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Monograph No access

Systemisches Coaching

2., überarbeitete Auflage
Authors:
Publisher:
 2026

Keywords



Bibliographic data

Edition
2/2026
Copyright Year
2026
ISBN-Print
978-3-7495-0751-1
ISBN-Online
978-3-7495-0753-5
Publisher
Junfermann, Paderborn
Language
German
Pages
188
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
    1. Inhalt No access
    2. Vorwort zur 2. Auflage No access
      1. 1.1 Allgemeine Definition No access
      2. 1.2 Definition des systemischen Coachings No access
      3. 1.3 Hinter den Kulissen – der systemische Ansatz im Kontext anderer Theorien No access
      4. 1.4 Wichtige Strömungen in der systemischen Psycho- therapie und ihre Bedeutung für das Coaching No access
      1. 2.1 System, Systemtheorie und systemisches Handeln No access
      2. 2.2 Unterschiedliche Arten von Systemen No access
      3. 2.3 Konstrukte, Konstruktivismus, Konstruktionismus No access
      4. 2.4 Systemtheorie und Organisation No access
      5. 2.5 Neuere Entwicklungen in der systemischen Theorie No access
      1. 3.1 Auf Augenhöhe mit den Klient:innen No access
      2. 3.2 Neue Lösungsmöglichkeiten eröffnen No access
      3. 3.3 Neutralität im Coaching wahren No access
      4. 3.4 Neugier und „Nichtwissen“ pflegen No access
      5. 3.5 Die Autonomie der Klient:innen fördern No access
      6. 3.6 Verschwiegenheit einhalten No access
      1. 4.1 Häufige Coaching-Formate No access
      2. 4.2 Besondere Coaching-Kontexte No access
      1. 5.1 Kontaktaufnahme No access
      2. 5.2 Erstgespräch und Kontrakterstellung No access
      3. 5.3 Auftragsklärung in der ersten Sitzung No access
      4. 5.4 Erarbeiten von Lösungen und Weiterentwickeln des Anliegens No access
      5. 5.5 Abschluss und Verankerung der Veränderung No access
      1. 6.1 Definition von Psychotherapie No access
      2. 6.2 Häufige Fragestellungen im Arbeitsfeld Coaching No access
      3. 6.3 Fragestellungen, die über Coaching hinausgehen und zum Arbeitsbereich der Psychotherapie gehören No access
      1. 7.1 Kommunikationsfähigkeit No access
      2. 7.2 Beziehungsfähigkeit und Empathie No access
      3. 7.3 Fähigkeit zur Selbstreflexion No access
      4. 7.4 Lernfähigkeit und Offenheit für Veränderungen No access
      1. 8.1 Beobachtung und Steuerung der eigenen Aufmerksamkeit No access
      2. 8.2 Systemische Fragetechniken No access
      3. 8.3 Übungen zum Thema Fragetechnik No access
      4. 8.4 Reframing No access
      5. 8.5 Soziometrische Verfahren No access
      6. 8.6 Integration kreativer Methoden und Methoden anderer Fachrichtungen No access
      7. 8.7 Externalisieren No access
      1. 9.1 Zur Zielfindung: Zieldefinition über ein Symbol No access
      2. 9.2 Zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen No access
      3. 9.3 Zum Umgang mit Schuld: die Schuldtorte No access
      4. 9.4 Zum Wechsel der Perspektive No access
      5. 9.5 Zum Durchbrechen bestehender Kommunikations- und Verhaltensmuster No access
      6. 9.6 Zum Aufrütteln festgefahrener Annahmen No access
      7. 9.7 Zur Stärkung des Selbstwertes No access
      8. 9.8 Zur Bearbeitung von Konflikten No access
      9. 9.9 Zur Entlastung bzw. zum Gewinnen von Energie: der persönliche Energietopf No access
      10. 9.10 Zum Aufrechterhalten von Motivation No access
      1. 10.1 Falldarstellung 1: Überraschende Wendungen No access
      2. 10.2 Falldarstellung 2: Wenn Coaches die Neutralität abhandenkommt No access
      3. 10.3 Falldarstellung 3: Wie man mit einer Besucherin zu einem echten Auftrag kommt No access
      4. 10.4 Falldarstellung 4: Konfliktlösung ohne Gespräch – der Subtext No access
      5. 10.5 Falldarstellung 5: Vermeintlicher Konkurrenz- kampf durch Wertschätzung entschärfen No access
      1. 11.1 Wie Führungsarbeit von der systemischen Praxis profitieren kann No access
      2. 11.2 Führungskräfte sind keine Coaches – Rollenkonflikte und Begrenzungen No access
      3. 11.3 Coaching von Führungskräften No access
      1. 12.1 Formen der Zusammenarbeit mit KI No access
      2. 12.2 Chancen und Risiken dieser Entwicklung No access
      1. 13.1 Wirksam sein als Coach No access
      2. 13.2 Zum Abschluss – Wie werden Sie nun ein:e gute:r systemische:r Coach? No access
  1. Leseempfehlungen No access Pages 175 - 176
  2. Danksagung No access Pages 177 - 178
  3. Literatur No access Pages 179 - 184
  4. Personen- und Sachwortverzeichnis No access Pages 185 - 187

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