Eine verspielte Zukunft

Prof. Dr. Jens Wendland

doi:10.5771/9783845234618

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Bibliographic data

Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7070-3
ISBN-Online: 978-3-8452-3461-8
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften zur Medienwirtschaft und zum Medienmanagement
Volume: 30
Language: German
Pages: 186
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 4
Widmung und Dank No access Pages 5 - 10
1. Ein scheinbar folgenloses Experiment als exponierte Probe auf den Kultur- und Integrations-Auftrag No access Pages 11 - 11
2. Die Brückenfunktion des Herausgeber-Kulturradios No access Pages 11 - 15
3. Veränderungen der Radio-Nutzung No access Pages 15 - 17
4. An einer Zeitenwende der Rundfunkgeschichte No access Pages 17 - 18
5. Die Reformunfähigkeit des geschlossenen Systems: Kulturradio No access Pages 18 - 19
6. Von den Weimarer Anfängen zu einer experimentellen Praxis No access Pages 19 - 20
7. Der Kern des Programms, das „Kulturelle Wort“ No access Pages 20 - 20
8. Das Verhältnis von Radiokultur und Kultur im Fernsehen No access Pages 20 - 21
9. Eine differenzierte, teils unsichere Quellen-Lage No access Pages 21 - 22
1. Die Anfänge von Weimar: die monopolistische Verfassung eines Mittelstands-Mediums No access Pages 23 - 24
2. Der neue „Kulturfaktor“ Radio No access Pages 24 - 25
3. Schriftsteller und Radio No access Pages 25 - 27
4. Walter Benjamin: der praktizierende Theoretiker No access Pages 27 - 27
5. Technik und Produktionsästhetik des Radios No access Pages 27 - 28
1. Radio als gesellschaftlich begründeter Kulturauftrag No access Pages 29 - 30
2. Am Anfang: Vollprogramme und Kulturauftrag No access Pages 30 - 31
3. Die Gründerphase einer eigenständigen Radiokultur: das dritte Programm No access Pages 31 - 32
4. Historische Prägungen und Vorbilder des neuen Kulturradios No access Pages 32 - 33
5. Radiokultur als Medium des intellektuellen Diskurses No access Pages 33 - 34
6. Vermittlung des und Abhängigkeit vom Kulturleben: das Kulturradio als Mäzen No access Pages 34 - 35
7. Die verlängerte Werkbank Radiokultur No access Pages 35 - 35
8. Schriftsteller und Rundfunk: eine vertraute Wechselwirkung No access Pages 35 - 37
1. Beweggründe und Chronik des Herausgeber-Kulturradios No access Pages 38 - 39
2. Ein kooperiertes Programm mit Herausgebern als Vertragswerk No access Pages 39 - 41
3. Herausgeber als Berater, „Türöffner“ und Programm – „Agenten“ No access Pages 41 - 42
4. Unbestimmte Geschäftsordnung statt konkreter Herausgeber-Verfassung No access Pages 42 - 42
5. Interpretationen des Begriffs und der Rolle des Radiokultur-Herausgebers No access Pages 42 - 44
6. Der Herausgeber als Inhaber der publizistischen Richtlinienkompetenz No access Pages 44 - 45
7. Die Gründungs-Herausgeber: Kultur-Prominenz mit Radio-Biographien No access Pages 45 - 48
8. Das Kulturradio als Hör-Bühne für Sinnstiftung und Aktualität No access Pages 48 - 49
9. „Wiederaufnahmen“ – Ernst Schnabel Hörspiel-Verständnis No access Pages 49 - 52
1. Programmauftrag auch für Ostdeutschland No access Pages 53 - 54
2. Ein erster Schritt zum kulturellen Vollprogramm No access Pages 54 - 55
3. Programmfolgen der gesamtdeutschen Widmung No access Pages 55 - 56
4. Minderheiten-Programm für bewusste Zuhörer No access Pages 56 - 58
5. Eine imposante erste Bilanz des Spielplans No access Pages 58 - 60
6. Das Alleinstellungs-Merkmal der Herausgeber No access Pages 60 - 61
7. Das Verhältnis zur Aktualität und zum politischen Journalismus No access Pages 61 - 63
8. Reformarbeit an einem erfolgreichen Modell No access Pages 63 - 66
9. Das „Füllhorn“ der Radio-Bühne No access Pages 66 - 72
1. Der Herausgeber als Netzwerker No access Pages 73 - 74
2. Persönliche Schwerpunkte der Herausgeber No access Pages 74 - 75
3. Musikherausgeber als Pate No access Pages 75 - 76
4. Die zweite Generation der Herausgeber – Alltag und Kulturbetrieb No access Pages 76 - 78
5. Der Herausgeber als Geschäftsführer im Redaktions-Alltag No access Pages 78 - 80
6. Ein „Zampano“ des Literaturbetriebs als Herausgeber No access Pages 80 - 81
7. Höllerers Doppelrolle im Kulturbetrieb und den Medien No access Pages 81 - 83
8. Kooperation ohne Herausgeber – die Asymmetrie zwischen NDR und SFB No access Pages 83 - 84
9. Das Ende des gesamtdeutschen Programm-Auftrags No access Pages 84 - 85
1. Angestellter Koordinator statt freier Herausgeber No access Pages 86 - 89
2. Regelbetrieb im Anstaltsverbund No access Pages 89 - 90
3. Rückfall auf den Sendeplatz No access Pages 90 - 92
4. Das Ende eines kooperierten Programms No access Pages 92 - 93
5. Radiokultur im Funkschatten No access Pages 93 - 94
1. Radiokultur als System kollektiver Sinn-Konstruktionen No access Pages 95 - 97
2. Die Freiheit der Herausgeber als Potential für Kreativität No access Pages 97 - 101
3. Radiokultur als geschlossenes System No access Pages 101 - 105
4. Das „ausgewogene“ Programm No access Pages 105 - 107
5. Der gescheiterte „Versuch der funkischen Intelligenz“ No access Pages 107 - 110
6. Vom Einschalt-Radio zum Begleitprogramm No access Pages 110 - 114
7. Eine neue mediale Inszenierung No access Pages 114 - 115
8. Die verspielte Zukunft der Radiokultur No access Pages 115 - 118
1. Programme, Pläne No access Pages 119 - 156
2. Briefe, Schreiben, Publikationen No access Pages 156 - 161
3. Aufsätze, Mitteilungen, Aktennotizen No access Pages 161 - 171
4. Interview No access Pages 171 - 174
1. Buchpublikationen No access Pages 175 - 177
2. Fachzeitschriften, Fachdienste, Vorträge No access Pages 177 - 179
3. Presse No access Pages 179 - 181
4. Dokumente, Briefe No access Pages 181 - 184
Personenregister No access Pages 185 - 186