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Monographie Kein Zugriff
Business-Design-Workshops - Inspiration für Innovatoren und Start-ups
Inspiration für Innovatoren und Start-ups
Autor:innen:
Verlag:
2017
Zusammenfassung
Innovative Geschäftsmodell- und Produktentwicklung mit Business-Design-Workshops. Das Buch vermittelt Grundlagen, Theorie und Prozessschritte von Business Design und Design Thinking.
Workshops, exemplarisch für Start-ups, kleine und mittlere Unternehmen, veranschaulichen die Vorgehensweise und zeigen, wie Geschäftsideen mithilfe moderner Tools ausgearbeitet werden können.
Mit Case-Studies von Start-ups und KMU verschiedener Branchen.
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2017
ISBN-Print
978-3-7910-4004-2
ISBN-Online
978-3-7910-4005-9
Verlag
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache
Deutsch
Seiten
160
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - VI
Idee und Struktur Kein Zugriff Seiten 1 - 2
1.1 Innovation Kein Zugriff
1.2 Business-Design-Rad Kein Zugriff
2.1 Design of People Kein Zugriff
2.1.1 Business-Design-Team Kein Zugriff
2.1.2 Kunde und User – Business to Costumer (B2C) und Business to Business (B2B) Kein Zugriff
2.1.3 Talents/Mitarbeiter Kein Zugriff
2.1.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
2.2 Design of Process Kein Zugriff
2.2.1 Design-Challenge Kein Zugriff
2.2.2 Design-Thinking-Prozessablauf Kein Zugriff
2.2.3 Design-Thinking-Prozessschritte Kein Zugriff
2.2.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
2.3 Design of Place Kein Zugriff
2.3.1 Raum und Kreativität Kein Zugriff
2.3.2 Kreativlabor: maßgeschneiderte Räume für Design-ThinkingWorkshops Kein Zugriff
2.3.3 Flexible Räume Kein Zugriff
2.3.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
2.4 Design of Culture Kein Zugriff
2.4.1 Ein Konzept zur Kulturgestaltung – für Kreative und Querdenker Kein Zugriff
2.4.2 Gestaltungsperspektiven für Kulturneuland Kein Zugriff
2.4.3 Workstyle-Marketing: Die Idee zum Leben erwecken Kein Zugriff
2.5 Design of Change Kein Zugriff
2.5.1 Einführung Kein Zugriff
2.5.2 Design of Organisation Kein Zugriff
2.5.3 Design of Leadership Kein Zugriff
2.5.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
2.6 Design of Core Value Kein Zugriff
2.6.1 Core-Value-Proposition-Rad Kein Zugriff
2.6.2 Geschäft smodellinnovaton – Methoden Kein Zugriff
2.6.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
3.1 Rahmenbedingungen des Ökosystems für Innovation Kein Zugriff
3.2 Design of Network Kein Zugriff
3.2.1 Verschiedene Communities als Bestandteile des Netzwerks Kein Zugriff
3.2.2 Design your personal Network Kein Zugriff
3.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
4.1 Vorbereitung des Workshops Kein Zugriff
4.2 Fallstudie I: Camelot ITLab GmbH in Mannheim Kein Zugriff
4.2.1 Firma Kein Zugriff
4.2.2 Design-Challenges für Serviceinnovation Kein Zugriff
4.2.3 Ablauf des Workshops Kein Zugriff
4.2.4 Ergebnisse des Workshops Kein Zugriff
4.3 Fallstudie II: Michelin und das Michelin Center für Training und Information (MCTI) in Karlsruhe Kein Zugriff
4.3.1 Firma Kein Zugriff
4.3.2 Design-Challenge für Produktund Serviceinnovation Kein Zugriff
4.3.3 Ablauf des Workshops Kein Zugriff
4.3.4 Ergebnisse des Workshops Kein Zugriff
4.4 Fallstudie III: Start-up ENMAZE Kein Zugriff
4.4.1 Firma und Geschäftsidee Kein Zugriff
4.4.2 Design-Challenge für Geschäft smodell innovation Kein Zugriff
4.4.3 Ablauf des Workshops Kein Zugriff
4.4.4 Die Ergebnisse des Workshops Kein Zugriff
5 Ausblick Kein Zugriff Seiten 145 - 146
Stichwortregister Kein Zugriff Seiten 147 - 152
Autorin Kein Zugriff Seiten 153 - 154
Beitragsautoren Kein Zugriff Seiten 155 - 156
Danksagung Kein Zugriff Seiten 157 - 160
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