichnis No access
  6. 12.6 Literaturhinweise No access
6. 1. 13.1 Einführung No access
  2. 13.2 Systematisierung der Kostenschätzverfahren No access
  3. 13.3 Qualitative Verfahren No access
  4. 1. 1. 13.4.1.1 Kalkulation kostenbestimmender Einzelteile No access
      2. 13.4.1.2 Detailkalkulation und konstruktionsbegleitende Kalkulation No access
    2. 1. 13.4.2.1.1 Kilokostenverfahren No access
        13.4.2.1.2 Materialkostenmethode No access
        13.4.2.1.3 Funktionskosten No access
        13.4.2.1.4 Bemessungsgleichungen No access
        13.4.2.1.5 Kostenfunktionen No access
      2. 13.4.2.2.1 Relativkosten No access
        13.4.2.2.2 Ähnlichkeitsbeziehungen und weitere Kostengesetzmäßigkeiten No access
  5. 13.5 Computer Integrated Manufacturing No access
  6. 13.6 Kritische Würdigung der Kostenschätzverfahren No access
  7. 13.7 Kontrollfragen No access
  8. 13.8 Abkürzungsverzeichnis No access
  9. 13.9 Literaturhinweise No access
7. 1. 14.1 Einführung No access
  2. 14.2 Gründe für den Einsatz von Kostenmanagement-Instrumenten No access
  3. 1. 14.3.1 Schematische Vorgehensweise des Target Costing No access
    2. 14.3.2 Durchführung des Target Costing No access
  4. 1. 14.4.1 Auswirkungen der Umsatzprognose No access
    2. 14.4.2 Beurteilung der verwendeten Rentabilitätsmaße No access
    3. 14.4.3 Festlegung von Produktstandardkosten No access
    4. 14.4.4 Implementierung im Unternehmen No access
    5. 14.4.5 E-Business und Digitalisierung des Geschäftsmodells No access
  5. 1. 1. 14.5.1.1.1 Auswahl des Objekts für das Benchmarking No access
        14.5.1.1.2 Festlegung von Leistungsbeurteilungsmaßgrößen No access
        14.5.1.1.3 Bestimmung des Vergleichsunternehmens und Ablauferfassung No access
      2. 14.5.1.2.1 Ermittlung der Leistungslücken No access
        14.5.1.2.2 Ursachen für die ermittelten Leistungslücken No access
        14.5.1.3 Umsetzungsphase No access
    2. 14.5.2 Wertgestaltung No access
    3. 14.5.3 Integration von Zulieferern No access
  6. 14.6 Kontrollfragen No access
  7. 14.7 Abkürzungsverzeichnis No access
  8. 14.8 Literaturhinweise No access
8. 1. 15.1 Einführung No access
  2. 15.2 Ansatzpunkte des Life Cycle Costing No access
  3. 1. 15.3.1 Product Life Cycle Costing aus Produzentensicht No access
    2. 15.3.2 Product Life Cycle Costing aus Kundensicht No access
    3. 15.3.3 Total Cost of Ownership No access
    4. 15.3.4 Life Cycle Costing und Life Cycle Assessment No access
    5. 15.3.5 Kritische Würdigung No access
  4. 1. 15.4.1 Analyse von Kundendeckungsbeiträgen No access
    2. 1. 15.4.2.1 Monetäre Bewertung No access
      2. 15.4.2.2 Nichtmonetäre Bewertung No access
    3. 15.4.3 Customer Equity No access
    4. 15.4.4 Beurteilung des Customer Life Cycle Costing No access
  5. 15.5 Kontrollfragen No access
  6. 15.6 Abkürzungsverzeichnis No access
  7. 15.7 Literaturhinweise No access
9. 1. 16.1 Einführung No access
  2. 16.2 Wirkung von Qualität No access
  3. 16.3 Qualitätskostenrechnung und -analyse No access
  4. 1. 16.4.1 Managementwerkzeuge zur Qualitätssicherung No access
    2. 16.4.2 Qualitätswerkzeuge No access
    3. 16.4.3 Quality Function Deployment No access
