Wertorientierte Wirtschaftsethik

PD Dr. Reyk Albrecht; Dr. Martin O’Malley; Antje Klemm; Univ.-Prof. Dr. Nikolaus Knoepffler

doi:10.5771/9783495997833

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Copyright year: 2022
ISBN-Print: 978-3-495-99782-6
ISBN-Online: 978-3-495-99783-3
Publisher: Karl Alber, Baden-Baden
Series: Angewandte Ethik
Volume: 4
Language: German
Pages: 274
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
1. 0.1 Wirtschaftsethik – Themen, die alle angehen No access
2. 0.2 Vorgehensweise No access
3. 0.3 Wissenschaftstheoretische Klarstellungen No access
1. 1. 1.1.1 Der Dieselskandal No access
  2. 1.1.2 Die rechtliche Dimension No access
  3. 1.1.3 Unterschiedliche wirtschaftsethische Bewertungen No access
2. 1.2 Ethik in Differenz zu »Moral«, »Ethos«, »Compliance« und »Recht« No access
3. 1.3 Grundlegende Kriterien und Methoden No access
4. 1. 1.4.1 Wirtschaftsethik in religiösen Traditionen: God’s eye point of view No access
  2. 1.4.2 Wirtschaftsethik in smithscher Tradition: economic point of view No access
  3. 1.4.3 Wirtschaftsethik in kantisch-marxscher Tradition: moral point of view No access
  4. 1.4.4 Das Jenaer Modell: holistic point of view No access
1. 1. 2.1.1 Friedenssicherung No access
  2. 2.1.2 Sicherung funktionierenden Wirtschaftens No access
  3. 2.1.3 Klimaschutz No access
  4. 2.1.4 Verantwortung für lebensdienliche globale Institutionen und Regeln No access
2. 1. 2.2.1 Menschenrechtsverletzungen No access
  2. 2.2.2 Verletzungen von Arbeitsnormen No access
  3. 2.2.3 Umweltschädigungen No access
  4. 1. 2.2.4.1 Abgrenzung der Korruption No access
    2. 2.2.4.2 Formen der Korruption No access
    3. 2.2.4.3 Bewertung der Korruption No access
    4. 2.2.4.4 Überlegungen zur Korruptionsvermeidung No access
    5. 2.2.4.5 Nicht-rationales Verhalten und mögliche Antikorruptionsmaßnahmen No access
    6. 2.2.4.6 Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung No access
3. 1. 2.3.1 Menschenrechte No access
  2. 2.3.2 Arbeitsnormen No access
  3. 2.3.3 Umwelt No access
  4. 2.3.4 Korruptionsbekämpfung No access
  5. 2.3.5 Fazit No access
4. 1. 2.4.1 Interessen und die Frage der Corporate Social Responsibility (CSR) No access
  2. 2.4.2 Alternativen No access
  3. 2.4.3 Optionen No access
  4. 2.4.4 Standards der Legitimität No access
  5. 2.4.5 Kommunikation No access
  6. 2.4.6 Beziehung No access
  7. 2.4.7 Selbstverpflichtung No access
5. 2.5 Ernst Abbes Carl-Zeiss-Stiftung als historisches Beispiel No access
1. 1. 3.1.1 Führungskräfte als Autoritäten und die Gefahr des Missbrauchs der Autorität No access
  2. 3.1.2 Führungsstile als Herausforderung No access
  3. 3.1.3 Auf dem Weg zu einer achtsamen Führung No access
2. 1. 3.2.1 Verantwortung im Unternehmen No access
  2. 1. 3.2.2.1 Leistungsfähigkeit und Leistungswerte No access
    2. 3.2.2.2 Entscheidungsstärke und Kooperationswerte No access
    3. 3.2.2.3 Kommunikationsstärke und Kommunikationswerte No access
    4. 3.2.2.4 Konkrete moralische Werte No access
    5. 3.2.2.5 Achtsamkeit als Grundkompetenz No access
  3. 3.2.3 Personenfolgeneinschätzung (PFE) No access
3. 1. 3.3.1 Eine achtsame Weltethik-Charta – GEC No access
  2. 3.3.2 Ziele und Rolle der GEC No access
  3. 3.3.3 Basisregeln No access
  4. 3.3.4 Regeln zum Wohle der Aktionäre: Wirtschaftliche Dimension No access
  5. 3.3.5 Regeln zum Wohle der Stakeholder I: Soziale Dimension No access
  6. 3.3.6 Regeln zum Wohl der Stakeholder II: Ökologische Dimension No access
  7. 3.3.7 Umsetzung des Entwurfs No access
  8. 3.3.8 Konkretion No access
4. 3.4 Beispiel einer gelungenen globalen Lösung: das Montreal-Protokoll No access
Zitierte Literatur No access Pages 247 - 258
Register No access Pages 259 - 274

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