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Personalmanagement

Authors:
Publisher:
 2010

Bibliographic data

Copyright year
2010
ISBN-Print
978-3-8006-3708-9
ISBN-Online
978-3-8006-4474-2
Publisher
Vahlen, München
Series
Lernbücher für Wirtschaft und Recht
Language
German
Pages
289
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 11
    1. 1 Begriffe, Entwicklungen und zentrale Fragen No access 12 - 15
    2. 2 Ziele und Aufgabenfelder des Personalmanagements No access 16 - 17
    3. 3 Rahmenbedingungen des Personalmanagements No access 18 - 21
    4. 4 Personaltheorie No access 22 - 24
    5. Kontrollfragen zu Teil I No access 25 - 25
    6. Fallbeispiel: Personalmanagement in der Steinzeit No access 25 - 27
    1. 1 Personalplanung No access 28 - 36
    2. 2 Personalbeschaffung No access 37 - 44
    3. 3 Personalfreisetzung No access 45 - 49
    4. Kontrollfragen zu Teil II No access 50 - 50
    5. Fallbeispiel: Mit Manpower zum flexiblen Weltbild No access 51 - 53
    1. 1 Personalauswahl No access 54 - 66
    2. 2 Personaleinführung No access 67 - 68
    3. 3 Personalzuweisung No access 69 - 69
    4. Kontrollfragen zu Teil III No access 70 - 70
    5. Fallbeispiel: Mehrstufige Personalauswahl bei der Credit Suisse Private Banking No access 70 - 72
    1. 1 Begriff und Zwecke der Personalbeurteilung No access 73 - 76
    2. 2 Leistungsbeurteilung No access 77 - 92
    3. 3 Potenzialbeurteilung No access 93 - 93
    4. Kontrollfragen zu Teil IV No access 94 - 94
    5. Fallbeispiel: Selbst- und Fremdbeurteilung als Grundlage der Vergütung No access 95 - 96
    1. 1 Berufsausbildung im dualen System No access 97 - 101
    2. 2 Personalentwicklung No access 102 - 116
    3. 3 Duale Studiengänge und Corporate Universities No access 117 - 117
    4. Kontrollfragen zu Teil V No access 118 - 118
    5. Fallbeispiel: Personalentwicklung in unternehmensübergreifender Kooperation No access 119 - 121
    1. 1 Anreizsysteme: Notwendigkeit, Begriff, Anforderungen No access 122 - 126
    2. 2 Arbeitsbewertung No access 127 - 131
    3. 3 Vergütung No access 132 - 142
    4. 4 Arbeitszeit No access 143 - 147
    5. 5 Individualisierung der Anreizgestaltung No access 148 - 148
    6. Kontrollfragen zu Teil VI No access 149 - 149
    7. Fallbeispiel: Variable Vergütung im Communication-Center No access 150 - 151
    1. 1 Begriff und Aufgaben No access 152 - 155
    2. 2 Motivationstheorien No access 156 - 160
    3. 3 Führungstheorien No access 161 - 166
    4. 4 Gestaltung der Personalführung No access 167 - 170
    5. 5 Diversity-Management No access 171 - 172
    6. Kontrollfragen zu Teil VII No access 173 - 173
    7. Fallbeispiel: Personalführung durch Zielvereinbarungen No access 174 - 175
    1. 1 Ziele und Formen des internationalen Personaleinsatzes No access 176 - 178
    2. 2 Phasen des internationalen Personaleinsatzes No access 179 - 188
    3. 3 Ursachen des Scheiterns internationaler Personaleinsätze No access 189 - 190
    4. Kontrollfragen zu Teil VIII No access 191 - 191
    5. Fallbeispiel: Deutsche Führungskraft in italienischer Tochtergesellschaft No access 191 - 192
    1. 1 Begriff und Ebenen der Mitbestimmung No access 193 - 196
    2. 2 Mitbestimmung auf Unternehmensebene No access 197 - 198
    3. 3 Mitbestimmung auf betrieblicher Ebene No access 199 - 204
    4. 4 Mitbestimmung in den Aufgabenfeldern des Personalmanagements No access 205 - 208
    5. 5 Gestaltung der betrieblichen Mitbestimmung No access 209 - 216
    6. 6 Mitbestimmung im Wandel No access 217 - 218
    7. Kontrollfragen zu Teil IX No access 219 - 219
    8. Fallbeispiele zur Mitbestimmung No access 219 - 222
    1. 1 Entwicklung und Grundprobleme No access 223 - 224
    2. 2 Personalcontrolling als Reflexion personalbezogener Entscheidungen No access 225 - 226
    3. 3 Ebenen des Personalcontrollings No access 227 - 237
    4. 4 Neue Wege im Personalcontrolling? No access 238 - 242
    5. Kontrollfragen zu Teil X No access 243 - 243
    6. Fallbeispiel: Das Personalcontrolling der Commerzbank No access 244 - 246
    1. 1 Entwicklung und Grundfragen No access 247 - 249
    2. 2 Träger der Personalarbeit No access 250 - 252
    3. 3 Organisation des Personalbereichs No access 253 - 262
    4. 4 Outsourcing No access 263 - 264
    5. Kontrollfragen zu Teil XI No access 265 - 265
    6. Fallbeispiel: Das Personalwesen der Studio Hamburg GmbH No access 265 - 267
  13. Literaturverzeichnis No access 268 - 284
  14. Stichwortverzeichnis No access 285 - 289

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