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Book Titles No access
Change Maker
Wirksame Veränderungen unter maximaler Unsicherheit- Authors:
- Publisher:
- 2020
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2020
- ISBN-Print
- 978-3-8006-6239-5
- ISBN-Online
- 978-3-8006-6240-1
- Publisher
- Vahlen, München
- Language
- German
- Pages
- 144
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 6
- Vorwort No access Pages 7 - 8
- Philosophien des Change Managements No access
- Treiber der Veränderung No access
- Vier Säulen & fünf Prinzipien jeder wirksamen Transformation No access
- Methoden-Set No access
- Kanban Bord No access
- OKR No access
- Design Sprint No access
- User Story No access
- Segeln auf Sicht No access
- Prinzipien statt Regeln No access
- Transformation on the fly No access
- Methoden-Set No access
- Stakeholder Map No access
- Marktplatz der Macher und Projektmarkt No access
- Projektparlament & Konsenswerkstatt No access
- Lean Startup No access
- Gründe für Widerstand No access
- Braucht Veränderung Angst? No access
- Vier bewährte Maßnahmen im Umgang mit Emotionen und Widerstand No access
- Methoden-Set No access
- Coaching, Mentoring und kollegiale Beratung No access
- Appreciative Inquiry No access
- Soziogramm No access
- Team-Empathie-Map No access
- Anwesende Abwesende No access
- Kommunikationsformate No access
- Kommunikationsprinzipien No access
- Methoden-Set No access
- Barcamp/Open Space No access
- Taktikmatrix No access
- Mastermind-Gruppen No access
- Co-Creation No access
- Working Out Loud No access
- Soziokratie No access
- Digital Leadership: Transformation der Führung No access
- Methoden-Set No access
- Kreise organisieren No access
- Entscheidungsbeschleuniger, Konsent und Konsultation No access
- Change-Agenten No access
- Change-Teams No access
- Agile Coaches No access
- Rebellen und Narren No access
- Der Change-Start-up No access
- Methoden-Set No access
- Canvas No access
- Selbsteinschätzung als Change Agent No access
- Liberating Structures No access
- Moderation und die „goldenen“ Regeln der Gruppenarbeit No access
- Reflecting-Team No access
- Was bleibt? No access
- Was kommt? No access
- Literaturverzeichnis No access Pages 141 - 142
- Index No access Pages 143 - 144





