Nachhaltige Gestaltung internationaler Wertschöpfungsketten: Akteure und Governance-Systeme

Prof. Dr. Klaus J. Zink; Klaus Fischer; Christine Hobelsberger

doi:10.5771/9783845239927

Search publication

Bibliographic data

Edition: 1/2012
Copyright Year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-5733-9
ISBN-Online: 978-3-8452-3992-7
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Nachhaltige Entwicklung
Volume: 2
Language: German
Pages: 258
Product Type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
Das Forschungsprojekt „Nachhaltige Gestaltung internationaler Wertschöpfungsketten – Akteure und Governance-Systeme“ (NAWAGO) No access Pages 9 - 26
Authors:
Globale Wertschöpfung und Nachhaltigkeit No access Pages 27 - 42
Authors:
Governance in einer globalisierten Welt No access Pages 43 - 60
Authors:
Verhaltenskodizes als Instrumente nachhaltigkeitsintendierender Governance No access Pages 61 - 86
Authors:
1. Erklärungsansätze externer Wirkungsmechanismen No access Pages 87 - 106
  Authors:
2. Interne Governance: Von „Comply or Die“ zu „Beyond Monitoring“ No access Pages 107 - 126
  Authors:
1. Zustandekommen von Issues: Legitimität und Effektivität No access Pages 127 - 140
  Authors:
2. Konflikt versus Kooperation: Beziehung zwischen NGOs und multinationalen Unternehmen No access Pages 141 - 150
  Authors:
3. Einflusspotenzial und tatsächliche Einflussnahme von Primary Stakeholdern No access Pages 151 - 160
  Authors:
4. Supplier Ownership No access Pages 161 - 170
  Authors:
5. Organizational Alignment No access Pages 171 - 176
  Authors:
6. Beteiligung der „Unternehmensmitglieder“ No access Pages 177 - 194
  Authors:
1. Governance internationaler Wertschöpfungsketten – Kinderarbeit in der indischen Natursteinbranche? No access Pages 195 - 210
  Authors:
2. Governance internationaler Wertschöpfungsketten in der Praxis – Das Beispiel Baumwolle No access Pages 211 - 224
  Authors:
3. Illegales Elektronikschrottrecycling: Beyond any governance? No access Pages 225 - 246
  Authors:
Perspektiven nachhaltigkeitsintendierender Governance – Implikationen für Forschung und Praxis No access Pages 247 - 258
Authors: