Die Dynamik des Governance-Ansatzes: Vier Dimensionen von Wandel No access Sebastian Botzem, Jeanette Hofmann, Sigrid Quack, Gunnar Folke Schuppert, Holger Straßheim
Accountability – eine Antwort auf Legitimationsprobleme in neuen Governancestrukturen? No access Pages 27 - 54 Johannes Moes
Was ist »Democratic Governance?« No access Pages 55 - 74 Matthias Ruffert
Effektive und legitime Governance mit Zivilgesellschaft? Dynamiken am Beispiel der Europäischen Kommission und der Lokalen Agenda 21 No access Pages 75 - 98 Brigitte Geißel
Wozu und was macht Gender? Notwendige Erweiterungen der Governance-Perspektive No access Pages 99 - 124 Susanne Baer
Zyklische Grenzverschiebung als Implementationseffekt. Der Einfluss von EU-Sozialpolitik auf Belgien No access Pages 125 - 144 Miriam Hartlapp
Governancereformen in der deutschen Arbeitsmarktpolitik (SGB III) No access Pages 145 - 170 Holger Schütz
Governance durch Stiftungen No access Pages 171 - 200 Oliver Schöller-Schwedes
Internationale Übergangsverwaltungen: Steuerung ohne demokratische Legitimation No access Pages 201 - 224 Sonja Grimm
Dynamiken transnationaler Governance – Grenzübergreifende Normsetzung zwischen privater Selbstregulierung und öffentlicher Hierarchie No access Pages 225 - 250 Sebastian Botzem, Jeanette Hofmann
Global Governance – eine kritische Perspektive auf internationale Institutionen am Beispiel von Weltbank, IWF und WTO No access Pages 251 - 282 Roland Roth, Dieter Rucht
on der Ko-Produktion von Staatlichkeit zur Co-Performance von Governance. Eine Skizze zu kooperativen Governance-Strukturen von den Condottieri der italienischen Renaissance bis zu Public Private Part... No access Pages 283 - 320 Gunnar Folke Schuppert
Ordnungspolitische Unübersichtlichkeiten. Der scheinbare Wandel der Staatsfunktionen bei der Regulierung des öffentlichen Verkehrs No access Pages 321 - 342 Weert Canzler, Astrid Karl, Andreas Knie
Von der nationalstaatlichen Regulierung zur transnationalen Standardisierung No access Pages 343 - 356 Dieter Kerwer
PISA als Trojanisches Pferd: die Internationalisierung der Bildungspolitik in der OECD No access Pages 357 - 376 Kerstin Martens, Klaus Dieter Wolf
Corporate Governance unter Bedingungen der Mitbestimmung: Veränderungstendenzen und Prozesse in der Aufsichtsratsarbeit No access Pages 377 - 408 Ulrich Jürgens, Inge Lippert
Zwischen Anbau und Substitution – das deutsche Corporate Governance- System im Umbruch No access Pages 409 - 434 Susanne Lütz, Dagmar Eberle
Alles neu durch die »Neuen Eigentümer«? Der Einfluss von Hedge- und Private-Equity-Fonds auf die Corporate Governance in Deutschland No access Pages 435 - 458 Christopher Bahn
Governance als reflexive Koordination No access Pages 459 - 478 Holger Straßheim
Wissenswelten, Governance und Demokratie No access Pages 479 - 502 Nico Stehr
Wissen und Vertrauen in transsektoralen Governance-Arrangements No access Pages 503 - 526 Maria Oppen
Verlorenes Vertrauen? Auf der Suche nach neuen Governance-Formen in einer veränderten Wissenschaftslandschaft No access Pages 527 - 546 Andreas Knie, Dagmar Simon
Sachverständige Beratung des Staates als Governanceproblem No access Pages 547 - 572 Andreas Voßkuhle
Governance durch Praktiker: Vom privatrechtlichen Vertrag zur transnationalen Rechtsnorm No access Pages 573 - 606 Sigrid Quack
Konstitutionelles Experiment als Governanceform. Zur Rolle der Experimentierklausel in der Grundsicherung für Arbeitsuchende No access Pages 607 - 634 Petra Kaps
Horizontalisierung als Governance-Struktur. Der europäische Regulierungsverbund in den Netzwirtschaften No access Pages 635 - 652 Claudio Franzius
Die Legitimation von Normen in Räumen begrenzter Staatlichkeit: ein Governanceprozess jenseits des Staates No access Pages 653 - 682 Matthias Kötter
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