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Führungskompetenzen im Bereich des Nachhaltigkeitsmanagement
Eine qualitativ-empirische Analyse von Industrieunternehmen- Authors:
- Series:
- Angewandte Ethik, Volume 5
- Publisher:
- 2024
Summary
This study emphasizes the crucial role of strategic leadership competencies in achieving sustainability goals within industrial companies. It reveals that the ability to effectively implement sustainability strategies and promote sustainable practices is directly linked to the development and integration of such competencies across all leadership levels. The analysis provides deep insights into the specific challenges and requirements faced by today's leaders, highlighting the need to strategically enhance their skills to ensure long-term corporate success.
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2024
- ISBN-Print
- 978-3-495-99318-7
- ISBN-Online
- 978-3-495-99319-4
- Publisher
- Karl Alber, Baden-Baden
- Series
- Angewandte Ethik
- Volume
- 5
- Language
- German
- Pages
- 127
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 14
- Einleitung No access Pages 15 - 18
- 1.1 Führung im organisatorischen Kontext No access
- 1.2 Manager und Leader: Rollenverständnis im Wandel No access
- 1.3 Die Bedeutung von Nachhaltigkeit in der Führungspraxis No access
- 1.4 Nachhaltige Führung im Kontext der Ordonomik No access
- 2.1 Experteninterviews mit Industrieführungskräften als Datenbasis No access
- 2.2 Deduktion und Induktion als integrativer Forschungsansatz No access
- 2.3 Die Methode GABEK® als Werkzeug zur ganzheitlichen Analyse No access
- 3.1 Führungskompetenzen auf der Meta-Metaebene No access
- 3.2 Führungskompetenzen auf der Metaebene No access
- 3.3 Führungskompetenzen auf der Basisebene No access
- 3.4 Validierung und Anwendung der identifizierten Führungskompetenzen im Nachhaltigkeitsmanagement No access
- 4.1 Ordonomische Betrachtung von strategischen Führungskompetenzen im Nachhaltigkeitsmanagement No access
- 4.2 Hierarchiespezifische Betrachtung von strategischen Führungskompetenzen im Nachhaltigkeitsmanagement No access
- Fazit No access Pages 75 - 76
- Literaturverzeichnis No access Pages 77 - 82
- Anhang A: Teilstrukturierter Interviewleitfaden No access
- Anhang B: Detailübersicht der Experteninterviews No access
- Anhang C: Reduzierte Ausdrucksliste von n ≥ 5 No access
- Anhang D: Gestalten und Gestaltentexte No access
- Anhang E: Zentrale Akteure sozialer Dilemmata No access
- Anhang F: Obere Führungsebene: Herausforderungen und Lösungswege No access
- Anhang G: Mittlere Führungsebene: Herausforderungen und Lösungswege No access
- Anhang H: Untere Führungsebene: Herausforderungen und Lösungswege No access
- Anhang I: Variation von Führungsfähigkeiten No access
Bibliography (61 entries)
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