    4. 16.4.4 Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA) No access
    5. 16.4.5 Statistische Prozessregelung No access
    6. 16.4.6 Wertanalyse No access
    7. 16.4.7 Weitere Methoden zur Steuerung der Qualität No access
  5. 1. 16.5.1 Total Quality Management No access
    2. 16.5.2 Six Sigma No access
  6. 16.6 Zusammenfassung No access
  7. 16.7 Kontrollfragen No access
  8. 16.8 Abkürzungsverzeichnis No access
  9. 16.9 Literaturhinweise No access
10. 1. 17.1 Einführung No access
  2. 1. 17.2.1 Betriebliche Response-Zeiten als Zielgrößen des Zeitmanagements No access
    2. 17.2.2 Kosten- und Erlöswirkung von Response-Zeit-Veränderungen No access
  3. 17.3 Prozessanalyse No access
  4. 17.4 Wertzuwachskurve No access
  5. 17.5 Half-Life-Konzept No access
  6. 1. 17.6.1 Zeitrelevante und zeitneutrale Kosten No access
    2. 1. 17.6.2.1.1 Kosten der Beschleunigung No access
        17.6.2.1.2 Kostenreduktionspotenziale durch die Beschleunigung No access
      2. 17.6.2.2.1 Zeiteinhaltungskosten No access
        17.6.2.2.2 Zeitabweichungskosten No access
    3. 1. 17.6.3.1 Erfassung der Kosten No access
      2. 17.6.3.2 Einsatzbereiche No access
  7. 17.7 Kritische Betrachtung zeitbasierter Wettbewerbsstrategien No access
  8. 17.8 Kontrollfragen No access
  9. 17.9 Abkürzungsverzeichnis No access
  10. 17.10 Literaturhinweise No access
1. 1. 18.1 Einführung No access
  2. 18.2 Begriffsabgrenzung No access
  3. 18.3 Aufgaben und Ziele von Verrechnungspreisen No access
  4. 18.4 Geschäftsbereichsorganisation als relevanteOrganisationsstruktur No access
  5. 1. 18.5.1 Marktpreisorientierte Verrechnungspreise No access
    2. 1. 18.5.2.1 Vollkostenorientierte Preise No access
      2. 18.5.2.2 Vollkosten plus Zuschlag No access
      3. 18.5.2.3 Grenzkostenorientierte Preise No access
      4. 18.5.2.4 Variable Kosten plus Zuschlag No access
      5. 18.5.2.5 Variable Kosten und periodische Abrechnung (Two-Step-Pricing) No access
      6. 18.5.2.6 Variable Kosten und Gewinnaufteilung No access
    3. 1. 18.5.3.1 Knappheitspreise No access
      2. 18.5.3.2 Verrechnungspreise durch Verhandlungen No access
      3. 18.5.3.3 Gewinnpooling No access
    4. 18.5.4 Ansätze zur Bestimmung zielkongruenter Verrechnungspreiseunter Einschluss von Investitionsentscheidungen No access
  6. 1. 18.6.1 Begriffsinhalt und Bestimmungsansätzevon Konzernverrechnungspreisen No access
    2. 18.6.2 Ausgewählte Anwendungsbereiche von Konzernverrechnungspreisen No access
  7. 18.7 Verrechnungspreise in der Praxis No access
  8. 18.8 Kontrollfragen No access
  9. 18.9 Abkürzungsverzeichnis No access
  10. 18.10 Literaturhinweise No access
2. 1. 19.1 Einführung No access
  2. 19.2 Aufgaben von Instrumenten zur Steuerungvon Geschäftsbereichen No access
  3. 1. 19.3.1 Anreizverträglichkeit No access
    2. 19.3.2 Kommunikationsfähigkeit No access
    3. 19.3.3 Wirtschaftlichkeit No access
    4. 19.3.4 Anforderungsprofil für Steuerungsgrößen No access
  4. 19.4 Unternehmensziele und Steuerungsinstrumente No access
  5. 1. 1. 19.5.1.1.1 Gewinn auf Basis des Gesamtwerts (ökonomischer Gewinn) No access
