Starke Marken im Kulturbetrieb

Prof. Dr. Armin Klein

doi:10.5771/9783845200743

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Bibliographic data

Edition: 1/2007
Copyright Year: 2007
ISBN-Print: 978-3-8329-2590-1
ISBN-Online: 978-3-8452-0074-3
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 255
Product Type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 8
Starke Marken im Kulturbetrieb No access Pages 9 - 9
Authors:
Markenbildung im Kulturbetrieb No access Pages 10 - 21
Authors:
Kulturbranding als Kulturburning? No access Pages 22 - 37
Authors:
Kultursponsoring als Instrument der Markenführung No access Pages 38 - 52
Authors:
Sponsoring, Fundraising, Brand-Awareness No access Pages 53 - 65
Authors:
The Brand Louvre: No creation of value without cultural development No access Pages 66 - 74
Authors:
Die Marke und ihr Schutz – Markenrecht No access Pages 75 - 80
Authors:
1. Die Bayerische Staatsoper – eine starke Marke im Umbruch No access Pages 81 - 92
  Authors:
2. Starke Marke Schloss Kapfenburg – Eine Herausforderung No access Pages 92 - 103
  Authors:
3. Chancen des Markenmanagements für Bibliotheken No access Pages 103 - 114
  Authors:
1. „Graz 2003 – Kulturhauptstadt Europas“ als starke Marke No access Pages 115 - 131
  Authors:
2. Essen und das Ruhrgebiet – Kulturhauptstadt Europas 2010 No access Pages 131 - 137
  Authors:
3. Bewerberin Kulturhauptstadt Europas 2010: Karlsruhe No access Pages 137 - 144
  Authors:
4. Netzwerk europäische Kulturhauptstädte No access Pages 144 - 146
  Authors:
1. Eine Premium-Marke im Kulturtourismus. Eine Premium-Marke? Im Kulturtourismus? No access Pages 147 - 158
  Authors:
2. Zukunftsstrategie Kulturtourismus Vorarlberg 2010+ No access Pages 158 - 161
  Authors:
3. Kultur in der Markenstrategie des Kantons Graubünden No access Pages 161 - 172
  Authors:
4. Kulturtourismus in Schleswig-Holstein – eine neue Entwicklung No access Pages 172 - 176
  Authors:
1. BASF Aktiengesellschaft Ludwigshafen No access Pages 177 - 187
  Authors:
2. Corporate Sponsorship und die Marke DaimlerChrysler No access Pages 187 - 196
  Authors:
3. Landesbank Baden-Württemberg No access Pages 196 - 209
  Authors:
4. Siemens Arts Program No access Pages 209 - 218
  Authors:
1. Marke „Feuilleton“ – Kulturausbau trotz Kriseneinschnitt No access Pages 219 - 239
  Authors:
2. „Radio allein reicht heute nicht mehr“ No access Pages 239 - 242
  Authors:
3. Markenbildung durch Kultur im Hörfunk No access Pages 242 - 248
  Authors:
1. Biografische Notizen zu den Autoren No access
2. Tagungsprogramm No access Pages 255 - 255