Gutes Regieren in internationalen Organisationen: Deliberation, Regeln und Verfahren in der Weltbank

Dr. Michael Kerler

doi:10.5771/9783845222547

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Bibliographic data

Edition: 1/2010
Copyright Year: 2010
ISBN-Print: 978-3-8329-4730-9
ISBN-Online: 978-3-8452-2254-7
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Internationale Beziehungen
Volume: 13
Language: German
Pages: 347
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 14
Authors:
1. Die Organisationsforschung in den IB No access Pages 15 - 20
  Authors:
2. Annahmen No access Pages 20 - 22
  Authors:
3. Das theoretische Argument: Gutes Regieren durch institutionelle Strukturen No access Pages 22 - 25
  Authors:
4. Die Weltbank als Fallstudie No access Pages 25 - 30
  Authors:
5. Ergebnisse der empirischen Untersuchung No access Pages 30 - 33
  Authors:
6. Organisation des Buches No access Pages 33 - 34
  Authors:
1. Entscheidung über Normen als Grund für die Einrichtung internationaler Verhandlungen und Organisationen No access Pages 35 - 42
  Authors:
2. Selbstorganisation von Verhandlungen und internationalen Organisationen führt zur Emergenz eines neues sozialen Systems No access Pages 42 - 47
  Authors:
3. 1. Steigerung der Entscheidungskapazität durch funktionale Differenzierung No access Pages 47 - 51
    Authors:
  2. Internationale Organisationen als funktional differenzierte und institutionalisierte Entscheidungssysteme No access Pages 51 - 53
    Authors:
4. 1. Selbstorganisation und Selbstreferenz der Teilsysteme No access Pages 53 - 55
    Authors:
  2. Integrationsdefizite als Folge funktionaler Differenzierung No access Pages 55 - 57
    Authors:
5. Fazit No access Pages 57 - 58
  Authors:
1. 1. Hierarchische Steuerung durch Macht No access Pages 59 - 64
    Authors:
  2. Grenzen der hierarchischen Steuerung durch Macht No access Pages 64 - 67
    Authors:
2. 1. Rechtliche Normen schränken Entscheidungsspielräume ein und sichern Autonomie innerhalb des rechtlichen Rahmens No access Pages 67 - 71
    Authors:
  2. Inhaltliche Kriterien und verfahrensbezogene Vorgaben No access Pages 71 - 73
    Authors:
  3. Der Grad der Verrechtlichung: Präzision und Bindungswirkung No access Pages 73 - 74
    Authors:
3. Beschränkte Handlungsmöglichkeiten der Mitgliedstaaten als Folge rechtlicher Integration No access Pages 74 - 77
  Authors:
4. Die Dynamik des Normenwerks No access Pages 77 - 82
  Authors:
5. Fazit No access Pages 82 - 84
  Authors:
1. 1. Produktion, Verteilung und Verhandlungsdilemma No access Pages 85 - 92
    Authors:
  2. Entscheidung durch Verhandlungsmacht No access Pages 92 - 94
    Authors:
2. Arguing: Entscheiden durch Argument und Begründung No access Pages 94 - 100
  Authors:
3. Sachgerechtigkeit: Entscheidungen, die einem Diskurs standhalten No access Pages 100 - 103
  Authors:
4. Maximierung der Sachgerechtigkeit durch die Öffnung des Diskurses No access Pages 103 - 105
  Authors:
5. Fazit No access Pages 105 - 106
  Authors:
1. 1. Die Grenzen von Arguing in Verhandlungen No access Pages 107 - 111
    Authors:
  2. Stabilisierung von Verhandlungen durch Delegation und verbleibende Probleme No access Pages 111 - 113
    Authors:
2. 1. Die Trennung der Entscheidungslast in Normsetzung und Normanwendung No access Pages 113 - 114
    Authors:
  2. Die Ebene der Normsetzung No access Pages 114 - 116
    Authors:
  3. Die Ebene der Normanwendung No access Pages 116 - 120
    Authors:
  4. Die Merkmale des Idealtyps: Verrechtlichung, vertikale Differenzierung und horizontale Differenzierung No access Pages 120 - 121
    Authors:
3. 1. Integrationsmodus und Funktionsfähigkeit einer Organisation No access Pages 121 - 124
    Authors:
  2. Organisationsstruktur und Qualität der Entscheidungen No access Pages 124 - 128
    Authors:
4. Fazit No access Pages 128 - 130
  Authors:
1. 1. Bereitstellung von Entwicklungsgeldern: Die Motive für die Gründung der Weltbank No access Pages 131 - 136
    Authors:
  2. Das Spannungsfeld zwischen dem langfristigen Interesse an Entwicklungsförderung und partikularen, kurzfristigen Interessen No access Pages 136 - 137
    Authors:
2. 1. Mangelnde Integration durch rechtliche Normen: Die dünnen inhaltlichen Vorgaben des Gründungsvertrags No access Pages 137 - 140
    Authors:
  2. Integration durch Macht: Gouverneursrat und Exekutivdirektorium steuern das Sekretariat No access Pages 140 - 143
    Authors:
  3. Einfache Grundstruktur und mangelnde rechtliche Bindung lassen Raum für den Einfluss partikularer Interessen No access Pages 143 - 147
    Authors:
3. Der Assuan-Staudamm in Ägypten No access Pages 147 - 151
  Authors:
4. Fazit No access Pages 151 - 154
  Authors:
1. 1. Nachlassende Kontrolle bei steigender Komplexität No access Pages 155 - 161
