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Monographie Kein Zugriff
Projekte und Verträge nachhaltig gestalten
Mit den Werkzeugen der Mediation- Autor:innen:
- Verlag:
- 27.09.2021
Zusammenfassung
Präventive Projektmediation ist eine praktisch anwendbare Methode, mit der künftige Projektpartner zuerst ihre Ziele, Interessen und mögliche Abweichungen (Differenzen) untereinander klären und so die Basis für ein gemeinsames Projekt schaffen können. Die Methode ist praxisbewährt, z. B. bei - Freiberuflern und Mittelständlern, die eine Partnerschaft oder eine andere Form der Zusammenarbeit anstreben, - der Gestaltung der Unternehmensnachfolge in Familienbetrieben, - der Schaffung von neuen Strukturen in Unternehmen, Körperschaften oder Institutionen, - gemeinsamen Projekten aller Art, z. B. zu Beginn der Arbeit neu zusammengesetzter Gremien.Inhalte: - Grundzüge der Z I D - Methode - Die einzelnen Schritte der Z I D - Methode - Z I D - Methode bei Gründung von Kooperationen - Z I D - Methode bei der Generationenfolge im Familienbetrieb - Z I D - Methode "light" - Fallbeispiel: "Die Generationenfolge auf dem Schippehof" - Z I D - Methode - mein persönlicher MehrwertMit digitalen Extras: - Checklisten und Schulungsmaterial
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Bibliographische Angaben
- Erscheinungsjahr
- 2021
- Erscheinungsdatum
- 27.09.2021
- ISBN-Print
- 978-3-648-15692-6
- ISBN-Online
- 978-3-648-15694-0
- Verlag
- Haufe Lexware, Freiburg
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 215
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
- Einleitung – worum geht es? Kein Zugriff Seiten 13 - 18
- Prinzipien der Mediation Kein Zugriff
- Ablauf des Mediationsverfahrens Kein Zugriff
- Techniken der Mediation Kein Zugriff
- Was hat die Präventive Projektmediation mit der Mediation gemeinsam? Kein Zugriff Seiten 33 - 36
- Ziel und Aufbau des Buches Kein Zugriff Seiten 37 - 38
- 1.1 Die Präventive Projektmediation nach der ZID-Methode – eine Definition Kein Zugriff
- 1.2 Präventive Projektmediation – keine Mediation Kein Zugriff
- 1.3 Konfliktprävention – eines der Ziele der Präventiven Projektmediation Kein Zugriff
- 1.4 Unterschiede zur herkömmlichen Vertragsberatung Kein Zugriff
- 1.5 Einbindung der Anwälte und anderer (Projekt-)Berater Kein Zugriff
- 1.6 Rolle und Kompetenzen des Anwenders Kein Zugriff
- 2.1 Standortbestimmung Kein Zugriff
- 2.2.1 Klare Zuständigkeiten und Verantwortungsbereiche Kein Zugriff
- 2.2.2 Externer Projektträger – wie funktioniert dann ZID? Kein Zugriff
- 2.2.3 Keine Einigung – auch ein gutes Ergebnis?! Kein Zugriff
- 2.2.4 Der Dritte Mann Kein Zugriff
- 2.3 Themen Kein Zugriff
- 2.4.1 Worum geht es genau? Kein Zugriff
- 2.4.2 Methode »Gute Fragen« Kein Zugriff
- 2.4.3 Methode »Zurück in die Zukunft« Kein Zugriff
- 2.4.4 Bearbeitung von Befürchtungen Kein Zugriff
- 2.4.5 Ziele und Interessen bewusst machen Kein Zugriff
- 2.5.1 Einteilung der Ziele und Interessen nach Übereinstimmung und Abweichung Kein Zugriff
- 2.5.2 Umgang mit Differenzen (»streitige Ziele« nach Kategorie II und Ziele nach Kategorie III) Kein Zugriff
- 2.6.1 Regeln für ein konstruktives Konfliktmanagement Kein Zugriff
- 2.6.2 Regeln für eine gelingende Kommunikation Kein Zugriff
- 2.7 Der »Schlussstein« – das gemeinsame Wertefundament Kein Zugriff
- 2.8 Basisvereinbarung (Schlussdokument) Kein Zugriff
- 2.9.1 Zwei Fragen – an Sie persönlich Kein Zugriff
- 2.9.2 Ihre ganz persönlichen »Weg-Fragen« Kein Zugriff
- 3.1 Unterschiedliche Ausgangspunkte = unterschiedliche Ziele Kein Zugriff
- 3.2 Stärken und Schwächen konstruktiv einbringen Kein Zugriff
- 3.3 Kurze Praxisbeispiele Kein Zugriff
- 4.1.1 Welche speziellen Ziele hat der Übergeber oder die Übergeberin? Kein Zugriff
- 4.1.2 Ausgangspunkt(e) Kein Zugriff
- 4.1.3 Übergabe – geht nur gemeinsam! Kein Zugriff
- 4.2.1 Ergebnisoffenheit betonen Kein Zugriff
- 4.2.2 Abschied vom »Stichtag« – Ja zur Entwicklung Kein Zugriff
- 4.2.3 Übergabe = Veränderung – und in der Praxis? Kein Zugriff
- 4.3.1 Künftige Rollen- und Aufgabenverteilung Kein Zugriff
- 4.3.2 Künftige Einflussmöglichkeiten Kein Zugriff
- 4.3.3 Blockaden Kein Zugriff
- 4.3.4 Was schuldet uns der andere? Kein Zugriff
- 4.3.5 Gesagt = auch gemeint?! Kein Zugriff
- 4.3.6 Familie versus Betrieb und »Gerechtigkeit« Kein Zugriff
- 4.4 Ziele und Interessen beim Spezialfall »Betrieb ohne Nachfolger« Kein Zugriff
- 5.1 Der Einstieg Kein Zugriff
- 5.2 Unterschiede und Gemeinsamkeiten beim Ablauf gegenüber der ZID-Methode Kein Zugriff
- 5.3 Abschluss Kein Zugriff
- 6.1 Standortbestimmung Kein Zugriff
- 6.2 Arbeitsvereinbarung Kein Zugriff
- 6.3 Themen Kein Zugriff
- 6.4.1 Vater/Übergeber Kein Zugriff
- 6.4.2 Mutter/Übergeberin Kein Zugriff
- 6.4.3 Sohn/Übernehmer Kein Zugriff
- 6.4.4 Schwiegertochter/»Übernehmerin« Kein Zugriff
- 6.4.5 Nebenthemen Kein Zugriff
- 6.4.6 Befürchtungen Kein Zugriff
- 6.4.7 Ziele und Interessen bewusst machen Kein Zugriff
- 6.5.1 Umgang mit Differenzen – Abweichungen und Unterschiede in der Praxis Kein Zugriff
- 6.5.2 Lösungsoptionen Kein Zugriff
- 6.6.1 Konfliktmanagement Kein Zugriff
- 6.6.2 Kommunikation Kein Zugriff
- 6.7 Gemeinsames Wertefundament Kein Zugriff
- 6.8 Basisvereinbarung Kein Zugriff
- Schluss und Ausblick Kein Zugriff Seiten 207 - 209
- Danksagung Kein Zugriff Seiten 210 - 210
- Literatur Kein Zugriff Seiten 211 - 212
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 213 - 214
- Der Autor Kein Zugriff Seiten 215 - 215
