Nichtnormale Normalität?: Anspruchslogiken aus der Arbeitnehmermitte

Dr. Stefanie Hürtgen; Dr. Stephan Voswinkel

doi:10.5771/9783845268323

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Bibliographic data

Edition: 1/2014
Copyright year: 2014
ISBN-Print: 978-3-8360-8764-3
ISBN-Online: 978-3-8452-6832-3
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Volume: 164
Language: German
Pages: 392
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 11
Danksagung No access Pages 12 - 12
1. 1.1 Widersprüchliche Diskurse und Entwicklungen No access
2. 1.2 Die eigene Studie, der eigene Einsatz No access
3. 1.3 Ergebnisse No access
4. 1.4 Methodik, Darstellungsweise, Aufbau des Buches No access
1. 2.1 Identität als Selbstkonstitution No access
2. 2.2 Lebensorientierung – Selbstkonstitution in Bezug auf die Biographie No access
3. 2.3 Die Selbstauffassungen als Leistungskraft, Mensch, Sozialwesen – Selbstkonstitution in Bezug auf das „In-der-(Arbeits-)Welt-Sein“ No access
4. 2.4 Normalität, die Unterscheidung von Ansprüchen und Wünschen und die Frage der Gestaltbarkeit von Gesellschaft No access
5. 2.5 Kontextualisierung und Relationierung: Ansprüche als relationale Akteurskategorie No access
6. 2.6 Zusammenfassung No access
3 Anlage und Methode der Untersuchung No access Pages 51 - 56
1. 4.1 Typologie von Lebensorientierungen No access
2. 4.2 Lebensorientierung A: Durchkommen im Leben No access
3. 4.3 Lebensorientierung B: Aufstieg und Prestige No access
4. 4.4 Lebensorientierung C: Selbstentwicklung und Balance im Leben No access
5. 4.5 Lebensorientierung D: Das Leben absichern No access
6. 4.6 Lebensorientierung E: Menschlich muss es stimmen No access
7. 4.7 Ergebnis No access
1. 5.1 Die Interviewpartner/innen als Träger von Ansprüchen No access
2. 5.2 Ansprüche an Arbeit im Lichte grundsätzlicher Normalitätsvorstellungen und Legitimationen No access
3. 5.3 „Große“ und „Kleine“ Unternehmen als Anspruchsadressaten No access
1. 6.1 Wahrnehmung der Wirtschaftskrise 2008/2009: Bestätigung der Sicherheit „drinnen“ No access
2. 6.2 Die umfassendere Krise: Personalknappheit, Privatisierung, Prekarisierung und „Druck“ in den Unternehmen No access
3. 6.3 Sondersituation in prekärer Umwelt: die zentrale Unterscheidung von „drinnen“ und „draußen“ No access
7 Resümee und Ausblick: Sondersituation als Gefahr der Privatisierung von Ansprüchen? No access Pages 349 - 360
Anhang No access Pages 361 - 377
Literatur No access Pages 378 - 392