Unternehmensinterne Korruptionsprävention

Reyk Albrecht

doi:10.5771/9783495807934

Zusammenfassung

Wie kann Korruption in Unternehmen wirkungsvoll bekämpft werden? Durch neue gesetzliche Regelungen und gesellschaftliche Forderungen rückt die Frage nach geeigneten Maßnahmen für eine unternehmensinterne Korruptionsprävention zunehmend in den Blick der Unternehmenspraxis und der wirtschaftsethischen Forschung. Vielfältige Präventionsempfehlungen finden sich sowohl in der wissenschaftlichen Literatur als auch in Veröffentlichungen nationaler und internationaler Organisationen. Leider fehlt es diesen Empfehlungen weitestgehend an einer systematischen Begründung. Dies ist aus unternehmenspraktischer und ordnungsethischer Sicht unbefriedigend, da somit die Eignung dieser Maßnahmen kaum eingeschätzt werden kann.

Für eine Einschätzung von Präventionsempfehlungen bietet die ordnungsethische Tradition ein leistungsfähiges Begründungs- und Analyse-Instrumentarium, das bisher jedoch nur sehr eingeschränkt auf die Frage der Prävention von Korruption in Unternehmen angewendet wurde. Das vorliegende Buch schließt diese Lücke. Nach der Klärung der Frage, was genau unter Korruption verstanden werden kann und wie diese zu bewerten ist, werden dabei zentrale aktuelle Empfehlungen für eine systematische unternehmensinterne Korruptionsprävention dargestellt und mit Hilfe eines erweiterten ordnungsethischen Modells bewertet. Durch die Einbeziehung neuer verhaltensökonomischer Erkenntnisse werden hierbei wichtige Eckpunkte für die unternehmensinterne Korruptionsprävention deutlich.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2016
ISBN-Print: 978-3-495-48775-4
ISBN-Online: 978-3-495-80793-4
Verlag: Karl Alber, Baden-Baden
Reihe: Angewandte Ethik
Band: 17
Sprache: Deutsch
Seiten: 304
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
Hinführung Kein Zugriff Seiten 11 - 14
1. 1.1 Ziel der Arbeit Kein Zugriff
2. 1.2 Forschungsschritte, Forschungsstand und Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
1. 2.1 Abgrenzung Kein Zugriff
2. 2.2 Formen Kein Zugriff
3. 2.3 Korruption in Unternehmen Kein Zugriff
4. 1. 2.4.1 Selbstverpflichtungen und Unternehmensregeln Kein Zugriff
  2. 2.4.2 Nationale Gesetze und Regelungen Kein Zugriff
  3. 2.4.3 Internationale Gesetze und Regelungen Kein Zugriff
5. 1. 2.5.1 Korruption als direkter Kosten- und Einnahmenfaktor Kein Zugriff
  2. 2.5.2 Korruption als mittel- und langfristiger Kostenfaktor Kein Zugriff
  3. 2.5.3 Exkurs: Zusätzliche Gewinnpotentiale durch Prävention Kein Zugriff
6. 1. 2.6.1 Positive oder negative gesellschaftliche Wirkungen der Korruption? Kein Zugriff
  2. 2.6.2 Empirische Erkenntnisse Kein Zugriff
1. 1. 1. Ax/Schneider/Scheffen (2010) Kein Zugriff
    2. Benz/Heißner/John/Möllering (2007) Kein Zugriff
  2. 1. Richter/Naulin (2011) Kein Zugriff
    2. Odenthal (2009) Kein Zugriff
  3. 1. Wieland (2002) Kein Zugriff
    2. Viebranz (2010) Kein Zugriff
  4. 1. BDI/KPMG (2009) Kein Zugriff
    2. ICC/DIHK (2008) Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Rechtliche Regelungen am Beispiel der Federal Sentencing Guidelines der United States Sentencing Commission Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Fachliteratur am Beispiel von Olsen (2010) und Iyer/Samociuk (2006) Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Internationale Organisationen am Beispiel von Global Compact, Transparency International und International Business Leaders Forum Kein Zugriff
3. 1. 1. Zielbestimmung und Festlegung wichtiger Eckpunkte eines Präventionskonzeptes Kein Zugriff
