Einführung: Neue Führungsmächte – Forschungsansätze und Handlungsfelder No access Pages 7 - 30 Jörg Husar, Günther Maihold
Australien: Gestiegene regionale und globale Ambitionen No access Pages 31 - 48 Benjamin Schreer
Brasilien: Eine Regionalmacht mit globalen Ansprüchen No access Pages 49 - 67 Claudia Zilla
Führungsmacht Indien: Ein unbequemer Partner No access Pages 68 - 82 Christian Wagner
Mexiko: Ein Partner mit Potential zwischen Mittelmachtambitionen und Regionalmachtillusionen No access Pages 83 - 98 Günther Maihold
Südafrika: Regionaler Hegemon, Mittel- oder Zivilmacht? No access Pages 99 - 121 Gero Erdmann
Südkorea: Auf dem Weg zu einer nordostasiatischen Mittelmachtrolle und auf der Suche nach außenpolitischer Eigenständigkeit No access Pages 122 - 140 Johannes Gerschewski, Hanns Günther Hilpert
Thailand: Die überforderte Führungsmacht No access Pages 141 - 158 Gerhard Will
„Good governance“, Demokratie und Menschenrechte No access Pages 159 - 178 Stefan Mair, Hauke Dierks
Potentiale entdecken: Führungsmächte als Partner bei der Prävention von Krisen und Konflikten No access Pages 179 - 202 Ronja Kempin, Roland Hiemann
Auf der Suche nach neuen Verbündeten: Neue Führungsmächte als Partner deutscher Klimapolitik No access Pages 203 - 235 Alexander Ochs
Indien, Brasilien und Südafrika: Neue Führungsmächte in der Welthandelsorganisation No access Pages 236 - 268 Stormy Mildner, Jörg Husar
Schlussfolgerungen: Deutschland und die neuen Führungsmächte – Potentiale und Grenzen der Kooperation No access Pages 269 - 288 Stefan Mair, Pia Niedermeier
Tabellen No access Pages 289 - 299
Abkürzungen No access Pages 300 - 304
Über die Autoren No access Pages 305 - 310
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