    Authors:
  2. Kreditvergabe: Entstehung von substantiellen Entscheidungskriterien und festen Entscheidungsverfahren No access Pages 161 - 165
    Authors:
2. 1. Die Defizite des Washingtoner Konsenses No access Pages 165 - 168
    Authors:
  2. Die Defizite in der Umweltpolitik No access Pages 168 - 172
    Authors:
3. Das Polonoroeste-Projekt No access Pages 172 - 175
  Authors:
4. Fazit No access Pages 175 - 178
  Authors:
1. 1. Neue Beteiligte bei der Richtliniensetzung No access Pages 179 - 182
    Authors:
  2. Die Interessen der Staaten, des Sekretariats und der NGOs bei der Regelsetzung No access Pages 182 - 184
    Authors:
2. Das ideale Regulierungsniveau No access Pages 184 - 186
  Authors:
3. 1. Analyse des Normsetzungsverfahrens No access Pages 186 - 193
    Authors:
  2. Regelwerk No access Pages 193 - 196
    Authors:
4. 1. Die Interessen im Bereich der Umsiedlungsrichtlinie No access Pages 196 - 199
    Authors:
  2. Konversionsprozess No access Pages 199 - 206
    Authors:
  3. Authors:
    1. Konflikt um die Standards der Weltstaudammkommission No access
      Authors:
    2. Konflikt über die Höhe der Entschädigungszahlungen No access
      Authors:
    3. Konflikt über die Behandlung von Landlosen und illegalen Zuwanderern No access
      Authors:
    4. Der Konflikt um den Schutz indigener Völker No access
      Authors:
    5. Rückschlüsse auf die Funktion des Entscheidungsverfahrens No access
      Authors:
5. Fazit No access Pages 218 - 220
  Authors:
1. Multi-Stakeholder-Prozesse No access Pages 221 - 225
  Authors:
2. 1. Struktur des Entscheidungsverfahrens No access Pages 225 - 228
    Authors:
  2. Die Regulierungsvorschläge des EIR-Gremiums No access Pages 228 - 230
    Authors:
  3. Die Reaktion des Sekretariats und des Exekutivdirektoriums No access Pages 230 - 232
    Authors:
3. 1. Konflikt über den Ausstieg aus Öl- und Kohleprojekten No access Pages 232 - 235
    Authors:
  2. Konflikt über die Zustimmungspflicht der Betroffenen No access Pages 235 - 237
    Authors:
  3. Konflikt über die Förderung erneuerbarer Energien No access Pages 237 - 241
    Authors:
  4. Konflikt über die Einhaltung der Menschenrechte: Blockade des Verfahrens No access Pages 241 - 242
    Authors:
  5. Rückschlüsse auf die Funktion des Entscheidungsverfahrens No access Pages 242 - 244
    Authors:
4. Fazit No access Pages 244 - 246
  Authors:
1. Substantielle und verfahrensbezogene Vorgaben No access Pages 247 - 252
  Authors:
2. 1. Sekretariatsphase: Projektplanung und Bewertung No access Pages 252 - 257
    Authors:
  2. Beschlussphase: Diskussion und Abstimmung im Exekutivdirektorium No access Pages 257 - 259
    Authors:
  3. Kontrolle der Regeleinhaltung durch den Inspektionsausschuss No access Pages 259 - 262
    Authors:
  4. Zwischenfazit: Begrenzte Bargaining-Spielräume durch Bindung an Richtlinien und Kontrolle der Regeleinhaltung No access Pages 262 - 263
    Authors:
  5. Die Entscheidungslogik in den nicht-regulierten Bereichen No access Pages 263 - 265
    Authors:
3. Das Verfahren in der Praxis No access Pages 265 - 269
  Authors:
4. Fazit No access Pages 269 - 272
  Authors:
1. Konflikt um Tibet im Qinghai-Umsiedlungsprojekt No access Pages 273 - 280
  Authors:
2. 1. Authors:
    1. Konflikt über die Abfassung von Umweltplänen No access
      Authors:
    2. Konflikt über die Beteiligung von NGOs No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Konflikt über die Einführung eines zweiten Kontrollgremiums No access
      Authors:
    2. Konflikt über die Einhaltung der Menschenrechte No access
      Authors:
3. 1. Projekt No access Pages 288 - 288
    Authors:
  2. Authors:
    1. Konflikt über Auswirkungen auf die flussabwärts wohnenden Anrainer am Xe Bang Fai No access
      Authors:
    2. Konflikt über die mangelnden Implementierungskapazitäten von Laos No access
      Authors:
    3. Konflikt über die kostengünstigste Projektalternative No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Konflikt über die Verwendung der Einnahmen aus dem Stromexport No access
      Authors:
    2. Konflikt über Konsultationen No access
      Authors:
    3. Konflikt über den Theun-Hinboun-Damm No access
      Authors:
4. Fazit No access Pages 307 - 310
  Authors:
1. Theoretische Erkenntnisse No access Pages 311 - 315
  Authors:
2. Einführung neuer Regeln und differenzierterer Entscheidungsverfahren in der Weltbank Anfang der 90er Jahre zur Steuerung des Sekretariats No access Pages 315 - 317
  Authors:
3. Ergebnisse der Fallstudien No access Pages 317 - 324
  Authors:
4. Übertragbarkeit auf andere Politikbereiche No access Pages 324 - 326
  Authors:
5. Beitrag für die Forschung No access Pages 326 - 330
  Authors:
Literatur No access Pages 331 - 347
Authors: