Das Forschungsprojekt „Nachhaltige Gestaltung internationaler Wertschöpfungsketten – Akteure und Governance-Systeme“ (NAWAGO) No access Pages 9 - 26 Klaus J. Zink, Klaus Fischer, Christine Hobelsberger
Globale Wertschöpfung und Nachhaltigkeit No access Pages 27 - 42 Michael von Hauff
Governance in einer globalisierten Welt No access Pages 43 - 60 Klaus Fischer
Verhaltenskodizes als Instrumente nachhaltigkeitsintendierender Governance No access Pages 61 - 86 Christine Hobelsberger
Erklärungsansätze externer Wirkungsmechanismen No access Pages 87 - 106 Klaus Fischer
Interne Governance: Von „Comply or Die“ zu „Beyond Monitoring“ No access Pages 107 - 126 Christine Hobelsberger
Zustandekommen von Issues: Legitimität und Effektivität No access Pages 127 - 140 Klaus Fischer
Konflikt versus Kooperation: Beziehung zwischen NGOs und multinationalen Unternehmen No access Pages 141 - 150 Klaus Fischer, Jörg Longmuß
Einflusspotenzial und tatsächliche Einflussnahme von Primary Stakeholdern No access Pages 151 - 160 Klaus Fischer
Supplier Ownership No access Pages 161 - 170 Christine Hobelsberger
Organizational Alignment No access Pages 171 - 176 Christine Hobelsberger
Beteiligung der „Unternehmensmitglieder“ No access Pages 177 - 194 Christine Hobelsberger
Governance internationaler Wertschöpfungsketten – Kinderarbeit in der indischen Natursteinbranche? No access Pages 195 - 210 Christine Hobelsberger, Michael von Hauff
Governance internationaler Wertschöpfungsketten in der Praxis – Das Beispiel Baumwolle No access Pages 211 - 224 Karoline Karohs, Jörg Longmuß
Illegales Elektronikschrottrecycling: Beyond any governance? No access Pages 225 - 246 Marcus Kron, Klaus Fischer
Perspektiven nachhaltigkeitsintendierender Governance – Implikationen für Forschung und Praxis No access Pages 247 - 258 Christine Hobelsberger, Klaus Fischer, Jörg Longmuß, Matthias Teller
