Digitalisierung und Recht

Prof. Dr. Domenik H. Wendt; RA Tamay Schimang; RA Sebastian Schüßler; RA Henrik von Wehrs

doi:10.5771/9783748932703

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Edition: 1/2026
Copyright Year: 2026
ISBN-Print: 978-3-8487-7479-1
ISBN-Online: 978-3-7489-3270-3
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: NomosStudium
Language: German
Pages: 229
Product Type: Textbook

1. Vorwort No access
1. 1. 1. 1. Digitalisierung des Rechtsmarkts – Warum und was muss man wissen? No access
    2. 2. Begriffsdefinition Digitalization vs. Digitization vs. Digital Transformation No access
    3. 3. Digitale Technologien in der juristischen Arbeit No access
  2. 1. 1. a) Rolle im Rechtsmarkt No access
      2. b) Klassischer Aufbau und Entwicklung No access
    2. 2. Alternative Anbieter rechtlicher Services No access
    3. 1. a) Klassische Rolle und Aufgaben No access
      2. aa) Rechtsabteilung als Business Partner No access
        bb) Embedded Law – Die integrierte Rechtsabteilung No access
        cc) Business Enablement No access
      3. aa) Betrachtung der Rechtsfunktion als reines Cost Center No access
        bb) Silodenken No access
        cc) Juristischer Qualitätsanspruch No access
        dd) Organisations- und Personalstruktur No access
        ee) Legal Tech als Quick-Win No access
        ff) Cluttered Environment No access
        gg) Dynamische rechtliche Rahmenbedingungen No access
        hh) Buy-in und Change Management No access
  3. III. Zusammenfassung No access
  4. IV. Wiederholungsfragen No access
2. 1. I. Überblick zu den Einflüssen der Digitalisierung No access
  2. II. Eine erste Übersicht – Welche Herausforderungen tun sich auf? No access
  3. 1. 1. Frühe Integration von Technologie in das Recht No access
    2. 2. Die digitale Revolution No access
    3. 3. Entstehung fortschrittlicher Rechtstechnologien No access
  4. IV. Der Status quo auf dem Rechtsmarkt und aktuelle Trends No access
  5. 1. 1. a) Datenschutz No access
      2. b) Bedenken in Bezug auf die Cybersicherheit No access
      3. c) Operative Ineffizienzen No access
      4. d) Kulturelle Widerstände und Ausbildungslücken No access
      5. e) Wettbewerbsdruck No access
    2. 1. a) Hürden der praktischen Umsetzung No access
      2. b) Operative Ineffizienzen No access
      3. c) Einfluss von externen Faktoren No access
      4. d) Einhaltung gesetzlicher Vorschriften No access
    3. 1. a) Vielfältige Benutzerbedürfnisse No access
      2. b) Verfahrenstechnische und kulturelle Hindernisse No access
      3. c) Altsysteme und historischer Kontext No access
      4. d) Ineffizienzen und Prozessoptimierung No access
      5. e) Balance zwischen Tradition und Innovation No access
    4. 1. a) Zugang zur Justiz No access
      2. b) Juristische Prozesse verstehen und vertrauen No access
      3. c) Vertrauen in automatisierte Dienste No access
      4. d) Kulturelle und strukturelle Hürden No access
  6. VI. Zusammenfassung No access
  7. VII. Wiederholungsfragen No access
3. 1. 1. 1. Was ist Legal Operations? No access
    2. 2. Ziele und Nutzen von Legal Operations No access
  2. 1. 1. a) Business Intelligence No access
      2. b) Financial Management No access
      3. c) Firm and Vendor Management No access
      4. d) Information Governance No access
      5. e) Knowledge Management No access
      6. f) Organization Optimization and Health No access
      7. g) Practice Operations No access
      8. h) Project/Program Management No access
      9. i) Service Delivery Models No access
      10. j) Strategic Planning No access
      11. k) Technology No access
      12. l) Training and Development No access
    2. 2. ACC Maturity Model No access
    3. 3. Legal Operations als Karrierechance No access
  3. 1. 1. a) Was ist Legal Matter Management No access
      2. b) Matter Management vs. Case Management No access
      3. aa) Verbesserte Transparenz, Effizienz und Ressourcenallokation No access
        bb) Verbesserte Workflows, vereinheitlichte Informationsstände und Prozesse No access
        cc) Legal Matter Management System und e-Billing als Datenquelle für KPIs und Legal Spend No access
      4. aa) Matter Intake (oder: Digital Legal Front Door) No access
        bb) Planning No access
        cc) Execution No access
        dd) Review No access
      5. e) Knowledge Management als integraler Teil des Matter Managements No access
    2. 1. a) Warum Legal Spend Management No access
      2. b) Vendor Management & Legal Procurement als Kern des Legal Spend Management No access
