Gemeinsam denken, wirksam verändern: Organisationaler Diskurs als Schlüssel zum Change

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Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 6
Denken, Diskurs und Veränderung No access Pages 7 - 7
Organisationaler Diskurs – kein Rezept, sondern Instrument No access Pages 8 - 12
1. Eine kurze Geschichte des komplexen Denkens No access
2. 1. #1 Wirklichkeit ist ein Konstrukt No access
  2. #2 Organisation als komplexes System No access
  3. #3 Kommunikation erzeugt Kommunikation No access
  4. #4 Veränderung braucht Energie No access
  5. #5 Eine Organisation kann lernen No access
  6. #6 Das Menschenbild ist entscheidend No access
  7. #7 Wir müssen uns mehr Komplexität zumuten No access
  8. #8 Die Antwort auf Komplexität ist No access
1. Organisationaler Diskurs No access
2. Die Wurzeln des organisationalen Diskurses No access
3. Das Wofür (nicht) No access
4. 1. 1 Reflect No access
  2. 2 Irritate No access
  3. 3 Declare No access
  4. 4 Agree No access
5. Das Setting No access
6. 1. Wirkungen No access
  2. Die Widersacher des organisationalen Diskurses No access
Glossar No access Pages 188 - 196
Literaturverzeichnis No access Pages 197 - 199
Über die Autorin No access Pages 200 - 200