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Monographie Kein Zugriff

Wertorientierte Wirtschaftsethik

Das Jenaer Modell
Autor:innen:
Reihe:
Angewandte Ethik, Band 4
Verlag:
 2022

Zusammenfassung

Die zunehmende Globalisierung verbunden mit Krisen, die alle betreffen, wie Pandemien, Klimaänderung und kriegerische Auseinandersetzungen, stellt eine wertorientierte Wirtschaftsethik vor große Herausforderungen. Dazu kommt das gewaltige Gefälle zwischen armen und reichen Menschen weltweit. Nicht mehr nur, wie der Jenaer Unternehmer Ernst Abbe annahm, wird die organisatorische Kraft des einzelnen Staates benötigt, sondern der Weltgemeinschaft, um lebensdienliche globale Regelungen zu etablieren. Darüber hinaus vermittelt das Buch, wie Unternehmen und Führungskräfte unter den heutigen Bedingungen achtsam und wertorientiert handeln und führen können.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2022
ISBN-Print
978-3-495-99782-6
ISBN-Online
978-3-495-99783-3
Verlag
Karl Alber, Baden-Baden
Reihe
Angewandte Ethik
Band
4
Sprache
Deutsch
Seiten
274
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 10
    1. 0.1 Wirtschaftsethik – Themen, die alle angehen Kein Zugriff
    2. 0.2 Vorgehensweise Kein Zugriff
    3. 0.3 Wissenschaftstheoretische Klarstellungen Kein Zugriff
      1. 1.1.1 Der Dieselskandal Kein Zugriff
      2. 1.1.2 Die rechtliche Dimension Kein Zugriff
      3. 1.1.3 Unterschiedliche wirtschaftsethische Bewertungen Kein Zugriff
    2. 1.2 Ethik in Differenz zu »Moral«, »Ethos«, »Compliance« und »Recht« Kein Zugriff
    3. 1.3 Grundlegende Kriterien und Methoden Kein Zugriff
      1. 1.4.1 Wirtschaftsethik in religiösen Traditionen: God’s eye point of view Kein Zugriff
      2. 1.4.2 Wirtschaftsethik in smithscher Tradition: economic point of view Kein Zugriff
      3. 1.4.3 Wirtschaftsethik in kantisch-marxscher Tradition: moral point of view Kein Zugriff
      4. 1.4.4 Das Jenaer Modell: holistic point of view Kein Zugriff
      1. 2.1.1 Friedenssicherung Kein Zugriff
      2. 2.1.2 Sicherung funktionierenden Wirtschaftens Kein Zugriff
      3. 2.1.3 Klimaschutz Kein Zugriff
      4. 2.1.4 Verantwortung für lebensdienliche globale Institutionen und Regeln Kein Zugriff
      1. 2.2.1 Menschenrechtsverletzungen Kein Zugriff
      2. 2.2.2 Verletzungen von Arbeitsnormen Kein Zugriff
      3. 2.2.3 Umweltschädigungen Kein Zugriff
        1. 2.2.4.1 Abgrenzung der Korruption Kein Zugriff
        2. 2.2.4.2 Formen der Korruption Kein Zugriff
        3. 2.2.4.3 Bewertung der Korruption Kein Zugriff
        4. 2.2.4.4 Überlegungen zur Korruptionsvermeidung Kein Zugriff
        5. 2.2.4.5 Nicht-rationales Verhalten und mögliche Antikorruptionsmaßnahmen Kein Zugriff
        6. 2.2.4.6 Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung Kein Zugriff
      1. 2.3.1 Menschenrechte Kein Zugriff
      2. 2.3.2 Arbeitsnormen Kein Zugriff
      3. 2.3.3 Umwelt Kein Zugriff
      4. 2.3.4 Korruptionsbekämpfung Kein Zugriff
      5. 2.3.5 Fazit Kein Zugriff
      1. 2.4.1 Interessen und die Frage der Corporate Social Responsibility (CSR) Kein Zugriff
      2. 2.4.2 Alternativen Kein Zugriff
      3. 2.4.3 Optionen Kein Zugriff
      4. 2.4.4 Standards der Legitimität Kein Zugriff
      5. 2.4.5 Kommunikation Kein Zugriff
      6. 2.4.6 Beziehung Kein Zugriff
      7. 2.4.7 Selbstverpflichtung Kein Zugriff
    5. 2.5 Ernst Abbes Carl-Zeiss-Stiftung als historisches Beispiel Kein Zugriff
      1. 3.1.1 Führungskräfte als Autoritäten und die Gefahr des Missbrauchs der Autorität Kein Zugriff
      2. 3.1.2 Führungsstile als Herausforderung Kein Zugriff
      3. 3.1.3 Auf dem Weg zu einer achtsamen Führung Kein Zugriff
      1. 3.2.1 Verantwortung im Unternehmen Kein Zugriff
        1. 3.2.2.1 Leistungsfähigkeit und Leistungswerte Kein Zugriff
        2. 3.2.2.2 Entscheidungsstärke und Kooperationswerte Kein Zugriff
        3. 3.2.2.3 Kommunikationsstärke und Kommunikationswerte Kein Zugriff
        4. 3.2.2.4 Konkrete moralische Werte Kein Zugriff
        5. 3.2.2.5 Achtsamkeit als Grundkompetenz Kein Zugriff
      3. 3.2.3 Personenfolgeneinschätzung (PFE) Kein Zugriff
      1. 3.3.1 Eine achtsame Weltethik-Charta – GEC Kein Zugriff
      2. 3.3.2 Ziele und Rolle der GEC Kein Zugriff
      3. 3.3.3 Basisregeln Kein Zugriff
      4. 3.3.4 Regeln zum Wohle der Aktionäre: Wirtschaftliche Dimension Kein Zugriff
      5. 3.3.5 Regeln zum Wohle der Stakeholder I: Soziale Dimension Kein Zugriff
      6. 3.3.6 Regeln zum Wohl der Stakeholder II: Ökologische Dimension Kein Zugriff
      7. 3.3.7 Umsetzung des Entwurfs Kein Zugriff
      8. 3.3.8 Konkretion Kein Zugriff
    4. 3.4 Beispiel einer gelungenen globalen Lösung: das Montreal-Protokoll Kein Zugriff
  6. Zitierte Literatur Kein Zugriff 247 - 258
  7. Register Kein Zugriff 259 - 274

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