Personalführung und Organisation

Alois Clermont; Wilhelm Schmeisser; Dieter Krimphove

doi:10.15358/9783800650675

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Bibliographic data

Copyright year: 2000
ISBN-Print: 978-3-8006-2451-5
ISBN-Online: 978-3-8006-5067-5
Publisher: Vahlen, München
Language: German
Pages: 848
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
1. Personalführung und Organisation aus multikontextualer Sicht respektive als Personnel Engineering No access Wilhelm Schmeisser, Alois Clermont, Dieter Krimphove
1. 1. Klassische Organisationsformen des betrieblichen Personalmanagements No access Pages 25 - 52 Wilhelm Schmeisser, Kay Markus Zelenka, Alois Clermont
  2. Die Virtuelle Personalabteilung No access Pages 53 - 61 Christian Scholz
  3. Mobilität in der Hierarchie No access Pages 62 - 69 Johann Günther
  4. Wissensmanagement und Beschäftigungsfähigkeit als Herausforderung der Personalarbeit No access Pages 70 - 82 Helmut Willke
  5. Die Anwendung des Systemdenkens im Organisationsmanagement No access Pages 83 - 98 Manfred Schulte-Zurhausen
2. 1. Budgetierung und Information. Zur Notwendigkeit der Integration differenzierter Markt- und Vertriebsinformationen im Rahmen von Budgetierungsprozessen marktbezogener Organisationseinheiten – am Beispiel der Filialbudgetierung in Kreditinstituten No access Pages 99 - 124 Uwe Christians
  2. Konzepte und Strategien bei der Einführung von Telearbeit am Beispiel der Bausparkasse Schwäbisch Hall AG No access Pages 125 - 137 Silke Michel
  3. Der technische Wandel der Personalinformationssysteme aus Sicht der SAP AG No access Pages 138 - 148 Ute Schäffer
  4. Personalinformationssysteme als personalwirtschaftliches Steuerungssystem No access Pages 149 - 159 Alfred Protz
  5. Computergestützte Lohn- und Gehaltsabrechnung mit Datev No access Pages 160 - 178 Ulrike Gruhl, Sandra Stadler
  6. Möglichkeiten und Grenzen von Datev-Programmen im Personalwesen No access Pages 179 - 192 Volker Breithecker, Kerstin Hilbers
1. 1. Personal und Arbeit in verhaltenswissenschaftlicher Perspektive No access Pages 193 - 210 Günther Schanz
  2. Entscheidungsorientierte Organisationslehre No access Pages 211 - 220 Rolf Bronner
  3. Förderung der freiwilligen Loyalität von internen und externen Arbeitspartnern – durch flexibles Management der Human Ressourcen No access Pages 221 - 229 Martin Hilb
  4. Swissair Projekt Experience Transfer: Der Versuch einer Kombination von Erfahrung und Innovation No access Pages 230 - 234 Matthias Mölleney
  5. Personalentwicklung – Organisationsentwicklung: Rolle des Managements No access Pages 235 - 246 Gernold P. Frank
2. 1. Regelkonformität als organisatorisches Steuerungsproblem – Kritische Überlegungen zur Förderung der extrinsischen und intrinsischen Handlungsmotivation No access Pages 247 - 267 Gunter K. Haueisen
  2. Kompetenz und Innovation No access Pages 268 - 280 Erich Staudt
  3. Organisatorische und personelle Aspekte für ein erfolgreiches Innovationsmanagement No access Pages 281 - 292 Norbert Thom, Michèle Etienne
  4. Kollektives Lernen in Organisationen – am Beispiel von Projektgruppen No access Pages 293 - 309 Uwe Wilkesmann
  5. Zukunftstrends in der Führungskräfte-Entwicklung – Eine Ideenskizze No access Pages 310 - 316 Klaus Bodel
  6. Mikroleistungsgesellschaft „Betrieb“: Leistung, Leistungsprinzip und -gesellschaft als Grundlage betrieblicher Maßnahmen? No access Pages 317 - 348 Fred G. Becker
  7. Leistungsbeurteilung No access Pages 349 - 364 Matthias Kräkel
  8. Entgeltmanagement – Eine personalstrategische Herausforderung No access Pages 365 - 379 Günter Cisek
  9. Innovationsorientierte Anreizsysteme No access Pages 380 - 392 Bernd Kriegesmann
