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Edited Book No access

Personalführung und Organisation

Editors:
Publisher:
 2000


Bibliographic data

Edition
1/2000
Copyright Year
2000
ISBN-Print
978-3-8006-2451-5
ISBN-Online
978-3-8006-5067-5
Publisher
Vahlen, München
Language
German
Pages
848
Product Type
Edited Book

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
    1. Personalführung und Organisation aus multikontextualer Sicht respektive als Personnel Engineering No access
      Authors:
      1. Klassische Organisationsformen des betrieblichen Personalmanagements No access Pages 25 - 52
        Authors:
      2. Die Virtuelle Personalabteilung No access Pages 53 - 61
        Authors:
      3. Mobilität in der Hierarchie No access Pages 62 - 69
        Authors:
      4. Wissensmanagement und Beschäftigungsfähigkeit als Herausforderung der Personalarbeit No access Pages 70 - 82
        Authors:
      5. Die Anwendung des Systemdenkens im Organisationsmanagement No access Pages 83 - 98
        Authors:
      1. Budgetierung und Information. Zur Notwendigkeit der Integration differenzierter Markt- und Vertriebsinformationen im Rahmen von Budgetierungsprozessen marktbezogener Organisationseinheiten – am Beispiel der Filialbudgetierung in Kreditinstituten No access Pages 99 - 124
        Authors:
      2. Konzepte und Strategien bei der Einführung von Telearbeit am Beispiel der Bausparkasse Schwäbisch Hall AG No access Pages 125 - 137
        Authors:
      3. Der technische Wandel der Personalinformationssysteme aus Sicht der SAP AG No access Pages 138 - 148
        Authors:
      4. Personalinformationssysteme als personalwirtschaftliches Steuerungssystem No access Pages 149 - 159
        Authors:
      5. Computergestützte Lohn- und Gehaltsabrechnung mit Datev No access Pages 160 - 178
        Authors:
      6. Möglichkeiten und Grenzen von Datev-Programmen im Personalwesen No access Pages 179 - 192
        Authors:
      1. Personal und Arbeit in verhaltenswissenschaftlicher Perspektive No access Pages 193 - 210
        Authors:
      2. Entscheidungsorientierte Organisationslehre No access Pages 211 - 220
        Authors:
      3. Förderung der freiwilligen Loyalität von internen und externen Arbeitspartnern – durch flexibles Management der Human Ressourcen No access Pages 221 - 229
        Authors:
      4. Swissair Projekt Experience Transfer: Der Versuch einer Kombination von Erfahrung und Innovation No access Pages 230 - 234
        Authors:
      5. Personalentwicklung – Organisationsentwicklung: Rolle des Managements No access Pages 235 - 246
        Authors:
      1. Regelkonformität als organisatorisches Steuerungsproblem – Kritische Überlegungen zur Förderung der extrinsischen und intrinsischen Handlungsmotivation No access Pages 247 - 267
        Authors:
      2. Kompetenz und Innovation No access Pages 268 - 280
        Authors:
      3. Organisatorische und personelle Aspekte für ein erfolgreiches Innovationsmanagement No access Pages 281 - 292
        Authors:
      4. Kollektives Lernen in Organisationen – am Beispiel von Projektgruppen No access Pages 293 - 309
        Authors:
      5. Zukunftstrends in der Führungskräfte-Entwicklung – Eine Ideenskizze No access Pages 310 - 316
        Authors:
      6. Mikroleistungsgesellschaft „Betrieb“: Leistung, Leistungsprinzip und -gesellschaft als Grundlage betrieblicher Maßnahmen? No access Pages 317 - 348
        Authors:
      7. Leistungsbeurteilung No access Pages 349 - 364
        Authors:
      8. Entgeltmanagement – Eine personalstrategische Herausforderung No access Pages 365 - 379
        Authors:
      9. Innovationsorientierte Anreizsysteme No access Pages 380 - 392
        Authors:
      10. Angebot Deferred Compensation – Ein Baustein im Rahmen der Eigenvorsorge No access Pages 393 - 405
        Authors:
      11. Pensionsfonds: Vor- und Nachteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer No access Pages 406 - 417
        Authors:
      12. Anlageorientierte Pensionsfonds: Vor- und Nachteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer No access Pages 418 - 427
        Authors:
      13. Finanzierung und Insolvenzsicherung von Zeitkonten – Altersteilzeit, Langzeitkonten No access Pages 428 - 438
        Authors:
      14. Altersteilzeit bei der Volkswagen AG No access Pages 439 - 452
        Authors:
      15. Altersteilzeit in der DaimlerChrysler Aktiengesellschaft No access Pages 453 - 470
        Authors:
      16. Bedarfsorientierte Kommunikationsentwicklung am Beispiel eines Unternehmens der IT-Branche No access Pages 471 - 484
        Authors:
      1. Unternehmens- und Betriebsverfassung: Grundlage für die rechtlichen Rahmenbedingungen des Personalmanagements No access Pages 485 - 496
        Authors:
      2. „Europäischer Betriebsrat“ – „Betriebsräte in Europa“ (Strategien und Chancen der europaweiten Vereinheitlichung der Arbeitnehmerbeteiligung an unternehmerischen und personalpolitischen Entscheidungen) No access Pages 497 - 531
        Authors:
      3. Die Europäische Aktiengesellschaft – Gefahr für die deutsche Mitbestimmung? No access Pages 532 - 541
        Authors:
      4. Wirtschaftliche Mitbestimmung bei Betriebsänderungen No access Pages 542 - 582
        Authors:
      5. Tarifrecht und Tarifpolitik der Gewerkschaften und Unternehmerverbände No access Pages 583 - 600
        Authors:
      6. Gesetzliche und tarifvertragliche Ausgestaltung der Altersteilzeit No access Pages 601 - 617
        Authors:
      7. Stock Options Incentives – Betriebswirtschaftliche, gesellschaftsrechtliche und bilanzielle Probleme eines modernen Vergütungssystems No access Pages 618 - 651
        Authors:
      8. Aktienprogramme der BASF Aktiengesellschaft „BOP“ für obere Führungskräfte – „plus“ für die Belegschaft No access Pages 652 - 680
        Authors:
      9. „LH-Chance“ und „LH-Performance“ – Die Aktienprogramme im Lufthansa Konzern No access Pages 681 - 688
        Authors:
      10. Mitarbeiterbeteiligung bei Bertelsmann – Entwicklung, Stand und Perspektiven eines erfolgreichen Modells No access Pages 689 - 700
        Authors:
      1. Konfliktarenen im Unternehmen – am Beispiel des Co-Managements No access Pages 701 - 717
        Authors:
      2. „Fair Process“ der faire Weg zur Konsolidierung von Belegschaften No access Pages 718 - 735
        Authors:
      3. Verhandeln lernen: Kommunikationsstrategien aus konfliktorientierter Sicht No access Pages 736 - 745
        Authors:
      1. Besonderheiten japanischer Unternehmensführung No access Pages 746 - 766
        Authors:
      2. Unternehmenskultur im internationalen Kontext No access Pages 767 - 779
        Authors:
      3. Zum Einfluß der Internationalisierung auf Personalmanagement und Unternehmenskultur No access Pages 780 - 787
        Authors:
      1. Charismatische Führung als Promotor des unternehmenskulturellen Wandels No access Pages 788 - 807
        Authors:
      2. „Von der Großfamilie zum Bahnhof“? Zur Reform der Entgeltsysteme in japanischen Unternehmen am Ende der 1990er Jahre No access Pages 808 - 823
        Authors:
      3. Internationales Personalmanagement als interkulturelles Prozeßmanagement: Perspektiven für die Personalentwicklung internationaler Unternehmen No access Pages 824 - 839
        Authors:
  2. Autorenverzeichnis No access Pages 840 - 847
  3. Impressum No access Pages 848 - 848

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