        19.5.1.1.2 Gewinn auf Basis historischer Kosten (Gewinn gem. GoB) No access
        19.5.1.1.3 Gewinn auf Basis von Wiederbeschaffungskosten No access
      2. 19.5.1.2 Erfolgsspaltung No access
      3. 19.5.1.3 Erfolgsmaßstab No access
    2. 1. 19.5.2.1 Datenbasis No access
      2. 19.5.2.2 Rentabilitätskennzahlen No access
      3. 19.5.2.3 Kennzahlensysteme No access
      4. 19.5.2.4 Voll- oder Teilrentabilität als Steuerungsgröße No access
      5. 19.5.2.5 Anwendungen der Renditekennzahlen No access
      6. 19.5.2.6 Schwächen der Kapitalrenditen No access
  6. 1. 19.6.1 Cashflow-Analyse und Cashflow-Steuerung No access
    2. 19.6.2 Cashflow-Kennzahlen No access
    3. 19.6.3 Integrierte Rentabilitäts- und Cashflow-Steuerung No access
  7. 1. 19.7.1 Begriffsabgrenzung und Funktionen von Anreizsystemen No access
    2. 19.7.2 Elemente von Anreizsystemen No access
    3. 19.7.3 Anforderungen an Bemessungsgrundlagen No access
  8. 1. 19.8.1 Erfolgsorientierte Bemessungsgrundlagen No access
    2. 19.8.2 Liquiditätsorientierte Bemessungsgrundlagen No access
  9. 19.9 Kontrollfragen No access
  10. 19.10 Abkürzungsverzeichnis No access
  11. 19.11 Literaturhinweise No access
3. 1. 20.1 Einführung No access
  2. 1. 20.2.1 Kennzahlen für die wertorientierte Planung No access
    2. 1. 20.2.2.1 Economic Value Added No access
      2. 20.2.2.2 Cash Value Added No access
    3. 1. 20.2.3.1 Rentabilität vs. Residualgewinn No access
      2. 20.2.3.2 Beurteilung von Residualgewinnen als Steuerungsgrößen No access
      3. 20.2.3.3.1 Integration der Rechensysteme No access
        20.2.3.3.2 Ermittlung von Wert- und Kostentreibern No access
      4. 20.2.3.4 Mitarbeiter- und kundenorientierte Wertkennzahlen No access
    4. 1. 20.2.4.1 Wertorientierte Erweiterung des Kostenmanagements No access
      2. 20.2.4.2 Wertorientierte Produktlebenszyklusrechnung No access
    5. 20.2.5 Wertsteigerung durch Business Analytics No access
  3. 1. 20.3.1 Residualgewinnorientierte Bemessungsgrundlagen No access
    2. 20.3.2 Kapitalwertorientierte Bemessungsgrundlagen No access
    3. 20.3.3 Anwendung von Bonusbanken No access
  4. 20.4 Kontrollfragen No access
  5. 20.5 Abkürzungsverzeichnis No access
  6. 20.6 Literaturhinweise No access
4. 1. 21.1 Einführung No access
  2. 21.2 Zusammenhang von Erfolgspotenzial, Erfolgund Liquidität No access
  3. 1. 21.3.1 Inhalte und Funktionen von Budgets No access
    2. 21.3.2 Periodische Budgetierung No access
    3. 1. 21.3.3.1 Gemeinkostenwertanalyse No access
      2. 21.3.3.2 Zero Base Budgeting No access
    4. 1. 21.3.4.1 Better Budgeting No access
      2. 21.3.4.2 Beyond Budgeting No access
      3. 21.3.4.3 Advanced Budgeting No access
    5. 21.3.5 Treiberbasierte Budgetierung und Steuerung No access
    6. 21.3.6 Zusammenfassung No access
  4. 1. 1. 21.4.1.1 Weitzman-Schema No access
      2. 21.4.1.2 Schema nach Osband und Reichelstein No access
    2. 1. 21.4.2.1 Profit Sharing No access
      2. 21.4.2.2 Groves-Schema No access
    3. 21.4.3 Zusammenfassung No access
  5. 21.5 Kontrollfragen No access
  6. 21.6 Abkürzungsverzeichnis No access
  7. 21.7 Literaturhinweise No access
Stichwortverzeichnis No access Pages 899 - 916