  10. Angebot Deferred Compensation – Ein Baustein im Rahmen der Eigenvorsorge No access Pages 393 - 405 Werner Fritsch
  11. Pensionsfonds: Vor- und Nachteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer No access Pages 406 - 417 Hans J. Hahn
  12. Anlageorientierte Pensionsfonds: Vor- und Nachteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer No access Pages 418 - 427 Wolfgang Lorz
  13. Finanzierung und Insolvenzsicherung von Zeitkonten – Altersteilzeit, Langzeitkonten No access Pages 428 - 438 Meike Blumenstein
  14. Altersteilzeit bei der Volkswagen AG No access Pages 439 - 452 Gerd Kuhlmeyer, Thorsten Kulke
  15. Altersteilzeit in der DaimlerChrysler Aktiengesellschaft No access Pages 453 - 470 Sabine Schubert, Eugen Schlander
  16. Bedarfsorientierte Kommunikationsentwicklung am Beispiel eines Unternehmens der IT-Branche No access Pages 471 - 484 Stefanie Fuß, Albert F. Herbig
1. 1. Unternehmens- und Betriebsverfassung: Grundlage für die rechtlichen Rahmenbedingungen des Personalmanagements No access Pages 485 - 496 Walter A. Oechsler
  2. „Europäischer Betriebsrat“ – „Betriebsräte in Europa“ (Strategien und Chancen der europaweiten Vereinheitlichung der Arbeitnehmerbeteiligung an unternehmerischen und personalpolitischen Entscheidungen) No access Pages 497 - 531 Dieter Krimphove
  3. Die Europäische Aktiengesellschaft – Gefahr für die deutsche Mitbestimmung? No access Pages 532 - 541 Dieter Schulte
  4. Wirtschaftliche Mitbestimmung bei Betriebsänderungen No access Pages 542 - 582 Günter Schaub
  5. Tarifrecht und Tarifpolitik der Gewerkschaften und Unternehmerverbände No access Pages 583 - 600 Otto Boßmann
  6. Gesetzliche und tarifvertragliche Ausgestaltung der Altersteilzeit No access Pages 601 - 617 Wolfgang Fichte
  7. Stock Options Incentives – Betriebswirtschaftliche, gesellschaftsrechtliche und bilanzielle Probleme eines modernen Vergütungssystems No access Pages 618 - 651 Jürgen Keßler, Manfred Kühnberger
  8. Aktienprogramme der BASF Aktiengesellschaft „BOP“ für obere Führungskräfte – „plus“ für die Belegschaft No access Pages 652 - 680 Hans-Otto Brinkkötter
  9. „LH-Chance“ und „LH-Performance“ – Die Aktienprogramme im Lufthansa Konzern No access Pages 681 - 688 Markus Ott
  10. Mitarbeiterbeteiligung bei Bertelsmann – Entwicklung, Stand und Perspektiven eines erfolgreichen Modells No access Pages 689 - 700 Gerd Mark
2. 1. Konfliktarenen im Unternehmen – am Beispiel des Co-Managements No access Pages 701 - 717 Uwe Wilkesmann, Rüdiger Piorr, Rolf Taubert
  2. „Fair Process“ der faire Weg zur Konsolidierung von Belegschaften No access Pages 718 - 735 Rüdiger Piorr, Rolf Taubert
  3. Verhandeln lernen: Kommunikationsstrategien aus konfliktorientierter Sicht No access Pages 736 - 745 Wilhelm Schmeisser
1. 1. Besonderheiten japanischer Unternehmensführung No access Pages 746 - 766 Dieter Schneidewind
  2. Unternehmenskultur im internationalen Kontext No access Pages 767 - 779 Georg Schreyögg
  3. Zum Einfluß der Internationalisierung auf Personalmanagement und Unternehmenskultur No access Pages 780 - 787 Wilhelm Schmeisser
2. 1. Charismatische Führung als Promotor des unternehmenskulturellen Wandels No access Pages 788 - 807 Mirja Viertelhaus
  2. „Von der Großfamilie zum Bahnhof“? Zur Reform der Entgeltsysteme in japanischen Unternehmen am Ende der 1990er Jahre No access Pages 808 - 823 Enno Berndt
  3. Internationales Personalmanagement als interkulturelles Prozeßmanagement: Perspektiven für die Personalentwicklung internationaler Unternehmen No access Pages 824 - 839 Jürgen Bolten
Autorenverzeichnis No access Pages 840 - 847
Impressum No access Pages 848 - 848