Unternehmensinterne Korruptionsprävention: Eine erweiterte ordnungsethische Begründung

Reyk Albrecht

doi:10.5771/9783495807934

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Copyright year: 2016
ISBN-Print: 978-3-495-48775-4
ISBN-Online: 978-3-495-80793-4
Publisher: Karl Alber, Baden-Baden
Series: Angewandte Ethik
Volume: 17
Language: German
Pages: 304
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
Hinführung No access Pages 11 - 14
1. 1.1 Ziel der Arbeit No access
2. 1.2 Forschungsschritte, Forschungsstand und Aufbau der Arbeit No access
1. 2.1 Abgrenzung No access
2. 2.2 Formen No access
3. 2.3 Korruption in Unternehmen No access
4. 1. 2.4.1 Selbstverpflichtungen und Unternehmensregeln No access
  2. 2.4.2 Nationale Gesetze und Regelungen No access
  3. 2.4.3 Internationale Gesetze und Regelungen No access
5. 1. 2.5.1 Korruption als direkter Kosten- und Einnahmenfaktor No access
  2. 2.5.2 Korruption als mittel- und langfristiger Kostenfaktor No access
  3. 2.5.3 Exkurs: Zusätzliche Gewinnpotentiale durch Prävention No access
6. 1. 2.6.1 Positive oder negative gesellschaftliche Wirkungen der Korruption? No access
  2. 2.6.2 Empirische Erkenntnisse No access
1. 1. 1. Ax/Schneider/Scheffen (2010) No access
    2. Benz/Heißner/John/Möllering (2007) No access
  2. 1. Richter/Naulin (2011) No access
    2. Odenthal (2009) No access
  3. 1. Wieland (2002) No access
    2. Viebranz (2010) No access
  4. 1. BDI/KPMG (2009) No access
    2. ICC/DIHK (2008) No access
2. 1. 3.2.1 Rechtliche Regelungen am Beispiel der Federal Sentencing Guidelines der United States Sentencing Commission No access
  2. 3.2.2 Fachliteratur am Beispiel von Olsen (2010) und Iyer/Samociuk (2006) No access
  3. 3.2.3 Internationale Organisationen am Beispiel von Global Compact, Transparency International und International Business Leaders Forum No access
3. 1. 1. Zielbestimmung und Festlegung wichtiger Eckpunkte eines Präventionskonzeptes No access
    2. Situationsbestimmung und Risikoanalyse No access
    3. Organisationelle Verankerung der Korruptionsprävention No access
    4. Kontinuierliche Erfolgsüberwachung und Anpassung No access
  2. 1. Kodifizierung No access
    2. Kontrolle No access
    3. Sanktionierung No access
    4. Umfeldentwicklung No access
  3. 1. Personaleinstellung und -versetzung No access
    2. Personalentwicklung No access
    3. Partizipation No access
1. 4.1 Die Bedeutung unternehmensinterner Korruptionsprävention aus ordnungsethischer Perspektive No access
2. 1. 4.2.1 Das Potential der ökonomischen Methode bei der Analyse von Präventionsmaßnahmen No access
  2. 4.2.2 Das ökonomische Modell und die Modellierung des Homo oeconomicus No access
  3. 4.2.3 Die verhaltensökonomische Erweiterung des Homo oeconomicus Modells und verbleibende Kritikpunkte No access
3. 1. 1. Die Rolle von Wettbewerbskontexten und die Verhinderung korruptionsfördernder sowie die Etablierung präventiver Dilemmastrukturen No access
    2. Die Rolle von Anreizen und die Verringerung des Korruptionsnutzens No access
  2. 1. Die Rolle von Entscheidungsheuristiken und die Verfügbarkeit präventiver Informationen sowie der Vermeidung korruptionsfördernder Fehlurteile No access
    2. Die Neue Erwartungsnutzentheorie und das Setzen präventiver Referenzpunkte sowie die Verhinderung korruptionsfördernder Risikoeinstellungen No access
  3. 1. Die Rolle wiederholter Interaktionen und die Erhöhung des wahrgenommenen Nutzens präventiven kooperativen Verhaltens No access
    2. Die Koordination von Anreizen und Gründen und die Verhinderung von Pathologien bei der Korruptionsprävention No access
    3. Die Berücksichtigung knapper Ressourcen und die Gewährleistung einer effizienten Prävention No access
  4. 4.3.4 Aufbau der Analyse No access
4. 1. 4.4.1 Maßnahmen zur Verhinderung korruptionsfördernder und der Etablierung präventiver Dilemmasituationen No access
  2. 4.4.2 Maßnahmen zur Verringerung des Korruptionsnutzens No access
  3. 4.4.3 Maßnahmen zur Sicherstellung der Verfügbarkeit korruptionsvermeidender Informationen und zur Verhinderung korruptionsfördernder Fehlurteile No access
  4. 4.4.4 Maßnahmen zur Setzung präventiver Referenzpunkte und zur Verhinderung einer korruptionsfördernden Risikoeinstellung No access
  5. 4.4.5 Maßnahmen zur Erhöhung des wahrgenommenen Nutzens präventiven kooperativen Verhaltens No access
  6. 4.4.6 Maßnahmen zur Verhinderung von Pathologien bei der Korruptionsprävention No access
  7. 4.4.7 Maßnahmen zur Gewährleistung einer effizienten Prävention No access
5. 1. 1. Zielbestimmung und Festlegung wichtiger Eckpunkte eines Präventionskonzeptes No access
    2. Situationsbestimmung und Risikoanalyse No access
    3. Organisationelle Verankerung der Korruptionsprävention No access
    4. Kontinuierliche Erfolgsüberwachung und Anpassung No access
  2. 1. Kodifizierung No access
    2. Kontrolle No access
    3. Sanktionierung No access
    4. Umfeldentwicklung No access
  3. 1. Personaleinstellung und -versetzung No access
    2. Personalentwicklung No access
    3. Partizipation No access
6. 4.6 Diskussion No access
5 Zusammenfassung No access Pages 276 - 286
Literaturverzeichnis No access Pages 287 - 304