Artikel
Kein Zugriff
Seite 185 - 186
Verlag C.H.Beck, München 1992
, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Ausgabe Kein Zugriff
Jahrgang 4 (1992), Heft 4
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 1992
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
Artikel
Artikel
Kein Zugriff
Seite 187 - 187
Verlag C.H.Beck, München 1992
Artikel
Kein Zugriff
Seite 188 - 195
Im Gegensatz zur boomartigen Entwicklung des Controlling in der Unternehmenspraxis wird dieses Thema in der Theorie eher verhalten aufgenommen bzw. aus kritischer Distanz betrachtet. Jürgen Weber versucht in seinem Aufsatz einen Beitrag zur...
Verlag C.H.Beck, München 1992
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Seite 196 - 203
Das Thema Prozesskostenrechnung hat in der vergangenen Zeit nicht nur in dieser Zeitschrift einen großen Raum eingenommen. Der Schwerpunkt der Betrachtungen lag dabei auf der theoretischen Konzeption und Methodik bzw. auf Anwendungsmöglichkeiten...
Verlag C.H.Beck, München 1992
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Seite 204 - 211
Transparente und plausible Kosten- und Leistungsinformationen stellen eine zentrale Voraussetzung für ein erfolgreiches strategisches und operatives Konzerncontrolling dar. Durch Umstrukturierungen und Akquisitionen kann es jedoch zu einer...
Verlag C.H.Beck, München 1992
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Seite 212 - 221
Wie schafft man Praxisakzeptanz für Controlling in betriebswirtschaftlich so schwierig zu durchdringenden Bereichen wie den öffentlichen Institutionen? Was muss man bei der Entwicklung von pragmatischen Controllingansätzen beachten? Und...
Verlag C.H.Beck, München 1992
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Seite 222 - 227
Mittelständischen Unternehmen, die heterogenen Abnehmergruppen ihre Produkte anbieten, fehlen häufig die Marktinformationen, um ihre Märkte systematisch bearbeiten und eine gezielte Segmentierungspolitik betreiben zu können. Der vorliegende...
Verlag C.H.Beck, München 1992
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Seite 228 - 229
Verlag C.H.Beck, München 1992
Artikel
Kein Zugriff
Seite 230 - 230
Verlag C.H.Beck, München 1992
Artikel
Kein Zugriff
Seite 231 - 231
Verlag C.H.Beck, München 1992
Artikel
Kein Zugriff
Seite 232 - 236
Verlag C.H.Beck, München 1992
Artikel
Kein Zugriff
Seite 237 - 237
Verlag C.H.Beck, München 1992
Artikel
Kein Zugriff
Seite 238 - 242
Verlag C.H.Beck, München 1992
