Unternehmensweite Agilität

Jutta Eckstein; John Buck

doi:10.15358/9783800659685

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Bibliographic data

Copyright year: 2020
ISBN-Print: 978-3-8006-5967-8
ISBN-Online: 978-3-8006-5968-5
Publisher: Vahlen, München
Language: German
Pages: 192
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
1. BOSSA nova: Die Fusion verschiedener Entwicklungen No access
2. Der Start der Reise No access
1. 1. Herausforderungen für Unternehmen im Allgemeinen No access
  2. Herausforderungen in der Ausbreitung von Agilität No access
  3. Schwierigkeiten mit der Skalierung von Agilität No access
  4. Vorhandene Erfahrungen und Ansätze mit unternehmensweiter Agilität No access
2. 1. Die wichtigsten aktuellen Ansätze No access
  2. Analysewerkzeuge No access
  3. Geprüft, aber nicht mit einbezogen No access
  4. Fusion der Konzepte No access
1. 1. Herausforderungen der Selbstorganisation No access
  2. Perspektiven aus den verschiedenen Strömungen No access
  3. Zusätzliche Perspektiven No access
  4. Die Synthese – Selbstorganisation No access
2. 1. Herausforderungen bei der Umsetzung von Transparenz No access
  2. Perspektiven aus den verschiedenen Strömungen No access
  3. Die Synthese – Transparenz No access
3. 1. Herausforderungen bei der Etablierung einer unternehmensweiten Kundenorientierung No access
  2. Perspektiven aus den verschiedenen Strömungen No access
  3. Die Synthese – konstanter Kundenfokus No access
4. 1. Herausforderungen für kontinuierliches Lernen No access
  2. Perspektiven aus den verschiedenen Strömungen No access
  3. Zusätzliche Perspektiven No access
  4. Die Synthese – Kontinuierliches Lernen No access
5. 1. Das neue Organigramm No access
  2. Die statische Sicht No access
  3. Die dynamische Sicht No access
  4. Die Value Center-Sicht No access
  5. Der Einfluss von Kunst und Esprit No access
  6. Synthese der Perspektiven No access
  7. Die Bedeutung funktionsübergreifender Teams No access
  8. Zusammenfassung: Die vier Werte als Instrumente der Band No access
1. 1. Schritt 1: Experimentieren No access
  2. Schritt 2: Inspizieren No access
  3. Schritt 3: Reflektieren No access
2. 1. Vertrauen No access
  2. Ausrichtung No access
  3. Gemeinsames Ziel No access
  4. Gemeinsame Verantwortung No access
  5. Feedback No access
  6. Äquivalenz No access
  7. Experimentieren No access
  8. Reflexion No access
3. 1. Crossfunktionale Teams No access
  2. Kundenbeziehung No access
  3. Feedback No access
  4. Doppelte Verknüpfung No access
  5. Multi-Stakeholder No access
  6. Fokus auf Produktion führt zu Marktführerschaft, nicht interne Kontrolle No access
  7. Reflexion No access
4. 1. Meeting-Techniken No access
  2. Den Kunden verstehen No access
  3. Produktion No access
  4. Feedback No access
  5. Weiterentwicklung von Teams und Personen No access
  6. Lernstrategien No access
  7. Innovation No access
  8. Reflexion No access
5. 1. Ein Blick zurück auf die Herausforderungen von Unternehmen No access
  2. Neue Choreografien kreieren No access
  3. Den BOSSA nova tanzen No access
1. Die vier Werte No access
2. Vernetzte Perspektive No access
3. Gesellschaftliches Bewusstsein No access
1. Die Beyond Budgeting-Prinzipien No access
2. Die Open Space-Prinzipien No access
3. Die Soziokratie-Prinzipien No access
4. Agile Werte und Prinzipien No access
Quellenverzeichnis No access Pages 177 - 184
Über die Autoren No access Pages 185 - 186
Sachverzeichnis No access Pages 187 - 192