Kirchenmanagement

Prof. Dr. Bernd Halfar; Andrea Borger; Annette Schuck

doi:10.5771/9783845204390

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Bibliographic data

Edition: 1/2007
Copyright Year: 2007
ISBN-Print: 978-3-8329-2904-6
ISBN-Online: 978-3-8452-0439-0
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 259
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 4
Authors:
Vorwort No access Pages 5 - 12
Authors:
1. 1. Authors:
    1. Stimmungen im Tal No access
      Authors:
    2. Kirchenmanagement als Aufbruchssignal No access
      Authors:
    3. Horizont haben, Landschaft erkunden No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Traditionsabbruch No access
      Authors:
    2. Dialogfähigkeit No access
      Authors:
    3. Glaubenskraft No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Pluralität als positiven Stress schätzen No access
      Authors:
    2. „Bedürfnisorientierung“ recht verstehen No access
      Authors:
    3. Unternehmerischer werden No access
      Authors:
2. 1. Authors:
    1. An den Grenzen des Wachstums No access
      Authors:
    2. Allesfresser und „meritorische Güter“: Die Wachstumsschaukel No access
      Authors:
    3. Fehlende Selbstähnlichkeit als Modernisierungseffekt No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Kirchen-Organisation als Entlastung für die Mitglieder No access
      Authors:
    2. Funktionärswesen als Ersatzhandlung No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Die Steuerungsqualität kirchlicher Gremien: Eine empirische Illustration No access
      Authors:
    2. Entscheidungsmuster: Konfliktaversion, Handlungsdruck, Dramatisierung No access
      Authors:
    3. Fern greifbarer Ziele: Programmierte Wirkungslosigkeit No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Die doppelte Wesensbestimmung als doppeltes Bremspedal No access
      Authors:
    2. Schutzschild Langsamkeit No access
      Authors:
    3. Kirchenevolution und Beratungsresistenz No access
      Authors:
3. 1. Authors:
    1. Hilft Unternehmensberatung der Kirche? No access
      Authors:
    2. Faszination und Kulturcrash No access
      Authors:
    3. Balken und Splitter No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Organisiert der Glaube die Kirche? No access
      Authors:
    2. Inneres Wesen und äußere Gestalt No access
      Authors:
    3. Die Aufgabe: Glaubwürdigkeit No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Management in Kirche und Theologie: Eine Herbergssuche No access
      Authors:
    2. Externe Beratung als gewollte Irritation: Vielleicht ein Segen No access
      Authors:
    3. Die zentrale Alternative: Höhere Wirkkraft von Entscheidungen No access
      Authors:
4. 1. Authors:
    1. Schwerpunkte setzen? No access
      Authors:
    2. Was ist „das Gute“? No access
      Authors:
    3. Zielorientierung als Prinzip der Veränderung No access
      Authors:
    4. Was ist wie viel wert? No access
      Authors:
    5. Ressourcenbewusstsein entwickeln No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. „Wollen hätten wir schon mögen, aber dürfen haben wir uns nicht getraut“ No access
      Authors:
    2. Aktives Organisationshandeln, unternehmerische Theologie No access
      Authors:
    3. Das Erfolgs-Tabu aufbrechen No access
      Authors:
    4. Leistung, Selbstbegrenzung, Sachlichkeit No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Zielsicherheit stärken No access
      Authors:
    2. Definitionsmacht zulassen No access
      Authors:
    3. Ziele im Netzwerk formulieren No access
      Authors:
    4. Die Unternehmensstruktur klären No access
      Authors:
    5. Erreichbare Standards durchsetzen No access
      Authors:
1. 1. Authors:
    1. Charakter der Balanced Score Card No access
      Authors:
    2. Konstruktionsprinzipien der Balanced Church Card No access
      Authors:
    3. Balance und Radar: Das Indikatorengeflecht No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Im Zentrum: Vision und Strategie No access
      Authors:
    2. Auftrags- und Angebotskarte: Was wollen wir? No access
      Authors:
    3. Ressourcenkarte: Was haben wir? No access
      Authors:
    4. Exkurs: Zeit ist Geld ist Freiheit ist Gestaltung No access
      Authors:
    5. Organisations- und Prozesskarte: Wie machen wir was? No access
      Authors:
    6. Wissens- und Entwicklungskarte: Welche Menschen sind beteiligt? No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Karten-Spiele No access
      Authors:
    2. Das Betriebssystem: Kennzahlen No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Zwanzig Grundsätze No access
