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Crowds, Movements & Communities?!

Potenziale und Herausforderungen des Managements in Netzwerken
Editors:
Publisher:
 29.10.2018


Bibliographic data

Copyright year
2018
Publication date
29.10.2018
ISBN-Print
978-3-8487-4023-9
ISBN-Online
978-3-8452-8305-0
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Zukunftsfragen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft
Volume
1
Language
German
Pages
224
Product type
Edited Book

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 4
  2. Michael Vilain, Sebastian Wegner
    1. (1) Eigenschaften und Potenziale neuer Netzwerkformationen No access Michael Vilain, Sebastian Wegner
    2. (2) Strategie und Leitung in digitalen Netzwerken No access Michael Vilain, Sebastian Wegner
    3. (3) Netzwerke und Innovation No access Michael Vilain, Sebastian Wegner
    4. (4) Menschen in Netzwerken bewegen No access Michael Vilain, Sebastian Wegner
    1. Ulrich Dolata, Jan-Felix Schrape
      1. 1. Einleitung No access Ulrich Dolata, Jan-Felix Schrape
      2. Ulrich Dolata, Jan-Felix Schrape
        1. 2.1 Neue Sozialfiguren No access Ulrich Dolata, Jan-Felix Schrape
        2. 2.2 Neue soziale Formationen No access Ulrich Dolata, Jan-Felix Schrape
      3. Ulrich Dolata, Jan-Felix Schrape
        1. 3.1 Nicht-organisierte Kollektive und kollektives Verhalten No access Ulrich Dolata, Jan-Felix Schrape
        2. 3.2 Kollektive Akteure und kollektives Handeln No access Ulrich Dolata, Jan-Felix Schrape
        3. Quellenverzeichnis No access Ulrich Dolata, Jan-Felix Schrape
    2. Ludger Klein
      1. 1. Ausgangslage No access Ludger Klein
      2. Ludger Klein
        1. 2.1 Verwendung in der Sozialen Arbeit No access Ludger Klein
        2. 2.2 Die sozialpolitische Rezeption in Deutschland im Zeitverlauf No access Ludger Klein
      3. 3. „Sorgende Gemeinschaften“ – ein umstrittener Begriff No access Ludger Klein
      4. 4. Ansätze einer Konzeptionalisierung No access Ludger Klein
      5. 5. Sektorenübergreifende Verantwortung No access Ludger Klein
      6. Ludger Klein
        1. Geteilte Wertehorizonte No access Ludger Klein
        2. Sozialraum- und Gemeinwesenorientierung No access Ludger Klein
        3. Modulare Angebote, Budgets und Fallmanagement No access Ludger Klein
        4. Öffnung von Institutionen No access Ludger Klein
        5. Caring Community als kommunales Leitbild No access Ludger Klein
        6. Caring Community als Netzwerk No access Ludger Klein
        7. Anlaufstelle und Infrastruktur No access Ludger Klein
        8. Anreizstrukturen und Anerkennungskultur No access Ludger Klein
        9. Quellenverzeichnis No access Ludger Klein
    3. Michael Vilain, Ulrich Müller, Manfred Stein
      1. 1. Einleitung No access Michael Vilain, Ulrich Müller, Manfred Stein
      2. 2. Herausforderung Leben im Alter No access Michael Vilain, Ulrich Müller, Manfred Stein
      3. 3. Typologie von Versorgungsnetzwerken No access Michael Vilain, Ulrich Müller, Manfred Stein
      4. Michael Vilain, Ulrich Müller, Manfred Stein
        1. 4.1 Projektumsetzung No access Michael Vilain, Ulrich Müller, Manfred Stein
        2. 4.2 Auf dem Weg zum Community Organizer No access Michael Vilain, Ulrich Müller, Manfred Stein
        3. 4.3 Von der Dienstleistung zur Gemeinschaft No access Michael Vilain, Ulrich Müller, Manfred Stein
