Schriften der Deutschen Sektion des Internationalen Instituts für Verwaltungswissenschaften
Volume
39
Language
German
Pages
194
Product type
Edited Book
Table of contents
ChapterPages
Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
IT-Konsolidierung des Bundes: Erfahrungen des BVA bei der IT-Konsolidierung im Geschäftsbereich BMI No access Pages 9 - 15 Christoph Verenkotte
Staatsmodernisierung im Freistaat Sachsen – Veränderungsmanagement in der Praxis No access Pages 16 - 22 Wilfried Bernhardt
Der Aufbau eines kommunalen IT-Leistungsnetzwerks als Veränderungsprozess: Das Beispiel des KDN – Dachverband kommunaler IT-Dienstleister No access Pages 23 - 43 Andreas Engel
Führungsverhalten im Veränderungsprozess aus Sicht der Personalverwaltung No access Pages 44 - 54 Günter Kretschmar
Herausforderungen bei der Steuerung von Veränderungsprozessen in der öffentlichen Verwaltung unter besonderer Berücksichtigung des Personal- und Führungsverhaltens No access Pages 55 - 70 Manuel Misgeld
Leistungsorientierte Bezahlung nach § 18 TVöD – ein Beitrag zu Entwicklungs- und Veränderungsprozessen in den Kommunen? No access Pages 71 - 98 Werner Schmidt, Andrea Müller
Wissens- und Veränderungsmanagement: Entwicklungspfad zu einer wissensorientierten und wandlungsfähigen Institution No access Pages 99 - 124 Ulrich Zuber
Wissensmanagement im Demografischen Wandel No access Pages 125 - 129 Rainer Christian Beutel
Innovation by Design: Kann Design Thinking Verwaltungen innovativer machen? No access Pages 130 - 135 Katrin Dribbisch
Umsetzung und Wirkung der Zielsteuerung in der öffentlichen Verwaltung No access Pages 136 - 151 Matthias Schrameier
CHANGE² im Quadrat: Das Mannheimer Modell zur wirkungsorientierten Steuerung No access Pages 152 - 165 Lydia Kyas
Die Bedeutung von Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit: Teilergebnisse der Evaluation des Verwaltungsmodernisierungsprozesses CHANGE2 der Stadt Mannheim No access Pages 166 - 192 Marco Salm, Christian Schwab
Autorenverzeichnis No access Pages 193 - 194
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