
, to see if you have full access to this publication.
Book Titles No access
Projekte und Verträge nachhaltig gestalten
Mit den Werkzeugen der Mediation- Authors:
- Publisher:
- 2021
Search publication
Bibliographic data
- Copyright year
- 2021
- ISBN-Print
- 978-3-648-15692-6
- ISBN-Online
- 978-3-648-15694-0
- Publisher
- Haufe Lexware, Freiburg
- Language
- German
- Pages
- 215
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
- Einleitung – worum geht es? No access Pages 13 - 18
- Prinzipien der Mediation No access
- Ablauf des Mediationsverfahrens No access
- Techniken der Mediation No access
- Was hat die Präventive Projektmediation mit der Mediation gemeinsam? No access Pages 33 - 36
- Ziel und Aufbau des Buches No access Pages 37 - 38
- 1.1 Die Präventive Projektmediation nach der ZID-Methode – eine Definition No access
- 1.2 Präventive Projektmediation – keine Mediation No access
- 1.3 Konfliktprävention – eines der Ziele der Präventiven Projektmediation No access
- 1.4 Unterschiede zur herkömmlichen Vertragsberatung No access
- 1.5 Einbindung der Anwälte und anderer (Projekt-)Berater No access
- 1.6 Rolle und Kompetenzen des Anwenders No access
- 2.1 Standortbestimmung No access
- 2.2.1 Klare Zuständigkeiten und Verantwortungsbereiche No access
- 2.2.2 Externer Projektträger – wie funktioniert dann ZID? No access
- 2.2.3 Keine Einigung – auch ein gutes Ergebnis?! No access
- 2.2.4 Der Dritte Mann No access
- 2.3 Themen No access
- 2.4.1 Worum geht es genau? No access
- 2.4.2 Methode »Gute Fragen« No access
- 2.4.3 Methode »Zurück in die Zukunft« No access
- 2.4.4 Bearbeitung von Befürchtungen No access
- 2.4.5 Ziele und Interessen bewusst machen No access
- 2.5.1 Einteilung der Ziele und Interessen nach Übereinstimmung und Abweichung No access
- 2.5.2 Umgang mit Differenzen (»streitige Ziele« nach Kategorie II und Ziele nach Kategorie III) No access
- 2.6.1 Regeln für ein konstruktives Konfliktmanagement No access
- 2.6.2 Regeln für eine gelingende Kommunikation No access
- 2.7 Der »Schlussstein« – das gemeinsame Wertefundament No access
- 2.8 Basisvereinbarung (Schlussdokument) No access
- 2.9.1 Zwei Fragen – an Sie persönlich No access
- 2.9.2 Ihre ganz persönlichen »Weg-Fragen« No access
- 3.1 Unterschiedliche Ausgangspunkte = unterschiedliche Ziele No access
- 3.2 Stärken und Schwächen konstruktiv einbringen No access
- 3.3 Kurze Praxisbeispiele No access
- 4.1.1 Welche speziellen Ziele hat der Übergeber oder die Übergeberin? No access
- 4.1.2 Ausgangspunkt(e) No access
- 4.1.3 Übergabe – geht nur gemeinsam! No access
- 4.2.1 Ergebnisoffenheit betonen No access
- 4.2.2 Abschied vom »Stichtag« – Ja zur Entwicklung No access
- 4.2.3 Übergabe = Veränderung – und in der Praxis? No access
- 4.3.1 Künftige Rollen- und Aufgabenverteilung No access
- 4.3.2 Künftige Einflussmöglichkeiten No access
- 4.3.3 Blockaden No access
- 4.3.4 Was schuldet uns der andere? No access
- 4.3.5 Gesagt = auch gemeint?! No access
- 4.3.6 Familie versus Betrieb und »Gerechtigkeit« No access
- 4.4 Ziele und Interessen beim Spezialfall »Betrieb ohne Nachfolger« No access
- 5.1 Der Einstieg No access
- 5.2 Unterschiede und Gemeinsamkeiten beim Ablauf gegenüber der ZID-Methode No access
- 5.3 Abschluss No access
- 6.1 Standortbestimmung No access
- 6.2 Arbeitsvereinbarung No access
- 6.3 Themen No access
- 6.4.1 Vater/Übergeber No access
- 6.4.2 Mutter/Übergeberin No access
- 6.4.3 Sohn/Übernehmer No access
- 6.4.4 Schwiegertochter/»Übernehmerin« No access
- 6.4.5 Nebenthemen No access
- 6.4.6 Befürchtungen No access
- 6.4.7 Ziele und Interessen bewusst machen No access
- 6.5.1 Umgang mit Differenzen – Abweichungen und Unterschiede in der Praxis No access
- 6.5.2 Lösungsoptionen No access
- 6.6.1 Konfliktmanagement No access
- 6.6.2 Kommunikation No access
- 6.7 Gemeinsames Wertefundament No access
- 6.8 Basisvereinbarung No access
- Schluss und Ausblick No access Pages 207 - 209
- Danksagung No access Pages 210 - 210
- Literatur No access Pages 211 - 212
- Stichwortverzeichnis No access Pages 213 - 214
- Der Autor No access Pages 215 - 215


