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Karriereaspirationen, Karriereverlauf und Karriereerfolg

Eine kohortenvergleichende Panelstudie
Authors:
Publisher:
 2021

Keywords

Bibliographic data

Edition
1/2021
Copyright year
2021
ISBN-Print
978-3-98542-019-3
ISBN-Online
978-3-95710-391-8
Publisher
Hampp, Baden-Baden
Series
Empirische Personal- und Organisationsforschung
Volume
65
Language
German
Pages
495
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 18
  2. 1 Einleitung No access 19 - 24
    1. 2.1 Karriere No access
      1. 2.2.1 Postorganisationale Karrierekonzeptionen No access
      2. 2.2.2 Veränderungen von Karrieren: Empirische Belege No access
      1. 2.3.1 Konzeptionen No access
      2. 2.3.2 Veränderungen von Karriereorientierungen No access
      3. 2.3.3 Zusammenfassung No access
      1. 2.4.1 Person-Environment Fit No access
      2. 2.4.2 Steuerbarkeit von Karrieren No access
      3. 2.4.3 Fazit No access
      1. 2.5.1 Phasenmodell von Levinson et al. No access
      2. 2.5.2 Phasenmodell von Super No access
      3. 2.5.3 Phasenmodell von Dalton et al. No access
      4. 2.5.4 Weitere Karrierephasen-Ansätze No access
      5. 2.5.5 Bedeutung von Karrierephasen No access
      6. 2.5.6 Fazit No access
      1. 2.6.1 Objektiver Karriereerfolg No access
      2. 2.6.2 Subjektiver Karriereerfolg No access
      3. 2.6.3 Zusammenhang objektiver – subjektiver Erfolg No access
      4. 2.6.4 Karriereerfolg: Neuere kritische Perspektiven No access
      5. 2.6.5 Karriereerfolg: Zusammenfassung No access
    1. 3.1. Integration von Mikro- und Makroebene No access
    2. 3.2 Das Konstrukt „Postorganisationalität“ No access
    3. 3.3 Kohortenvergleich No access
      1. 3.4.1 Realisierung von Karriereaspirationen No access
      2. 3.4.2 Effekte auf den Karriereerfolg No access
    1. 4.1 Untersuchungsdesign No access
    2. 4.2 Stichprobe No access
      1. 4.3.1 Karriereaspiration No access
      2. 4.3.2 Karriereverlauf No access
      3. 4.3.3 Realisierung der Karriereaspiration No access
      4. 4.3.4 Karriereerfolg No access
      5. 4.3.5 Moderator- und Kontrollvariablen No access
      1. 4.4.1 Karriereaspirationsskala Postorganisationalität No access
      2. 4.4.2 Karriereverlaufsskala Postorganisationalität No access
      3. 4.4.3 Ermittlung der Karriereaspirationenrealisierung No access
      4. 4.4.4 Testung der Hypothesen No access
    1. 5.1 Entwicklung der Skala Kasp-Postorg No access
      1. 5.2.1 Skala KASP-POSTORG No access
      2. 5.2.2 Skala KV-POSTORG No access
      3. 5.2.3 Kontrollvariable „SES der Herkunftsfamilie“ No access
      4. 5.2.4 Kontrollvariable „Neurotizismus“ No access
      5. 5.2.5 Kontrollvariable Kontaktfähigkeit No access
      6. 5.2.6 Kontrollvariable Führungsmotivation No access
      1. 5.3.1 Karriereaspirationen: Kohortenvergleich No access
      2. 5.3.2 Karriereverläufe: Kohortenvergleich No access
      3. 5.3.3 Realisierung von Karriereaspirationen No access
      4. 5.3.4 Realisierung von Karriereaspirationen und Karriereerfolg No access
      5. 5.3.5 Karrierefit und Karriereerfolg: Kohortenvergleich No access
      6. 5.3.6 Karrierefit / Karriereerfolg nach Kohorte: Geschlechtervergleich No access
    4. 5.4 Zusammenfassung No access
      1. 6.1.1 Skala KASP-POSTORG No access
      2. 6.1.2 Skala KV-POSTORG No access
      1. 6.2.1 Kohorteneffekte No access
      2. 6.2.2 Moderatorvariable Geschlecht No access
      1. 6.3.1 Kohorteneffekte No access
      2. 6.3.2 Polarisierungsthese No access
      3. 6.3.3 Moderatorvariable Geschlecht No access
      1. 6.4.1 Kohortenunterschiede No access
      2. 6.4.2 Moderatorvariable Geschlecht No access
      1. 6.5.1 Karrierefit und objektiver Karriereerfolg No access
      2. 6.5.2 Karrierefit und subjektiver Karriereerfolg No access
      1. 6.6.1 Karriere-Fit und objektiver Karriereerfolg No access
      2. 6.6.2 Karriere-Fit und subjektiver Karriereerfolg No access
      1. 6.7.1 Objektiver Karriereerfolg No access
      2. 6.7.2 Subjektiver Karriereerfolg No access
    8. 6.8 Zusammenfassung No access
      1. 7.1.1 Das Konstrukt Postorganisationalität No access
      2. 7.1.2 Integration von Analyseebenen No access
      3. 7.1.3 Interdisziplinäre Integration No access
    2. 7.2 Praktische Implikationen No access
      1. 8.1.1 Panelmortalität No access
      2. 8.1.2 Retrospektive Datenerhebung No access
      3. 8.1.3 Common Method Bias No access
      1. 8.2.1 Datenverlust (Missing Data) No access
      2. 8.2.2 Konfundierung von Alters-, Kohorten- und Periodeneffekten No access
      3. 8.2.3 Operationalisierung: Postorganisationalität des Karriereverlaufs No access
      4. 8.2.4 Operationalisierung: Realisierung von Karriereaspirationen No access
      1. 8.3.1 Intrapersonale Stabilität von Karriereaspirationen No access
      2. 8.3.2 Karriere-Fit als dynamisches Konzept No access
  10. 9 Zusammenfassung No access 415 - 419
  11. 10 Literaturverzeichnis No access 420 - 495

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