      5. 5. Wissenschaftliche Einordnung der Ergebnisse No access Michael Vilain, Ulrich Müller, Manfred Stein
      6. Quellenverzeichnis No access Michael Vilain, Ulrich Müller, Manfred Stein
    4. Matthias Heuberger, Michael Vilain
      1. 1. Einleitung No access Matthias Heuberger, Michael Vilain
      2. 2. Bedeutung lokaler Engagementnetzwerke für die regionale Daseinsvorsorge No access Matthias Heuberger, Michael Vilain
      3. 3. Voraussetzungen bürgerschaftlichen Engagements No access Matthias Heuberger, Michael Vilain
      4. Matthias Heuberger, Michael Vilain
        1. 4.1 Identifikation relevanter Akteure No access Matthias Heuberger, Michael Vilain
        2. 4.2 Ansprache und Aktivierung sowie Problem- und Ressourcen- zentrierung No access Matthias Heuberger, Michael Vilain
        3. 4.3 Schaffung von Beteiligungsstrukturen No access Matthias Heuberger, Michael Vilain
      5. 5. Fazit No access Matthias Heuberger, Michael Vilain
      6. Quellenverzeichnis No access Matthias Heuberger, Michael Vilain
    5. Andreas Schiebel, Helke Jacob
      1. 1. Einleitung No access Andreas Schiebel, Helke Jacob
      2. Andreas Schiebel, Helke Jacob
        1. 2.1 Sport und soziale Aspekte No access Andreas Schiebel, Helke Jacob
        2. 2.2 Standards für eine erfolgreiche Umsetzung No access Andreas Schiebel, Helke Jacob
      3. 3. Wer spielt mit? No access Andreas Schiebel, Helke Jacob
      4. 4. Kooperationen und Netzwerke No access Andreas Schiebel, Helke Jacob
      5. 5. Ausblick No access Andreas Schiebel, Helke Jacob
    1. Thorsten Petry
      1. 1. Einleitung No access Thorsten Petry
      2. 2. Kernaspekte der Digitalisierung No access Thorsten Petry
      3. 3. Konsequenzen der Digitalisierung No access Thorsten Petry
      4. Thorsten Petry
        1. Quellenverzeichnis No access Thorsten Petry
    2. Michael Beier
      1. 1. Einleitung No access Michael Beier
      2. Michael Beier
        1. 2.1 Entwicklung digitaler Kommunikationstechnologie No access Michael Beier
        2. 2.2 Digitale Re-Intermediation No access Michael Beier
      3. 3. Leitfragen zur Entwicklung Digitaler Strategien No access Michael Beier
      4. Michael Beier
        1. Quellenverzeichnis No access Michael Beier
    3. Erwin Gollner, Florian Schnabel, Markus Glatz-Schmallegger
      1. 1. Einleitung No access Erwin Gollner, Florian Schnabel, Markus Glatz-Schmallegger
      2. Erwin Gollner, Florian Schnabel, Markus Glatz-Schmallegger
        1. 2.1 Gesundes Führen No access Erwin Gollner, Florian Schnabel, Markus Glatz-Schmallegger
        2. 2.2 Weißmanns empirisches Kultur-Modell No access Erwin Gollner, Florian Schnabel, Markus Glatz-Schmallegger
      3. 3. Methodik und Vorgehensweise No access Erwin Gollner, Florian Schnabel, Markus Glatz-Schmallegger
      4. Erwin Gollner, Florian Schnabel, Markus Glatz-Schmallegger
        1. 4.1 Führungsverständnis nach Kulturtyp No access Erwin Gollner, Florian Schnabel, Markus Glatz-Schmallegger
        2. 4.2 Psychische Belastungen in Hinblick auf das Sozial- und Organisationsklima nach Kulturtyp No access Erwin Gollner, Florian Schnabel, Markus Glatz-Schmallegger
        3. 4.3 Führungsverständnis und psychische Belastungen No access Erwin Gollner, Florian Schnabel, Markus Glatz-Schmallegger
      5. Erwin Gollner, Florian Schnabel, Markus Glatz-Schmallegger
