Projektmanagement

Michael Hesseler

doi:10.15358/9783800643165

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Bibliographic data

Copyright year: 2007
ISBN-Print: 978-3-8006-3320-3
ISBN-Online: 978-3-8006-4316-5
Publisher: Vahlen, München
Language: German
Pages: 320
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 17
1 Einleitung No access Pages 18 - 22
1. 2.1 Worum es geht No access Pages 22 - 22
2. 2.2 Grundverständnis des Managements von Projekten No access Pages 22 - 31
3. 2.3 Ausgewählte Wiederholungsfragen No access Pages 31 - 31
4. 2.4 To-Do-Liste No access Pages 31 - 32
1. 3.1 Worum es geht No access Pages 32 - 32
2. 3.2 Elemente No access Pages 32 - 97
3. 3.3 Ausgewählte Wiederholungsfragen No access Pages 97 - 98
4. 3.4 To-Do-Liste No access Pages 98 - 99
1. 4.1 Worum es geht No access Pages 99 - 102
2. 4.2 Projekte und PM in der Geschichte No access Pages 102 - 106
3. 4.3 Vom Erfolg des Managements von Projekten No access Pages 106 - 120
4. 4.4 Ausgewählte Wiederholungsfragen No access Pages 120 - 120
5. 4.5 To-Do-Liste No access Pages 120 - 121
1. 5.1 Worum es geht No access Pages 121 - 124
2. 5.2 Entscheidungsrahmen No access Pages 124 - 131
3. 5.3 Projektentscheidung auf Grundlage des Projektbedarfs No access Pages 131 - 142
4. 5.4 Projektkalkulation No access Pages 142 - 146
5. 5.5 Projektauftrag und Projektfreigabe No access Pages 146 - 149
6. 5.6 Fallbeispiel „Aufbau eines Verkaufsbüros in London: Projektvorfeld“ No access Pages 149 - 152
7. 5.7 Ausgewählte Wiederholungsfragen No access Pages 152 - 152
8. 5.8 To-Do-Liste No access Pages 152 - 153
1. 6.1 Worum es geht No access Pages 153 - 154
2. 6.2 Projektstartformen No access Pages 154 - 167
3. 6.3 Fallbeispiel „Aufbau eines Verkaufsbüros in London: Projekt-Start“ No access Pages 167 - 167
4. 6.4 Ausgewählte Wiederholungsfragen No access Pages 167 - 168
5. 6.5 To-Do-Liste No access Pages 168 - 169
1. 7.1 Worum es geht No access Pages 169 - 172
2. 7.2 Konkretisierung, Festsetzung und Vorgabe der Projektteilziele No access Pages 172 - 180
3. 7.3 Projektteilplanungen im Zusammenhang No access Pages 180 - 242
1. 8.1 Worum es geht No access Pages 242 - 246
2. 8.2 Entscheidungsrahmen No access Pages 246 - 251
3. 8.3 Vorgehensweise in Kernbereichen No access Pages 251 - 283
4. 8.4 Fallbeispiel „Aufbau eines Verkaufsbüros in London: Realisierung und Steuerung“ No access Pages 283 - 284
5. 8.5 Ausgewählte Wiederholungsfragen No access Pages 284 - 284
6. 8.6 To-Do-Liste No access Pages 284 - 285
1. 9.1 Worum es geht No access Pages 285 - 286
2. 9.2 Vorgehensweise No access Pages 286 - 294
3. 9.3 Fallbeispiel „Abschluss des Projekts Aufbau eines Verkaufsbüros London“ No access Pages 294 - 294
4. 9.4 Ausgewählte Wiederholungsfragen No access Pages 294 - 294
5. 9.5 To-Do-Liste No access Pages 294 - 295
1. 10.1 Arbeitshilfen-Vorlagen No access Pages 295 - 298
2. 10.2 Ergänzende Information und Methoden PM No access Pages 298 - 299
3. 10.3 Glossar PM No access Pages 299 - 299
4. 10.4 Information projektbegleitende Maßnahmen No access Pages 299 - 300
5. 10.5 Information projektübergreifendes PM No access Pages 300 - 300
6. 10.6 Muster-Weiterbildungmaßnahme WIP No access Pages 300 - 300
7. 10.7 Projektbeispiele No access Pages 300 - 302
8. 10.8 PM-Kompakt No access Pages 302 - 303
9. 10.9 Service No access Pages 303 - 303
10. 10.10 Kurzprofil Autor No access Pages 303 - 304
Literatur- und Quellenverzeichnis No access Pages 304 - 317
Stichwortverzeichnis No access Pages 317 - 320
Impressum No access Pages 320 - 320