Interkultureller Leitfaden

Euro-Institut, Institut für grenzüberschreitende Zusammenarbeit

doi:10.5771/9783845202327

Search publication

Bibliographic data

Copyright year: 2007
ISBN-Print: 978-3-8329-2477-5
ISBN-Online: 978-3-8452-0232-7
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 108
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 4
Inhaltsverzeichnis No access Pages 5 - 9
Einleitung No access Pages 10 - 11
Evelyne Will-Muller
1. Evelyne Will-Muller
  1. Management grenzüberschreitender Projekte der Verwaltungen und Zeitmanagement von Sitzungen No access Evelyne Will-Muller
  2. Begegnung binationaler Gruppen und Verwaltungsstellen im Euro-Institut und ihre Besonderheiten No access Evelyne Will-Muller
2. Evelyne Will-Muller
  1. Die Fortbildungsreihe für Polizei- und Justizbeamte No access Evelyne Will-Muller
  2. „Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin über Grenzen hinweg“, eine verbesserte Zusammenarbeit No access Evelyne Will-Muller
3. Dritter Abschnitt: das Euro-Institut in ständiger Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Verwaltungsdiensten No access Evelyne Will-Muller
Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
1. Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  1. Der sprachliche Aspekt No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  2. Die Teilnehmer: ihre Funktion und die Frage der Machtdelegierung No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  3. Die Asymmetrie von Kompetenzen: Auswirkungen auf die Repräsentation in Sitzungen No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  4. Die Frage der Sitzungsvorbereitung No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
2. Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  1. Institutionelle Sitzungen No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  2. Arbeitssitzungen No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  3. Die projektbegleitende Sitzung No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  4. Die Sitzung als Ort des Austausches No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  5. Die „ergebnisorientierte“ Sitzung No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  6. Die Sitzung als Ort der Entscheidungsfindung No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
3. Die Rolle des Moderators und der Gebrauch verschiedener Moderationstechniken No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
4. Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  1. Wortmeldungen No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  2. Die Kommunikationsweise: direkt oder indirekt ? No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
5. Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  1. Die Einladung No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  2. Der Gebrauch von technischen und visuellen Hilfsmitteln No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  3. Das Protokoll No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  4. Die notwendige Berücksichtigung der Teilnehmer: ein expliziter Sitzungsrahmen No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  5. Die Sitzung evaluieren? No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
6. Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  1. Zu Beginn der Sitzung: den Arbeitsrahmen explizit darstellen No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  2. Während der Sitzung: die Kommunikation und die Diskussion regulieren No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
  3. Am Ende der Sitzung: die Debatte beenden, abschließend zusammenfassen No access Anne Dussap-Köhler, Evelyne Will-Muller
Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier, Anne Dussap-Köhler
1. Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier, Anne Dussap-Köhler
  1. Fallstudie 1 Die Umsetzung eines bi-nationalen Interreg-III-Projekts: Schwierigkeiten in einer grenzüberschreitenden Lenkungsgruppe No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier, Anne Dussap-Köhler
  2. Fallstudie 2 Die Perspektive eines deutsch-französischen Vorhabens zur Durchführung eines EU-finanzierten Kolloquiums – Abweichungen in der Herangehensweise an Vorbereitung und gemeinsame Organisation No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier, Anne Dussap-Köhler
2. Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier, Anne Dussap-Köhler
  1. Fallstudie 3 Organisierte oder spontane Kommunikation in der Sitzung No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier, Anne Dussap-Köhler
  2. Fallstudie 4 Die Kommunikation in einer Sitzung mit Seminarcharakter: das Verhältnis zwischen Vortragenden und Teilnehmern No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier, Anne Dussap-Köhler
  3. Fallstudie 5 Eine Sitzung ohne Tagesordnung No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier, Anne Dussap-Köhler
3. Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier, Anne Dussap-Köhler
  1. Fallstudie 6 Einhaltung oder Überziehung festgelegter Zeiten in einem Partnerschaftsprojekt No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier, Anne Dussap-Köhler
  2. Fallstudie 7 Das deutsch-französische (Arbeits-)Essen – ein Beispiel für verschiedene Vorgehensweisen: eine Sache nach der anderen versus Handeln auf mehreren Ebenen No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier, Anne Dussap-Köhler
4. Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier, Anne Dussap-Köhler
  1. Fallstudie 8 Arbeitsmedizin in Deutschland und Frankreich No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier, Anne Dussap-Köhler
  2. Fallstudie 9 Unterschiedliche Zuständigkeiten bei deutschen und französischen Partnern – eine häufig anzutreffende Situation bei der Projektvorbereitung No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier, Anne Dussap-Köhler
  3. Fallstudie 10 Reale oder virtuelle neue französische Präsidentschaft in einer binationalen Einrichtung No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier, Anne Dussap-Köhler
Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier
1. Erster Abschnitt: Der interkulturelle Moderator, seine drei Bewusstseinsstufen und Praktiken No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier
2. Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier
  1. Die Kommunikation in der Arbeitssitzung. Inhalt und Beziehung. Aufgabe und Person. Wetteifer und Verführung No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier
  2. Organisation – Spontaneität, Abschottung – Interferenzen, Monochronie – Polychronie No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier
  3. Zentralisierung und Dezentralisierung. Starke oder schwache hierarchische Distanz. Generalisierung oder Spezialisierung No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier
  4. Explizite und implizite Kommunikation (alle Situationen) No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier
3. Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier
  1. Die Erfahrung strukturierende Anpassungsgegensätze, wie z.B. Abgrenzung-Öffnung No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier
  2. Intrakulturelle und interkulturelle Situationen: „ein und dieselbe“ Anpassung No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier
  3. Die interkulturelle Arbeit, ein Beispiel: das Explizite und das Implizite No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier
Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier
1. Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier
  1. Kommunikationskulturen: eine Feststellung No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier
  2. Die Anpassung an den Gesprächspartner No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier
  3. Kommunikationskulturen: deutsche und französische Entstehungsgeschichte No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier
  4. Jenseits des Deutsch-französischen No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier
2. Zweiter Abschnitt: die interkulturelle deutsch-französische Komplexität anhand einiger Themen No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier
3. Schlussfolgerung: eine wahre Kenntnis der Kulturen für eine wahrhafte interkulturelle Zusammenarbeit No access Jacques Demorgon, Marie-Nelly Carpentier
1. Allgemeine Literatur zum Interkulturellen No access
2. Deutsch-Französische Beziehungen No access
3. Interkulturelle Kommunikation No access
4. Interkulturelles Lernen No access
5. Interkulturelles Management No access
6. Sitzungsleitung No access
7. Interessante Internetseiten No access