Strategie und Taktik

Prof. em. Dr. Paul Kevenhörster; Dr. Benjamin Laag M.A., M.Sc.

doi:10.5771/9783748916864

Summary

The guide has not only been well received by policy-makers, but, according to our graduates, has also helped many of them to find their orientation in the early stages of their political and professional engagement. The conditions for such engagement have changed in recent years: In times of diverse foreign and domestic political upheavals, the first priority must be to gain a realistic overview of the causes of conflicts and the political options for action. In an age of multiple crises, we need to think about new political strategies.

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Bibliographic data

Copyright year: 2024
ISBN-Print: 978-3-7560-0937-4
ISBN-Online: 978-3-7489-1686-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 185
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
1. 1.1 Maximen politischen Verhaltens No access
2. 1.2 Empfehlungen der Klassiker No access
3. 1.3 Strategie und Taktik – die Anfänge No access
4. 1.4 Strategisches Denken und Entscheiden No access
5. 1.5 Politik der Verantwortung No access
6. 1.6 Worin besteht der Auftrag des Politikers? No access
7. 1.7 Das richtige Verhalten in der Politik No access
8. 1.8 Von der Demaskierung der Macht No access
1. 2.1 Karrieren in Netzwerken No access
2. 2.2 Vorteile einer „Seilschaft“ No access
3. 2.3 Der Aufstieg Angela Merkels No access
4. 2.4 Vom Nutzen der Fraktionsdisziplin No access
5. 2.5 Der Fall Stoiber No access
6. 2.6 Das System Kohl No access
7. 2.7 Das Beispiel Obama No access
8. 2.8 Fehler politischer Taktik No access
9. 2.9 Die Auseinandersetzung mit dem politischen Gegner No access
1. 3.1 Die Rolle der Berater No access
2. 3.2 Ratschläge für die Ausübung öffentlicher Ämter No access
3. 3.3 Welche Führungsgrundsätze sind geeignet? No access
4. 3.4 Das eherne Gesetz der Loyalität No access
5. 3.5 Skandale – und wie man mit ihnen fertig wird No access
6. 3.6 Ein Machtkampf in der CSU No access
7. 3.7 Die politische Sprengkraft von Subventionen No access
8. 3.8 Die Kunst der Verstellung No access
9. 3.9 Strategisches Geschick No access
10. 3.10 Außenminister Fischer in der Visa-Affäre No access
1. 4.1 Kanzleramt und Parteivorsitz No access
2. 4.2 Das Gesetz politischer Selbstvermarktung No access
3. 4.3 Von der Intrige und der Lüge No access
4. 4.4 Ein Schüler Machiavellis No access
5. 4.5 Die Gefahr der Überreaktion No access
1. 5.1 Drohungen als Waffe No access
2. 5.2 Hinweise für die Selbsthilfe von Führungskräften No access
3. 5.3 Der schmerzhafte Abschied von der Macht No access
4. 5.4 Die Last des Gruppenzwangs in der Politik No access
5. 5.5 Der Politikstil Angela Merkels No access
6. 5.6 Die schwere Last politischer Hypotheken No access
1. 6.1 Ein neues strategisches Denken No access
2. 6.2 Politische Führung No access
3. 6.3 Ein Kurswechsel in der Außen- und Wirtschaftspolitik No access
4. 6.4 Richtlinienkompetenz ohne Richtlinien: Führungsprobleme des Kanzlers No access
5. 6.5 Vom pflichtgemäßen Handeln No access
1. 7.1 Anforderungen No access
2. 7.2 Verhalten in der Politik No access
3. 7.3 Netzwerke No access
4. 7.4 Umgang mit dem politischen Gegner No access
8. Literaturempfehlungen No access Pages 183 - 185

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