Volume 29 (2017), Edition K

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0935-0381

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0935-0381

Publisher

Vahlen, München

Language

German

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Titelei

Page U1 - U2

Verlag C.H.Beck, München 2017

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-U1

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Controller müssen sich bewegen!

Page 1 - 1

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Péter Horváth

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-1

Article

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Inhalt

Page 2 - 5

Verlag C.H.Beck, München 2017

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-2

Article

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CFO-Arbeit 2030

Page 6 - 10

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Barbara E. Weißenberger

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-6

Article

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Echtzeitcontrolling in der Industrie 4.0

Page 11 - 13

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Dieter Spath

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-11

Article

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„Wir werden auch weiterhin Controller benötigen.“

Page 14 - 19

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Lars Grünert

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-14

Article

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Veränderungen in der Praxis

Page 20 - 20

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: August-Wilhelm Scheer

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-20

Article

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Digitalisierung als Chance

Page 21 - 21

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Siegfried Gänßlen

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-21

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Jobs in Gefahr durch Digitalisierung?

Page 22 - 23

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Jeff Thomson

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-22

Article

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Künstliche Intelligenz

Page 24 - 30

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Gerhard Satzger | Tobias Enders | Nicole Reimer

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-24

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Echtzeitsteuerung

Page 31 - 35

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Andreas Hoffjan | Christin Schumacher | Ivan Galant

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-31

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Selbststeuerung auf Mitarbeiterebene

Page 36 - 41

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Klaus Möller | Svenja Pieper | Franz Wirnsperger

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-36

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Data Scientist

Page 42 - 45

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Ulrike Baumöl | Christian Grawe | Alina Bockshecker

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-42

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Blockchain

Page 46 - 51

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Reinhard Jung | Ante Plazibat

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-46

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Digitalisierung des Controllings

Page 52 - 55

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: René Linsner

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-52

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Persönliche Überlebensstrategien

Page 56 - 59

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Utz Schäffer | Jürgen Weber

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-56

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Was Controller über Business Analytics wissen müssen

Page 60 - 63

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Mischa Seiter

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-60

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Veränderungen in der Praxis

Page 64 - 69

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Burkhard Pedell

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-64

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Advanced-Analytics-Werkzeuge, die der Controller kennen sollte

Page 70 - 73

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Carsten Bange | Sebastian Derwisch | Christian Fuchs

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-70

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Wie In-Memory-Technik die Unternehmenssteuerung verbessert

Page 74 - 79

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Jürgen Daum | Joachim Mette | Werner Sinzig

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-74

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Wie wachsen Controlling und Business Analytics zusammen?

Page 80 - 82

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Jannis Friedag

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-80

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Kosten- und Erlösstruktur im Wandel durch Industrie 4.0 – Empirische Benchmarks

Page 83 - 86

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Sebastian Kasselmann | Marcel Gebhardt

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-83

Article

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Controlling-Cockpit für ein mittelständisches Unternehmen

Page 87 - 90

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Thomas Reichmann | Michael Ständer | Dietmar Schön

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-87

Article

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SAP® S/4HANA Finance – ein Akzelerator für die digitale Transformation im Finanzbereich?

Page 91 - 94

Verlag C.H.Beck, München 2017

Authors: Svatopluk | Sven Fahn | Marisa Schäfer | Daniel Vink | Burkhard Pedell | Joachim Sautter

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-91

Article

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Vorschau/Impressum

Page 95 - 98

Verlag C.H.Beck, München 2017

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-K-95