, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Sammelband Kein Zugriff
Starke Marken im Kulturbetrieb
Herausgeber:innen:
Verlag:
2007
Zusammenfassung
Immer stärker setzt sich auch in Deutschland die Erkenntnis durch, dass ein engagiertes Kulturmarketing (über-)lebensnotwendig für die öffentlichen Kultureinrichtungen ist. In der Wirtschaft ist es längst Allgemeingut, dass starke Marken Voraussetzung sind, um im globalen Wettbewerbsdruck standhalten zu können.
Doch kann es Markenbildung auch im Kunst- und Kulturbetrieb geben? Die Beiträge gehen dieser Frage nach und bearbeiten neben einer grundlegenden Hinführung zum Thema die Fragen "Kulturberichterstattung und Markenbildung", "Marken und Sponsoring", "Die Marke ›Kulturhauptstadt Europas‹" und "Kulturinstitutionen als starke Marken".
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
Auflage
1/2007
Copyrightjahr
2007
ISBN-Print
978-3-8329-2590-1
ISBN-Online
978-3-8452-0074-3
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
255
Produkttyp
Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 8
Starke Marken im Kulturbetrieb Kein Zugriff Seiten 9 - 9
Autor:innen:
Markenbildung im Kulturbetrieb Kein Zugriff Seiten 10 - 21
Autor:innen:
Kulturbranding als Kulturburning? Kein Zugriff Seiten 22 - 37
Autor:innen:
Kultursponsoring als Instrument der Markenführung Kein Zugriff Seiten 38 - 52
Autor:innen:
Sponsoring, Fundraising, Brand-Awareness Kein Zugriff Seiten 53 - 65
Autor:innen:
The Brand Louvre: No creation of value without cultural development Kein Zugriff Seiten 66 - 74
Autor:innen:
Die Marke und ihr Schutz – Markenrecht Kein Zugriff Seiten 75 - 80
Autor:innen:
Die Bayerische Staatsoper – eine starke Marke im Umbruch Kein Zugriff Seiten 81 - 92
Autor:innen:
Starke Marke Schloss Kapfenburg – Eine Herausforderung Kein Zugriff Seiten 92 - 103
Autor:innen:
Chancen des Markenmanagements für Bibliotheken Kein Zugriff Seiten 103 - 114
Autor:innen:
„Graz 2003 – Kulturhauptstadt Europas“ als starke Marke Kein Zugriff Seiten 115 - 131
Autor:innen:
Essen und das Ruhrgebiet – Kulturhauptstadt Europas 2010 Kein Zugriff Seiten 131 - 137
Autor:innen:
Bewerberin Kulturhauptstadt Europas 2010: Karlsruhe Kein Zugriff Seiten 137 - 144
Autor:innen:
Netzwerk europäische Kulturhauptstädte Kein Zugriff Seiten 144 - 146
Autor:innen:
Eine Premium-Marke im Kulturtourismus. Eine Premium-Marke? Im Kulturtourismus? Kein Zugriff Seiten 147 - 158
Autor:innen:
Zukunftsstrategie Kulturtourismus Vorarlberg 2010+ Kein Zugriff Seiten 158 - 161
Autor:innen:
Kultur in der Markenstrategie des Kantons Graubünden Kein Zugriff Seiten 161 - 172
Autor:innen:
Kulturtourismus in Schleswig-Holstein – eine neue Entwicklung Kein Zugriff Seiten 172 - 176
Autor:innen:
BASF Aktiengesellschaft Ludwigshafen Kein Zugriff Seiten 177 - 187
Autor:innen:
Corporate Sponsorship und die Marke DaimlerChrysler Kein Zugriff Seiten 187 - 196
Autor:innen:
Landesbank Baden-Württemberg Kein Zugriff Seiten 196 - 209
Autor:innen:
Siemens Arts Program Kein Zugriff Seiten 209 - 218
Autor:innen:
Marke „Feuilleton“ – Kulturausbau trotz Kriseneinschnitt Kein Zugriff Seiten 219 - 239
Autor:innen:
„Radio allein reicht heute nicht mehr“ Kein Zugriff Seiten 239 - 242
Autor:innen:
Markenbildung durch Kultur im Hörfunk Kein Zugriff Seiten 242 - 248
Autor:innen:
Biografische Notizen zu den Autoren Kein Zugriff
Tagungsprogramm Kein Zugriff Seiten 255 - 255
Ähnliche Veröffentlichungen
aus dem Schwerpunkt "Kulturgeschichte & Kulturwissenschaft"