      Authors:
    2. Kirche trifft Zahlen No access
      Authors:
2. 1. Authors:
    1. Schritt 1: Projektdesign und Projektplanung No access
      Authors:
    2. Schritt 2: Klärung der Beratungsform No access
      Authors:
    3. Schritt 3: Organisation der Projektgruppe No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Schritt 4: Portfolio-Analyse No access
      Authors:
    2. Schritt 5: Diskussion von Präferenzen No access
      Authors:
    3. Schritt 6: Ermittlung von Zielstellungen No access
      Authors:
    4. Schritt 7: Telefonische Gemeindebefragung No access
      Authors:
    5. Telefoninterview No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Schritt 8: Formulierung des Gemeindecharakters und der wichtigsten Herausforderungen No access
      Authors:
    2. Schritt 9: Aufbau der Angebots- und Aufgabenkarte für die Gemeinde No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Schritt 10: Die Arbeitszeitanalyse No access
      Authors:
    2. Schritt 11: Haushaltsanalyse No access
      Authors:
    3. Schritt 12: Analyse des Kooperationsnutzens No access
      Authors:
    4. Schritt 13: Aufbau einer Ressourcenkarte No access
      Authors:
  5. Authors:
    1. Schritt 14: Profilierung von Zielen für eine Verbesserung der internen Prozesse No access
      Authors:
    2. Schritt 15: Prozess-Analyse und Modellieren von Prozessen am Beispiel Pfarramt No access
      Authors:
    3. Schritt 16: Aufbau einer Prozesskarte der Gemeinde No access
      Authors:
    4. Schritt 17: Aufbau einer Karte für Wissens- und Entwicklungspotenziale der Gemeinde No access
      Authors:
  6. Eröffnung der Umsetzungsphase: Beschluss der BCC durch den Kirchenvorstand No access Pages 168 - 169
    Authors:
3. 1. Authors:
    1. Das Dekanat: Verwaltungsbezirk oder Handlungsebene? No access
      Authors:
    2. Macht und Loyalität No access
      Authors:
    3. Erster Schritt: Fragen zum Projektcharakter No access
      Authors:
    4. Zweiter Schritt: Beauftragung einer leitenden Gruppe No access
      Authors:
    5. Dritter Schritt: Leitungsaufgaben klären No access
      Authors:
    6. Vierter Schritt: Auswahl der externen Beratung No access
      Authors:
    7. Fünfter Schritt: Klärung der Zeitstruktur des Projektes No access
      Authors:
    8. Sechster Schritt: Entscheidungen zum Projektdesign No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Erster Schritt: Gestaltung der Startsituation No access
      Authors:
    2. Zweiter Schritt: Konzeption von Arbeitsthemen No access
      Authors:
    3. Dritter Schritt: Bildung von Arbeitsgruppen No access
      Authors:
    4. Vierter Schritt: Richtfest zeigt Zwischenergebnisse No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Interne Projektkommunikation No access
      Authors:
    2. Auswertung der Pilotprojekte No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Wie kommt man zum strategischen Entwicklungskern? No access
      Authors:
    2. Die Angebots- und Auftragskarte No access
      Authors:
    3. Die Ressourcenkarte No access
      Authors:
    4. Die Prozesskarte No access
      Authors:
    5. Die Wissens- und Entwicklungskarte No access
      Authors:
  5. Authors:
    1. Beispiel: Kindertagesstätten No access
      Authors:
    2. Beispiel: Pfarrämter No access
      Authors:
    3. Die BCC kooperierender Kirchengemeinden No access
      Authors:
4. 1. Authors:
    1. Konzept und Alltag No access
      Authors:
    2. Hilfe, Konsequenz! No access
      Authors:
    3. Lernprozesse und ihre Vehikel No access
      Authors:
    4. Für Bewegung sorgen No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Matrosen, Kümmerer, Terrier und Co. No access
      Authors:
    2. Zusammenspiel No access
      Authors:
    3. Merkposten No access
      Authors:
    4. „Cobra, übernehmen Sie!“: Vereinbarungen No access
      Authors:
    5. Kontraktmanagement No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Messvorgänge als Mittel der Prozesssteuerung No access
      Authors:
    2. Controlling auf Gemeindeebene No access
      Authors:
    3. Controlling auf Dekanatsebene No access
      Authors:
    4. Ein Modell für die Dekanatsebene und größere Einheiten No access
      Authors:
    5. Controller gesucht! No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Elf goldene Motivationsregeln No access
      Authors:
    2. Werktag und Sonntag – ein Schlusswort No access
      Authors:
Literaturverzeichnis No access Pages 251 - 256
Authors:
Abbildungsverzeichnis No access Pages 257 - 259
Authors: