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Feedback in Zeiten der Agilität

Digitale Instrumente und analoge Methoden
Authors:
Publisher:
 2020


Bibliographic data

Copyright year
2020
ISBN-Print
978-3-648-13425-2
ISBN-Online
978-3-648-13427-6
Publisher
Haufe Lexware, Freiburg
Language
German
Pages
211
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 14
  2. 1 Einleitung No access Pages 15 - 18
      1. 2.1.1 Minimierung von blinden Flecken No access
      2. 2.1.2 Ausweitung von Partizipation No access
      3. 2.1.3 Voraussetzungen für wirksames Feedback No access
    1. 2.2 Feedbacklandschaft und Feedback-Canvas No access
    2. 2.3 Synthese zu Feedback No access
      1. 3.1.1 Retrospektiven No access
      2. 3.1.2 Feedback-Walk No access
      3. 3.1.3 4-Felder-Tafel No access
      4. 3.1.4 Feedback-Timeline No access
      5. 3.1.5 Kudo Cards No access
      6. 3.1.6 Hashtag-Feedback No access
      7. 3.1.7 Erfolgsfaktoren und Stolpersteine analoger Methoden No access
        1. 3.2.1.1 Mitarbeitergespräche No access
        2. 3.2.1.2 360°-Feedback No access
        3. 3.2.1.3 Feedback für Führungskräfte No access
        4. 3.2.1.4 Peer-Feedback No access
        1. 3.2.2.1 Team- und Projektfeedback No access
        2. 3.2.2.2 Mitarbeiterbefragungen No access
        3. 3.2.2.3 Pulsbefragungen No access
        1. 3.2.3.1 Instant-Feedback No access
        2. 3.2.3.2 Feedback-Apps No access
      1. 3.3.1 Umsetzung einer Feedbacklandschaft in einer Plattform No access
      2. 3.3.2 Technische Anforderungen an zeitgemäße Schnittstellen No access
      3. 3.3.3 Automatisierte Ergebnisgenerierung in Dashboards und Berichten No access
      1. 3.4.1 Methodische Aspekte bei den Antwortoptionen No access
      2. 3.4.2 Inhaltliche Entwicklung von Fragebögen No access
      3. 3.4.3 Durchführung von inhaltlichen Pretests No access
      4. 3.4.4 Bedeutung des Folgeprozesses bei digitalen Feedbackinstrumenten No access
      5. 3.4.5 Erfolgsfaktoren und Stolpersteine digitaler Tools No access
      1. 4.1.1 Informationen zum Unternehmen No access
      2. 4.1.2 Beschreibung der Ausgangslage No access
        1. 4.1.3.1 Inhaltliche Perspektive und Positionierung No access
        2. 4.1.3.2 Zeitliche Perspektive No access
        3. 4.1.3.3 Gestaltung der Folgeprozesse No access
      3. 4.1.4 »Immer dieses Feedback …« – von Vorurteilen und Stolpersteinen No access
      4. 4.1.5 Zukünftige Feedbacklandschaft No access
      1. 4.2.1 Informationen zum Unternehmen No access
      2. 4.2.2 Beschreibung der Ausgangslage No access
      3. 4.2.3 Aktuelle Feedbacklandschaft bei der Techniker Krankenkasse No access
      4. 4.2.3.1 Inhaltliche Perspektive und Positionierung No access
      5. 4.2.3.2 Zeitliche Perspektive No access
      6. 4.2.3.3 Gestaltung der Folgeprozesse No access
      7. 4.2.4 »Immer dieses Feedback …« – von Vorurteilen und Stolpersteinen No access
      8. 4.2.5 Zukünftige Feedbacklandschaft No access
      1. 4.3.1 Informationen zum Unternehmen No access
      2. 4.3.2 Beschreibung der Ausgangslage No access
        1. 4.3.3.1 Inhaltliche Perspektive und Positionierung No access
        2. 4.3.3.2 Zeitliche Perspektive No access
        3. 4.3.3.3 Gestaltung der Folgeprozesse No access
      3. 4.3.4 »Immer dieses Feedback …« – von Vorurteilen und Stolpersteinen No access
      4. 4.3.5 Zukünftige Feedbacklandschaft No access
      1. 4.4.1 Informationen zum Unternehmen No access
      2. 4.4.2 Beschreibung der Ausgangslage No access
        1. 4.4.3.1 Inhaltliche Perspektive und Positionierung No access
        2. 4.4.3.2 Zeitliche Perspektive No access
        3. 4.4.3.3 Gestaltung der Folgeprozesse No access
      3. 4.4.4 »Immer dieses Feedback …« – von Vorurteilen und Stolpersteinen No access
      4. 4.4.5 Zukünftige Feedbacklandschaft No access
      1. 4.5.1 Informationen zum Unternehmen No access
      2. 4.5.2 Beschreibung der Ausgangslage No access
        1. 4.5.3.1 Inhaltliche Perspektive und Positionierung No access
        2. 4.5.3.2 Zeitliche Perspektive No access
        3. 4.5.3.3 Gestaltung der Folgeprozesse No access
      3. 4.5.4 »Immer dieses Feedback …« – von Vorurteilen und Stolpersteinen No access
      4. 4.5.5 Zukünftige Feedbacklandschaft No access
    1. 5.1 Inhaltlicher und prozessualer Ausblick No access
    2. 5.2 Technologischer Ausblick No access
    3. 5.3 Zusammenfassendes Fazit No access
  3. Literaturverzeichnis No access Pages 201 - 204
  4. Autorinnen und Autoren No access Pages 205 - 208
  5. Stichwortverzeichnis No access Pages 209 - 211

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