Konfliktdynamik in Wirtschaft und Gesellschaft: Ein Streifzug durch die ersten zehn Jahre

Prof. i.R. Dr. Alexander Redlich; Dr. Markus Troja

doi:10.5771/9783748932192

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Bibliographic data

Copyright Year: 2022
ISBN-Print: 978-3-8487-8942-9
ISBN-Online: 978-3-7489-3219-2
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 258
Product Type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 4
Vorwort: No access Pages 5 - 11
Authors:
»Dann könnte ich ja sterben …« – Generationswechsel im Unternehmen No access Pages 12 - 17
Authors:
Die Panoramatechnik in der Konfliktberatung – eine Methode zur Themenfindung und Selbstklärung No access Pages 18 - 23
Authors:
Konfliktbehandlung in Arbeitsgruppen – ein Beitrag zur Teamentwicklung? No access Pages 24 - 38
Authors:
Darf es etwas mehr Simmel sein? Die Rolle des Dritten im Konflikt No access Pages 39 - 44
Authors:
Die Konstruktion von Feindbildern – eine paradoxe »Anleitung« No access Pages 45 - 60
Authors:
Der narrative Ansatz in der Konfliktarbeit – die Arbeit an und mit Geschichten No access Pages 61 - 72
Authors:
Eskalationsdynamik – zur Logik von Affektsteigerungen No access Pages 73 - 88
Authors:
Konfrontation No access Pages 89 - 90
Authors:
Transformative Mediation – für den Erhalt des besonderen Potenzials von Mediation in verschiedenen Konflikt-SettingsErstmal erschienen: Folger, J. P. (2011). La Mediación Transformativa: Preservación ... No access Pages 91 - 103
Authors:
Affektive Kommunikation und Konflikt in ArbeitsteamsÜberarbeitete und aktualisierte Fassung eines Textes aus Kersting/NeumannWirsig (2004), S. 51 – 75. No access Pages 104 - 119
Authors:
Macht und Organisation – Über die Problematik des Machtbegriffs in der Betrachtung von Organisationen heutigen ZuschnittsIch danke Günther Ortmann für wertvolle Hinweise und wichtige Anregungen. No access Pages 120 - 133
Authors:
Vertrauen in die Vertraulichkeit – nur bedingt berechtigt No access Pages 134 - 142
Authors:
100 Jahre »Konfliktmanagement« in Organisationen – Mary Parker Follett: Pionierin der kontemplativen qualitativen Sozialforschung No access Pages 143 - 149
Authors:
Vom Hass zur Versöhnung No access Pages 150 - 155
Authors:
Die Ambivalenz der Parteien in der Mediation – ein Fallbericht No access Pages 156 - 164
Authors:
Verhandlungsmacht in schwarzer Robe – oder: Die »freye« Hand im Gerichtsverfahren No access Pages 165 - 175
Authors:
Krankheit und Konflikt(management) in Organisationen No access Pages 176 - 192
Authors:
Organisationstransformation mit dem Blick zurück nach vorn No access Pages 193 - 198
Authors:
Generationenübergreifendes Engagement und die Förderung von Empathie No access Pages 199 - 215
Authors:
Wettkampf und Wettbewerb: Konkurrenzordnungen zwischen Sport und ÖkonomieÜberarbeitete Fassung eines unter gleichem Titel erschienenen Beitrags in Bröckling, U. 2017, S. 243–259. No access Pages 216 - 228
Authors:
Deal Mediation: The Future of Alternative Dispute Resolution No access Pages 229 - 238
Authors:
Über die Koexistenz von Polarisierung und Kooperation No access Pages 239 - 252
Authors:
Autorinnen und Autoren No access Pages 253 - 258

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