        1. Quellenverzeichnis No access Erwin Gollner, Florian Schnabel, Markus Glatz-Schmallegger
    1. Anne Parpan-Blaser
      1. 1. Einleitung No access Anne Parpan-Blaser
      2. 2. Ausgangslage No access Anne Parpan-Blaser
      3. 3. Das Programm INCUMENT No access Anne Parpan-Blaser
      4. Anne Parpan-Blaser
        1. a) Innovation im Kontext von Sozialer Arbeit und im Sozialwesen No access Anne Parpan-Blaser
        2. b) Kooperation von Trägern von Wissen im Rahmen von Entwicklungsprojekten No access Anne Parpan-Blaser
        3. c) Organisationen als Ansatzpunkt für Entwicklung No access Anne Parpan-Blaser
      5. Anne Parpan-Blaser
        1. Quellenverzeichnis No access Anne Parpan-Blaser
    2. Judith Terstriep
      1. 1. Einleitung No access Judith Terstriep
      2. Judith Terstriep
        1. 2.1 Akteure, Interaktionen & Institutionen No access Judith Terstriep
        2. 2.2 Proximität & Wissenszirkulation No access Judith Terstriep
        3. 2.3 Grundstruktur & Mechanismen No access Judith Terstriep
      3. Judith Terstriep
        1. 3.1 Vorüberlegungen No access Judith Terstriep
        2. 3.2 Kontext – Akteurskonstellationen No access Judith Terstriep
        3. 3.3 Regionale Vulnerabilität No access Judith Terstriep
        4. 3.4 Wechselwirkungen zwischen den Subsystemen No access Judith Terstriep
        5. 3.5 Intermediäre als „Gatekeeper“ No access Judith Terstriep
      4. Judith Terstriep
        1. Quellenverzeichnis No access Judith Terstriep
    3. Stefan Friedrichs, Anna Hombeck
      1. 1. Einleitung No access Stefan Friedrichs, Anna Hombeck
      2. 2. Die Servicestelle Innovationsmanagement No access Stefan Friedrichs, Anna Hombeck
      3. 3. Ausblick No access Stefan Friedrichs, Anna Hombeck
    1. Kathrin Voss
      1. 1. Einleitung No access Kathrin Voss
      2. 2. Individuelle Bewegung im Netz No access Kathrin Voss
      3. 3. Bewegte Menschen im Netz No access Kathrin Voss
      4. 4. Bewegte Organisationen im Netz No access Kathrin Voss
      5. 5. Lösungen für bewegte Zeiten im Netz No access Kathrin Voss
      6. Kathrin Voss
        1. Quellenverzeichnis No access Kathrin Voss
    2. Hans A. Genthe
      1. 1. Einleitung No access Hans A. Genthe
      2. 2. Hintergrund No access Hans A. Genthe
      3. 3. Klassische Medien mit Social Media vernetzt No access Hans A. Genthe
      4. 4. Hohe Reichweite durch komplexe Vernetzung No access Hans A. Genthe
      5. 5. Fazit No access Hans A. Genthe
    3. René Linek
      1. 1. Was ist Crowdfunding No access René Linek
      2. 2. Crowddonating – die Kampagne No access René Linek
      3. René Linek
        1. 3.1 Voraussetzungen beim Projektinitiator No access René Linek
        2. 3.2 Ausgestaltung der Kampagne No access René Linek
        3. 3.3 Durchführung der Kampagne No access René Linek
        4. 3.4 Aufbereitung der Kampagne No access René Linek
      4. René Linek
        1. Quellenverzeichnis No access René Linek
    4. Sebastian Früh
      1. 1. Einleitung No access Sebastian Früh
      2. 2. Ausgangslage No access Sebastian Früh
      3. 3. Die Crowdfunding-Kampagne neustartdario.ch No access Sebastian Früh
      4. 4. Chancen und Herausforderungen für Stiftungen und NPO No access Sebastian Früh
      5. Sebastian Früh
        1. Quellenverzeichnis No access Sebastian Früh

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