Politische Verantwortung: Der Einfluss von Governance-Design auf die öffentliche Zuweisung von Verantwortung

Dr. Helena Schwarzenbeck

doi:10.5771/9783845282510

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Bibliographic data

Copyright year: 2017
ISBN-Print: 978-3-8487-3926-4
ISBN-Online: 978-3-8452-8251-0
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Internationale Beziehungen
Volume: 24
Language: German
Pages: 310
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 18
1. Konzeptualisierung von Governance-Design No access
2. Forschungsdesign und Aufbau der Arbeit No access
1. Forschung zu zentralen Variablen No access
2. 1. Ein duales Verständnis von Verantwortung No access
  2. Transparenz No access
3. 1. Verantwortungsattribution entlang der Dimension Direktheit No access
  2. Verantwortungsattribution entlang der Dimension Härte No access
  3. Transparentes Governance-Design No access
4. 1. Administration No access
  2. Delegation No access
  3. Orchestration No access
5. Zusammenfassung: Das GREAT-Modell No access
1. 1. Outsourcing verdeckter US-amerikanischer Außenpolitik No access
  2. Vier Enthüllungsskandale im Vergleich No access
2. 1. Qualitative Inhaltsanalyse nach Philip Mayring No access
  2. Vorgehen bei der Präsentation der Ergebnisse No access
3. Zusammenfassung: Fallauswahl und Analysemethode No access
1. 1. 1. Das Office of Strategic Influence im Pentagon No access
    2. Formulierung theoriegeleiteter Erwartungen No access
  2. 1. Ergebnisse auf aggregierter Ebene No access
    2. Ergebnisse auf individueller Ebene No access
  3. Zusammenfassung: Der Skandal um das OSI No access
2. 1. 1. Die Lincoln Group im Dienst des US-Militärs No access
    2. Formulierung theoriegeleiteter Erwartungen No access
  2. 1. Ergebnisse auf aggregierter Ebene No access
    2. Ergebnisse auf individueller Ebene No access
  3. Zusammenfassung: Der Eklat um die Lincoln Group No access
1. 1. 1. Die Central Intelligence Agency in der US-amerikanischen Exekutive No access
    2. Formulierung theoriegeleiteter Erwartungen No access
  2. 1. Ergebnisse auf aggregierter Ebene No access
    2. Ergebnisse auf individueller Ebene No access
  3. Zusammenfassung: Die CIA und die „Wright-Affäre“ No access
2. 1. 1. Die Quango National Endowment for Democracy No access
    2. Demokratieförderung des NED in Venezuela No access
    3. Formulierung theoriegeleiteter Erwartungen No access
  2. 1. Ergebnisse auf aggregierter Ebene No access
    2. Ergebnisse auf individueller Ebene No access
  3. Verantwortungsattribution für NED-Förderung 1989 in Nicaragua im Vergleich No access
  4. Zusammenfassung: Das NED in der Kritik No access
3. 1. 1. Administration vs. Delegation: Propaganda in Afghanistan und im Irak No access
    2. Administration vs. Orchestration: Förderung politischer Gruppen in Lateinamerika No access
    3. Delegation vs. Orchestration: Covert Actions „outsourced“ No access
  2. 1. Akteursimages No access
    2. Nachrichtenauswahl No access
  3. Zusammenfassung: Der GREAT-Effekt No access
4. Fazit und Ausblick No access Pages 253 - 262
Literaturverzeichnis No access Pages 263 - 280
Anhang No access Pages 281 - 310