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Führung im Kommunikationsmanagement

Stellenwert von Mitarbeiterführung und Kollegenführung im Rahmen strategischer Kommunikationsarbeit
Authors:
Publisher:
 2021

Bibliographic data

Copyright year
2021
ISBN-Print
978-3-8288-4575-6
ISBN-Online
978-3-8288-7634-7
Publisher
Tectum, Baden-Baden
Series
Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Wirtschaftswissenschaften
Volume
95
Language
German
Pages
216
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access I - X
  2. 1 Einleitung No access 1 - 4
      1. 2.1.1 Public Relations No access
      2. 2.1.2 Kommunikationsmanagement No access
      3. 2.1.3 Strategische Kommunikation No access
      1. 2.2.1 Aufgabenfelder des ausdifferenzierten Kommunikationsmanagements No access
      2. 2.2.2 Ausdifferenzierte Struktur von Kommunikationsabteilungen No access
    3. 2.3 Exkurs: Verortung der Kommunikationsabteilung im Unternehmen No access
    4. 2.4 Zusammenfassung: Komplexität der Kommunikationsarbeit zeigt sich in Strukturen und Begrifflichkeiten No access
    1. 3.1 Definitionen zur Mitarbeiterführung No access
      1. 3.2.1 Eigenschaftentheorie der Führung No access
        1. 3.2.2.1 Eindimensionale Führungsansätze No access
        2. 3.2.2.2 Mehrdimensionale Führungsansätze No access
        1. 3.2.3.1 Reifegradmodell der Führung No access
        2. 3.2.3.2 Kontingenzmodell der Führung No access
        1. 3.2.4.1 Transaktionale Führung No access
        2. 3.2.4.2 Transformationale Führung No access
        3. 3.2.4.3 Full range of leadership-Modell No access
      5. 3.2.5 Inklusive Führung No access
      6. 3.2.6 Kommunikative Führung No access
      7. 3.2.7 Führungsinstrumente No access
    3. 3.3 Führung als Interaktion und Sensegiving No access
    4. 3.4 Rekursivität von Führungshandeln und Struktur No access
    5. 3.5 Zusammenfassung: Interaktive Einflussgrößen in der Mitarbeiterführung No access
    1. 4.1 Merkmale einer Organisation No access
      1. 4.2.1 Strukturelle Führung No access
      2. 4.2.2 Unternehmensführung No access
      3. 4.2.3 Führungstätigkeiten einer Führungskraft No access
      4. 4.2.4 Führung und Management No access
      5. 4.2.5 Kollegenführung No access
    3. 4.3 Zusammenfassung: Kollegenführung als elementarer Prozess in Organisationen No access
    1. 5.1 Forschung zur Führung im Kommunikationsmanagement – eine Übersicht No access
    2. 5.2 Forschungsstand zur Mitarbeiterführung im Kommunikationsmanagement No access
      1. Exkurs: Der Begriff ‚Führungsfunktion‘ No access
    4. 5.4 Von der Theorie zur Empirie – Erkenntnisinteresse hinsichtlich Führung im Kommunikationsmanagement No access
      1. 6.1.1 Grounded Theory No access
        1. Beobachtungsinstrumente No access
        1. Interviewleitfaden No access
      1. Daten zu dem Unternehmen A No access
      2. Daten zum Unternehmen B No access
    3. 6.3 Durchführung und Auswertung der Studie No access
      1. 7.1.1 Geplante Vieraugengespräche No access
      2. 7.1.2 Geplante Kleingruppen-Gespräche No access
      3. 7.1.3 Geplante Gruppenmeetings No access
        1. Inhaltliche Absprachen No access
        2. Organisatorische Absprachen No access
        1. Inhaltliche Absprachen No access
        2. Organisatorische Absprachen No access
      1. 7.2.1 Stellenwert face-to-face-Führung No access
      2. 7.2.2 Ausdehnungsbereich von Führung No access
        1. Handlungseinschätzbarkeit No access
        2. Verwendung von Führungsstilen No access
        3. Eigenbeschreibung des Führungsstils No access
      4. 7.2.4 Umgang mit Eigenständigkeit der Mitarbeiter/innen No access
        1. Allgemeine Reflexion von Führungsverhalten No access
        2. Reflexion des eigenen Einflusses auf Führungssituation und Abteilungskultur No access
        3. Reflexion von Führung in Routine- und Sondersituationen No access
        4. Reflexion hinsichtlich Unterschieden zu Führung in anderen Abteilungen No access
      1. Nennung einzelner Parameter der Kommunikationsstrategie No access
      2. Hinweise zur gemeinsamen Wahrnehmung und Handhabung No access
      3. Herausstellung der persönlichen Denkweise No access
    4. 7.4 Zusammenfassung: Mitarbeiterführung im Kommunikationsmanagement No access
      1. 8.1.1 Vom Kommunikationschef geleitete Meetings No access
      2. 8.1.2 Von einer Mitarbeiterin geleitete Meetings No access
      3. 8.1.3 Nicht von der Kommunikationsabteilung geleitete Meetings No access
      1. 8.2.1 Horizontale Vernetzung No access
      2. 8.2.2 Vertikale Vernetzung No access
      1. 8.3.1 Horizontale kommunikationsspezifische Führung No access
      2. 8.3.2 Vertikale kommunikationsspezifische Führung No access
      1. 8.4.1 Operative organisationsspezifische Führung No access
        1. Informationsfunktion No access
        2. Impulsgeber- und Beratungsfunktion No access
        3. (Mit-)Entwicklung der Unternehmensgrundsätze No access
    5. 8.5 Zusammenfassung: Kollegenführung im Kommunikationsmanagement No access
    1. 9.1 Funktionalität der angewandten Untersuchungsmethoden No access
    2. 9.2 Führungsprozesse zur Herausbildung strategischer Kommunikation No access
  11. Literaturverzeichnis No access 195 - 202
    1. Anhang A: Haupt-Beobachtungsbogen No access
    2. Anhang B: Extra-Beobachtungsbogen No access
    3. Anhang C: Codebuch zum Haupt-Beobachtungsbogen No access
      1. Frageblock A: Mitarbeiterführung No access
      2. Frageblock B: Unternehmens- und Abteilungsstruktur und -kultur als Bedingungen für Führungshandeln No access
      3. Frageblock C: Strategische Kommunikation No access
      4. Frageblock D: Kollegenführung No access

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