Theorie und Praxis bei der Etablierung einer Unternehmensmarke im Gartenbau

Dr. Yvonne M. Peters

doi:10.5771/9783828866539

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Bibliographic data

Copyright year: 2017
ISBN-Print: 978-3-8288-3889-5
ISBN-Online: 978-3-8288-6653-9
Publisher: Tectum, Baden-Baden
Series: Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Wirtschaftswissenschaften
Volume: 81
Language: German
Pages: 244
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis Partial access Pages 1 - 10 Download chapter (PDF)
1 Einleitung No access Pages 11 - 16
1. 2.1 Allgemeine Kennzeichen des primären Sektors No access
2. 1. 2.2.1 Begriff und Abgrenzung der Agrarwirtschaft No access
  2. 2.2.2 Historische Entwicklung der Agrarwirtschaft No access
  3. 2.2.3 Gesamtwirtschaftliche Bedeutung der Agrarwirtschaft in Deutschland No access
3. 1. 2.3.1 Begriff und Abgrenzung gartenbaulicher Betriebe No access
  2. 2.3.2 Gesamtwirtschaftliche Bedeutung des Gartenbausektors No access
1. 3.1 Begriff und Abgrenzung des Mittelstands No access
2. 3.2 Gesamtwirtschaftliche Bedeutung des Mittelstands No access
3. 3.3 Mentale Besonderheiten im Mittelstand No access
1. 4.1 Abgrenzung des Terminus Marktakteur unter Bezugnahme auf die Anspruchsgruppen No access
2. 4.2 Charakteristika und Struktur der Gartenbaubranche, der Marktakteure, des Absatzes und des Vertriebs No access
3. 1. 1. 4.3.1.1 Psychologische Faktoren No access
    2. 4.3.1.2 Soziologische Faktoren No access
  2. 1. 4.3.2.1 Gremienentscheide No access
    2. 4.3.2.2 Kaufentscheidungsprozess No access
1. 5.1 Definition und Abgrenzung des Marketingbegriffs und des Brandingbegriffs No access
2. 5.2 Markenentwicklung No access
3. 5.3 Unternehmensspezifische Voraussetzungen zum Markenaufbau No access
1. 6.1 Herkunft der Unternehmenskultur No access
2. 1. 6.2.1 Kulturbegriff im Allgemeinen No access
  2. 6.2.2 Kulturbegriff im Speziellen No access
3. 6.3 Grundlagen der Unternehmenskultur No access
4. 6.4 Kulturelle Unternehmensaspekte No access
5. 6.5 Typologie der Unternehmenskultur No access
6. 6.6 Unternehmenskulturell ausgerichtete Akteure No access
7. 6.7 Besonderheiten im Zusammenhang mit der Unternehmenskultur No access
8. 6.8 Prozessorientierung der unternehmenskulturellen Ausrichtung No access
1. 7.1 Stellenwert einer Unternehmensmarke im Gartenbausektor No access
2. 1. 7.2.1 Verbale Markenaspekte No access
  2. 7.2.2 Visuelle Markenaspekte No access
  3. 7.2.3 Zusammenführung von verbalen und visuellen Markenaspekten No access
3. 7.3 Gestaltung der Druckerzeugnisse und Verpackungselemente No access
4. 7.4 Gestaltung des markenspezifischen Findungsprozesses No access
1. 8.1 Definition und terminologische Abgrenzung relevanter Begrifflichkeiten No access
2. 8.2 Grundannahmen und Besonderheiten No access
3. 1. 8.3.1 Primäre Beziehungsgruppen No access
  2. 8.3.2 Sekundäre Beziehungsgruppen No access
  3. 8.3.3 Kundenbeziehungen aus ethischer Perspektive No access
  4. 8.3.4 Ansatz der Prosumenten No access
  5. 8.3.5 Besonderheiten bei den sozialen Netzwerken No access
4. 8.4 Marken(ein)führung unter Selektion des Innovationspotenzials No access
1. 1. 9.1.1 Deskriptive Darstellung der Unternehmensvision No access
  2. 9.1.2 Deskriptive Darstellung der Unternehmensmission No access
  3. 9.1.3 Deskriptive Darstellung der Unternehmensleitlinien No access
2. 1. 9.2.1 Verbale Aspekte der Unternehmensmarke Gartenbau Marc Peters No access
  2. 9.2.2 Visuelle Aspekte der Unternehmensmarke Gartenbau Marc Peters No access
3. 1. 9.3.1 Marktabgrenzung No access
  2. 1. 9.3.2.1 Primäre Beziehungspartner No access
    2. 9.3.2.2 Sekundäre Beziehungspartner No access
    3. 9.3.2.3 Ansatz der Prosumenten No access
4. 9.4 Medienselektion No access
5. 9.5 Selektion des Innovationspotenzials No access
10 Zusammenfassung und Ausblick No access Pages 199 - 204
Quellen- und Literaturverzeichnis No access Pages 205 - 214
Abbildungsverzeichnis No access Pages 215 - 217
Tabellenverzeichnis No access Pages 218 - 218
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 219 - 219
Autorenporträt No access Pages 220 - 220
Anhang No access Pages 221 - 244