Starke Marken im Kulturbetrieb

Prof. Dr. Armin Klein

doi:10.5771/9783845200743

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Bibliographic data

Copyright year: 2007
ISBN-Print: 978-3-8329-2590-1
ISBN-Online: 978-3-8452-0074-3
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 255
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 8
Starke Marken im Kulturbetrieb No access Pages 9 - 9 Armin Klein
Markenbildung im Kulturbetrieb No access Pages 10 - 21 Armin Klein
Kulturbranding als Kulturburning? No access Pages 22 - 37 Kai-Uwe Hellmann
Kultursponsoring als Instrument der Markenführung No access Pages 38 - 52 Elisa Bortoluzzi Dubach
Sponsoring, Fundraising, Brand-Awareness No access Pages 53 - 65 Alessandra Bonetti Rubelli
The Brand Louvre: No creation of value without cultural development No access Pages 66 - 74 Christophe Monin
Die Marke und ihr Schutz – Markenrecht No access Pages 75 - 80 Ralf Kitzberger
1. Die Bayerische Staatsoper – eine starke Marke im Umbruch No access Pages 81 - 92 Maurice Lausberg
2. Starke Marke Schloss Kapfenburg – Eine Herausforderung No access Pages 92 - 103 Erich W. Hacker
3. Chancen des Markenmanagements für Bibliotheken No access Pages 103 - 114 Hannelore Vogt
1. „Graz 2003 – Kulturhauptstadt Europas“ als starke Marke No access Pages 115 - 131 Manfred Gaulhofer
2. Essen und das Ruhrgebiet – Kulturhauptstadt Europas 2010 No access Pages 131 - 137 Jürgen Steiner
3. Bewerberin Kulturhauptstadt Europas 2010: Karlsruhe No access Pages 137 - 144 Elke Mai
4. Netzwerk europäische Kulturhauptstädte No access Pages 144 - 146 Edda Rydzy
1. Eine Premium-Marke im Kulturtourismus. Eine Premium-Marke? Im Kulturtourismus? No access Pages 147 - 158 Patrick Bartos
2. Zukunftsstrategie Kulturtourismus Vorarlberg 2010+ No access Pages 158 - 161 Christian Schützinger
3. Kultur in der Markenstrategie des Kantons Graubünden No access Pages 161 - 172 Annina Bertogg
4. Kulturtourismus in Schleswig-Holstein – eine neue Entwicklung No access Pages 172 - 176 Stephan Opitz
1. BASF Aktiengesellschaft Ludwigshafen No access Pages 177 - 187 Klaus Gasteiger
2. Corporate Sponsorship und die Marke DaimlerChrysler No access Pages 187 - 196 Astrid Pietig
3. Landesbank Baden-Württemberg No access Pages 196 - 209 Jochen Sautter
4. Siemens Arts Program No access Pages 209 - 218 Robert Balthasar
1. Marke „Feuilleton“ – Kulturausbau trotz Kriseneinschnitt No access Pages 219 - 239 Ekkehard Jürgens
2. „Radio allein reicht heute nicht mehr“ No access Pages 239 - 242 Micaela Lämmle
3. Markenbildung durch Kultur im Hörfunk No access Pages 242 - 248 Sandra Schulz
1. Biografische Notizen zu den Autoren No access
2. Tagungsprogramm No access Pages 255 - 255