      3. c) Funktionsübergreifende Zusammenarbeit mit dem Einkauf als Erfolgsfaktor No access
      4. d) Datenanalyse und Reporting No access
      5. e) Legal Panels und Rahmenverträge No access
      6. f) Neue Abrechnungsmethoden und ALSPs No access
    3. 3. Dokumentenmanagement und Information Governance No access
    4. 1. a) Die Rolle von Prozessmanagement in der Rechtsabteilung No access
      2. b) Welche Prozesse gibt es in einer Rechtsabteilung? No access
      3. c) Dokumentation und Modellierung von Prozessen No access
      4. aa) Vermeiden von Waste in der Rechtsabteilung No access
        bb) Prozesse standardisieren No access
        cc) Prozesse automatisieren No access
        dd) Effizienzsteigerung messen No access
    5. 1. a) Was ist Legal Project Management No access
      2. aa) Projekt Initiation/Definition No access
        bb) Projekt Planung No access
        cc) Projekt Durchführung No access
        dd) Projekt Abschluss und Evaluation No access
    6. 1. a) Kategorisierung von Legal Technology nach BCG und BLS No access
      2. b) Herausforderungen und Erfolgsfaktoren des Technologiemanagements No access
    7. 1. a) Zielbild Datengetriebene Rechtsfunktion No access
      2. b) KPIs in der Rechtsabteilung No access
      3. c) Was sollte gemessen werden? No access
      4. aa) Ziele der KPI-Definition festlegen No access
        bb) Identifikation und Festlegen der richtigen Daten & KPIs No access
        (1) Automatisierte Datenerhebung und Dashboards No access
        (2) Limitationen beachten No access
  4. IV. Zusammenfassung Legal Operations No access
  5. V. Wiederholungsfragen Legal Operations No access
4. 1. I. Was ist Contract Lifecycle Management? – Ein Überblick No access
  2. 1. 1. a) Zeitliche Differenzierung vor und nach der Unterzeichnung No access
      2. aa) Anfrage No access
        bb) Vertragserstellung No access
        cc) Verhandlung und Zusammenarbeit No access
        dd) Überprüfung und Genehmigung No access
        ee) Verwaltung, Speicherung und Ausführung No access
        ff) Laufende Verwaltung und Erneuerung No access
        gg) Berichterstattung und Nachverfolgung No access
        hh) Erneuerung und Entsorgung No access
      3. c) Datenextraktion als Ursprung des Lifecycles No access
      4. d) Schlussfolgerung No access
    2. 1. a) Document Automation No access
      2. b) Zentralisierte Vertragsverwahrungsstellen No access
      3. c) Digitale Signatur No access
      4. d) Fristenverwaltung No access
      5. e) Analysetools und Berichterstattung No access
      6. f) Integration und Anpassung No access
      7. g) Mobile Zugänglichkeit No access
      8. h) Schulung und Adoption No access
    3. 1. a) Automatisierung und Technologieintegration No access
      2. b) Proaktive Überwachung No access
      3. c) Rationalisierte Arbeitsabläufe und klare Kommunikation No access
      4. d) Standardisierung von Prozessen No access
      5. e) Kontinuierliche Schulung und Entwicklung No access
      6. f) Änderungsmanagement und Lieferantenleistung No access
  3. III. Zusammenfassung No access
  4. IV. Wiederholungsfragen No access
  5. V. Vertiefungshinweis No access
1. 1. I. Digitale Technologien prägen den Rechtsmarkt No access
  2. 1. 1. a) Aufgabenstellung No access
      2. b) Umsetzung der Aufgaben No access
      3. c) Gemeinsame Diskussion der Umsetzung No access
      4. aa) Das „fertige Produkt“ Flieger No access
        bb) Das „Vorprodukt“ Bauanleitung No access
        cc) Der Prozess insgesamt: Vom Wunsch „Ich hätte gerne Papierflieger“ zum fertigen Produkt No access
    2. 2. Fazit der Übung „Papierflieger“ – Ziel des Kapitels No access
  3. III. Wiederholungsfragen No access
2. 1. 1. 1. Mögliche Gründe für Digitalisierungsprojekte im juristischen Bereich No access
    2. 2. Misserfolgsfaktoren bei digitalen Projekten No access
    3. 1. a) Businessanalyse: Definition nach BABOK und Einordnung No access
      2. aa) Anforderung No access
        bb) Bedarf No access
        cc) Lösung No access
        dd) Change No access
        ee) Stakeholder No access
      3. c) Businessanalyst No access
    4. 1. a) Beispielsfall: „Enabler“, hier „Cloud“ i. S. v. erstmalige Nutzung von Cloudservices für Texterstellung und Kollaboration No access
      2. b) Beispielsfall: „Support Processes and Solutions“, hier CRM-System No access
      3. c) Beispielsfall: „Substantive Law Solutions“, hier „Datenraum“ No access
      4. d) Beispielsfall: „Project Manager“, hier spezielle Projektmanagement-Software No access