    2. Situationsbestimmung und Risikoanalyse Kein Zugriff
    3. Organisationelle Verankerung der Korruptionsprävention Kein Zugriff
    4. Kontinuierliche Erfolgsüberwachung und Anpassung Kein Zugriff
  2. 1. Kodifizierung Kein Zugriff
    2. Kontrolle Kein Zugriff
    3. Sanktionierung Kein Zugriff
    4. Umfeldentwicklung Kein Zugriff
  3. 1. Personaleinstellung und -versetzung Kein Zugriff
    2. Personalentwicklung Kein Zugriff
    3. Partizipation Kein Zugriff
1. 4.1 Die Bedeutung unternehmensinterner Korruptionsprävention aus ordnungsethischer Perspektive Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Das Potential der ökonomischen Methode bei der Analyse von Präventionsmaßnahmen Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Das ökonomische Modell und die Modellierung des Homo oeconomicus Kein Zugriff
  3. 4.2.3 Die verhaltensökonomische Erweiterung des Homo oeconomicus Modells und verbleibende Kritikpunkte Kein Zugriff
3. 1. 1. Die Rolle von Wettbewerbskontexten und die Verhinderung korruptionsfördernder sowie die Etablierung präventiver Dilemmastrukturen Kein Zugriff
    2. Die Rolle von Anreizen und die Verringerung des Korruptionsnutzens Kein Zugriff
  2. 1. Die Rolle von Entscheidungsheuristiken und die Verfügbarkeit präventiver Informationen sowie der Vermeidung korruptionsfördernder Fehlurteile Kein Zugriff
    2. Die Neue Erwartungsnutzentheorie und das Setzen präventiver Referenzpunkte sowie die Verhinderung korruptionsfördernder Risikoeinstellungen Kein Zugriff
  3. 1. Die Rolle wiederholter Interaktionen und die Erhöhung des wahrgenommenen Nutzens präventiven kooperativen Verhaltens Kein Zugriff
    2. Die Koordination von Anreizen und Gründen und die Verhinderung von Pathologien bei der Korruptionsprävention Kein Zugriff
    3. Die Berücksichtigung knapper Ressourcen und die Gewährleistung einer effizienten Prävention Kein Zugriff
  4. 4.3.4 Aufbau der Analyse Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Maßnahmen zur Verhinderung korruptionsfördernder und der Etablierung präventiver Dilemmasituationen Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Maßnahmen zur Verringerung des Korruptionsnutzens Kein Zugriff
  3. 4.4.3 Maßnahmen zur Sicherstellung der Verfügbarkeit korruptionsvermeidender Informationen und zur Verhinderung korruptionsfördernder Fehlurteile Kein Zugriff
  4. 4.4.4 Maßnahmen zur Setzung präventiver Referenzpunkte und zur Verhinderung einer korruptionsfördernden Risikoeinstellung Kein Zugriff
  5. 4.4.5 Maßnahmen zur Erhöhung des wahrgenommenen Nutzens präventiven kooperativen Verhaltens Kein Zugriff
  6. 4.4.6 Maßnahmen zur Verhinderung von Pathologien bei der Korruptionsprävention Kein Zugriff
  7. 4.4.7 Maßnahmen zur Gewährleistung einer effizienten Prävention Kein Zugriff
5. 1. 1. Zielbestimmung und Festlegung wichtiger Eckpunkte eines Präventionskonzeptes Kein Zugriff
    2. Situationsbestimmung und Risikoanalyse Kein Zugriff
    3. Organisationelle Verankerung der Korruptionsprävention Kein Zugriff
    4. Kontinuierliche Erfolgsüberwachung und Anpassung Kein Zugriff
  2. 1. Kodifizierung Kein Zugriff
    2. Kontrolle Kein Zugriff
    3. Sanktionierung Kein Zugriff
    4. Umfeldentwicklung Kein Zugriff
  3. 1. Personaleinstellung und -versetzung Kein Zugriff
    2. Personalentwicklung Kein Zugriff
    3. Partizipation Kein Zugriff
6. 4.6 Diskussion Kein Zugriff
5 Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 276 - 286
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 287 - 304