MaSan

Dirk Brechfeld; Max Weber

doi:10.34156/9783791038872

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Bibliographic data

Copyright year: 2018
ISBN-Print: 978-3-7910-3886-5
ISBN-Online: 978-3-7910-3887-2
Publisher: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language: German
Pages: 107
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages C1 - X
1. I.1 Hintergrund No access
2. I.2 Gesetzliche Grundlagen für den Sanierungsplan No access
3. I.3 Zwecksetzung, Aufbau und Anwendung des vorliegenden Leitfadens No access
Kapitel II Zusammenfassung des Sanierungsplans No access Pages 9 - 12
1. III.1 Darstellung der Instituts- und Unternehmensstruktur No access
2. III.2 Geschäfts- und Risikostrategie, Geschäftsmodell, Geschäftsplan und wesentliche Geschäftsaktivitäten No access
3. III.3 Kritische Funktionen No access
4. III.4 Vernetzung No access
1. IV.1 Erstellung, Aktualisierung und Genehmigung des Sanierungsplans No access
2. IV.2 Eskalations- und Entscheidungsprozess No access
3. IV.3 Integration des Sanierungsplans in die Geschäftsorganisation; Koordination und Kohärenz der Handlungsoptionen auf Ebene der Gruppe und Tochterunternehmen No access
4. IV.4 Management-Informationssysteme No access
1. V.1 Festlegung von quantitativen und qualitativen Indikatoren No access
2. V.2 Kategorien von Indikatoren und Mindestliste No access
3. V.3 Governance von Indikatoren No access
1. VI.1 Grundlagen und Methodik No access
2. VI.2 Grundsätzlich in Betracht kommende Handlungsoptionen (»Long List«) No access
3. VI.3 Besonders geeignete Handlungsoptionen (»Short List«) No access
4. VI.4 Darstellung und Analyse der besonders geeigneten Handlungsoptionen (»Short List«) jeweils in den Punkten Beschreibung der Handlungsoption, Auswirkungsanalyse und Umsetzbarkeitsanalyse No access
5. VI.5 Darstellung und Analyse der besonders geeigneten Handlungsoptionen – Beschreibung der Handlungsoption No access
6. VI.6 Darstellung und Analyse der besonders geeigneten Handlungsoptionen – Auswirkungsanalyse je Handlungsoption (inkl. Kontinuität der Geschäftsaktivitäten) No access
7. VI.7 Darstellung und Analyse der besonders geeigneten Handlungsoptionen – Umsetzbarkeitsanalyse je Handlungsoption No access
1. VII.1 Grundlagen und Methodik zur Auswahl, Definition und Beschreibung der Belastungsszenarien No access
2. VII.2 Darstellung (Beschreibung) der gewählten Szenarien – Idiosynkratisches Belastungsszenario (ohne Handlungsoption) No access
3. VII.3 Darstellung (Beschreibung) der gewählten Szenarien – Systemweites Belastungsszenario (ohne Handlungsoption) No access
4. VII.4 Darstellung (Beschreibung) der gewählten Szenarien – Kombiniertes Belastungsszenario (ohne Handlungsoption) No access
5. VII.5 Belastungsanalyse (mit Handlungsoptionen) – Zuordnung von Handlungsoptionen und Indikatoren auf die BelastungsszenarienZIELSETZUNG No access
6. VII.6 Belastungsanalyse i. e. S.: Auswirkungs- und Umsetzbarkeitsanalyse der Handlungsoptionen mit Szenariobezug No access
1. VIII.1 Kommunikationsplan No access
2. VIII.2 Informationsplan No access
Kapitel IX Vorbereitungsmaßnahmen No access Pages 103 - 106
Literaturverzeichnis No access Pages 107 - 107