      5. e) Beispielsfall: „Lawyers“, hier No-Code-/Low-Code-Plattform No access
      6. f) Beispielsfall: „Tech Positions“, hier No-Code-/Low-Code-Plattform No access
      7. g) Beispielsfall: „CSR“, hier „Videokonferenz-/Streaming-Lösung“ No access
  2. II. Wiederholungsfragen No access
3. 1. 1. 1. aa) Kreatives Denken No access
        bb) Entscheidungsfindung No access
        cc) Lernen No access
        dd) Problemlösung No access
        ee) Systemdenken und konzeptionelles Denken No access
        ff) Visuelles Denken No access
      2. b) Verhalten No access
      3. c) Geschäftsverständnis No access
      4. d) Kommunikationsfähigkeit No access
      5. e) Interaktionsfähigkeit No access
    2. 1. a) Definition und Grundlagen No access
      2. b) Gemeinsames Verständnis schaffen No access
      3. c) Kommunikationsmethoden No access
      4. d) Kommunikationsstil und Kommunikationsformat No access
      5. e) Aktives Zuhören und zeigen, was man verstanden hat No access
  2. II. Wiederholungsfragen No access
4. 1. 1. 1. Stakeholder-Gruppen No access
    2. 1. aa) Stakeholder-Matrix No access
        bb) RACI-Matrix No access
        cc) Persona No access
      2. b) Beispiele aus dem juristischen Umfeld zu Stakeholdergruppen No access
      3. c) Fehlerquellen und Fehlerfolgen bei der Stakeholderanalyse No access
  2. II. Wiederholungsfragen No access
5. 1. 1. 1. Fehlerquellen bei der Businessanalyse No access
    2. 2. Anforderungen: Definition No access
    3. 3. Anforderungen: Quellen No access
    4. 1. a) Interviews No access
      2. b) Workshops No access
      3. c) Vertiefungshinweis: Fragen für Interviews und Workshops im juristischen Kontext No access
  2. II. Wiederholungsfragen No access
1. 1. 1. 1. a) Turing-Test No access
      2. b) Dartmouth Summer Research Project on Artificial Intelligence No access
      3. c) Künstliche Intelligenz nach Minsky No access
    2. 2. Künstliche Intelligenz – weitere Meilensteine No access
    3. 1. a) Montreal Declaration (2018) No access
      2. b) IEEE: Ethically Aligned Design, First Edition Glossary No access
      3. c) AIGO (Sachverständigengruppe der OECD) No access
      4. d) Starke und schwache KI No access
      5. e) Machine Learning und Deep Learning No access
    4. 1. a) EU-Kommission – Mitteilung zu KI No access
      2. b) Hochrangige Expertengruppe für Künstliche Intelligenz No access
      3. c) EU-Kommission – Entwurf KI-Verordnung No access
      4. d) Aktueller Stand No access
  2. II. Wiederholungsfragen No access
2. 1. I. Funktionsweisen No access
  2. II. Anwendungsvarianten im juristischen Kontext No access
  3. III. Wiederholungsfragen No access
3. 1. I. Regulierungsalternativen: Soft Law und Hard Law No access
  2. 1. 1. HLEGAI: Ethik-Leitlinien für eine vertrauenswürdige KI No access
    2. 2. OECD: Empfehlung zu Künstlicher Intelligenz No access
    3. 3. Europarat: CAHAI No access
    4. 4. UNESCO: KI-Ethik-Empfehlung No access
  3. III. Verbindlicher Rechtsrahmen für KI in der EU – Ein Überblick No access
  4. IV. Wiederholungsfragen No access
4. 1. I. Überblick No access
  2. 1. 1. Persönlicher Anwendungsbereich No access
    2. 2. Räumlicher Anwendungsbereich No access
    3. 3. Zeitlicher Anwendungsbereich No access
    4. 4. Sachlicher Anwendungsbereich No access
  3. III. Verbotene Praktiken No access
  4. 1. 1. Einstufung No access
    2. 2. Allgemeine rechtliche Anforderungen No access
    3. 1. a) Pflichten der Anbieter No access
      2. b) Pflichten der Betreiber No access
      3. c) Pflichten weiterer Akteure No access
    4. 4. Grundrechte-Folgenabschätzung für Hochrisiko-KI-Systeme No access
  5. V. KI-Systeme mit Transparenzrisiken No access
  6. VI. KI-Systeme mit niedrigem oder keinem Risiko No access
  7. VII. KI-Systeme mit allgemeinem Verwendungszweck No access
  8. 1. 1. Notifizierende Behörden No access
    2. 2. Notifizierte Stellen No access
    3. 3. Konformitätsbewertung No access
    4. 4. CE-Kennzeichnung No access
  9. IX. KI-Kompetenz No access
  10. X. Innovationsförderung No access
  11. XI. Wiederholungsfragen No access
5. 1. I. Überblick No access
  2. II. Wiederholungsfragen No access
6. 1. I. Überblick No access
  2. II. Wiederholungsfragen No access
7. 1. I. Überblick No access
  2. II. Wiederholungsfragen No access
8. 1. I. Digital Services Act No access
  2. II. Digital Markets Act No access
  3. III. Data Act No access
  4. IV. DORA No access
  5. V. Cyber Resilience Act No access
  6. VI. Wiederholungsfragen No access
Stichwortverzeichnis No access Pages 219 - 229