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Book Titles No access

Illusionen und Irrwege?

Wettbewerbliche und regulatorische Herausforderungen und Chancen von Stadtwerke-Kooperationen - eine kritische Analyse
Authors:
Publisher:
 2019


Bibliographic data

Copyright year
2019
ISBN-Print
978-3-8288-4331-8
ISBN-Online
978-3-8288-7278-3
Publisher
Tectum, Baden-Baden
Series
Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Wirtschaftswissenschaften
Volume
90
Language
German
Pages
432
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XXIV
    1. 1.1 Fragestellung No access
    2. 1.2 Ausgewählte Kooperationen No access
    3. 1.3 Vorgehen und Quellenbasis No access
      1. 1.4.1 Akteurzentrierter Institutionalismus No access
      2. 1.4.2 Variablenkomplexe No access
      3. 1.4.3 Teilnehmende Beobachtung No access
      4. 1.4.4 Kennzahlenvergleiche No access
      5. 1.4.5 Hypothesen zu Erfolgsfaktoren von Stadtwerke-Kooperationen No access
      1. Die VKU-Stadtwerkestudie (2010) No access
      2. Umfrage der Unternehmensberatung Rödl & Partner aus dem Jahr 2013 No access
      3. Die Studie Kommunale Netzwerke am Beispiel von Stadtwerke-Kooperationen im Kontext der Energiewende des Kompetenzzentrums Öffentliche Wirtschaft, Infrastruktur und Daseinsvorsorge e. V. gemeinsam erst... No access
      4. Studie Herausforderungen von Stadtwerken aus der Energiewende, Kompetenzzentrum Öffentliche Wirtschaft No access
      5. Studie „Die Energiewirtschaft im Wandel – Herausforderungen und Strategien der Energieversorgungsunternehmen, Köln, August 2015 No access
      6. PwC-Studie (Dezember 2017): Herausforderungen der Zukunft in der Energieversorgung meistern. Stadtwerke 2030 – eine empirische Studie zu den strategischen Perspektiven eines Energieversorgers No access
      7. Forschungsstand – Fazit: No access
    1. 2.1 Ausgangsbasis No access
    2. 2.2 Interessenlage der klassischen im Bereich Strom tätigen Unternehmen nach der Liberalisierung des Energiemarkts in Deutschland No access
    3. 2.3 Frühphase der Liberalisierung des Strommarkts bis zur Eschwege-Entscheidung des Bundeskartellamts 1998-2003 No access
    4. 2.4 Die Phase der vorübergehenden “Restauration des Oligopols“ 2003–2008 No access
    5. 2.5 Die Phase des Strukturwandels ab 2008 No access
    6. 2.6 Die Phase der Rekommunalisierung – „Kommunale Scheinblüte?“ No access
    7. 2.7 Verunsicherung und Neuorientierung No access
    1. 3.1 Motive der Rekommunalisierung No access
      1. Stadtwerke Energie Jena-Pößneck No access
      2. ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH No access
      3. badenova No access
      4. Vereinigte Stadtwerke No access
      5. Donau Stadtwerke Dillingen-Lauingen No access
      6. Stadtwerke Schaumburg-Lippe No access
      7. EWR AG No access
      8. BEW Bergische Energie- und Wasser GmbH No access
      9. Energie Waldeck-Frankenberg GmbH No access
      10. ENERGIERIED GmbH & Co. KG No access
      11. eins energie in sachsen GmbH & Co. KG No access
      12. Stadtwerke ETO GmbH & Co. KG No access
      13. Enervie No access
      14. Stadtwerke Ludwigsburg-Kornwestheim No access
      15. Verbundwerke Südwestsachsen No access
      16. Osterholzer Stadtwerke No access
      17. SWK Stadtwerke Kaiserslautern Versorgungs-AG No access
      18. BIGGE ENERGIE GmbH & Co. KG No access
      19. BeSte Stadtwerke GmbH No access
      20. Stadtwerke Schüttdorf-Emsbüren (SWSE) No access
      21. Stadtwerke Ostmünsterland GmbH & Co. KG (SO) No access
      22. Zwischenergebnis: No access
      1. GEW Rheinland No access
      2. Stadtwerke Krefeld/Neuss No access
      3. Rheinisch-Bergischer-Stadtwerke-Verbund No access
      4. Stadtwerke Mittelrhein No access
      5. Stadtwerke Rostock, WEMAG No access
      6. Pinneberg/Quickborn/Halstenbek No access
    2. 3.4 Zwischenfazit No access
    1. 4.1 Ausgangslage No access
    2. 4.2 Verhältnis zwischen § 1 GWB und §§ 35 ff. GWB No access
    3. 4.3 Art und Weise des Zusammenwirkens zwischen einzelnen großen Energieversorgungsunternehmen und Stadtwerken No access
    4. 4.4 Ist diese Praxis kartellrechtlich zu beanstanden? No access
    5. 4.5 Zwischenergebnis No access
      1. Rechtsform und Gründung No access
      2. Selbstbild der Gesellschaft No access
      1. Rechtsform und Gründung No access
      2. Gesellschafter der Gesellschaft No access
      3. Selbstbild der Gesellschaft No access
      1. Rechtsform und Gründung No access
      2. Gesellschafter der Gesellschaft No access
      3. Selbstbild der Gesellschaft No access
    1. 5.4 Das Steinkohlenkraftwerksprojekt Brunsbüttel der Südwestdeutschen Stromhandels GmbH No access
        1. Zwischenfazit No access
        1. Beteiligungsstruktur No access
      1. Rechtsform und Gründung No access
      2. Gesellschaftsvertrag No access
      3. Gesellschafter der Gesellschaft No access
      4. Selbstbild der Gesellschaft No access
      1. Rechtsform und Gründung No access
      2. Gesellschaftsvertrag No access
      3. Gesellschafter der Gesellschaft No access
      4. Organe der Gesellschaft No access
      5. Geschäftsführer No access
      6. Beitritt neuer Gesellschaft No access
      7. Selbstbild der Gesellschaft No access
    1. Rechtsform und Gründung No access
    2. Gesellschaftsvertrag No access
    3. Gesellschafter der Gesellschaft No access
    4. Die Historie No access
    5. Selbstbild der Gesellschaft No access
    6. Wie funktionierte die Thüga AG noch in ihrer Zeit als E.ON-Tochter? No access
    7. Thüga heute No access
    8. Lebt Thüga tatsächlich in einer "heilen Welt"? No access
    9. Vergleich der Unternehmen im „Thüga-Kreis“ No access
    10. Mainova Aktiengesellschaft No access
    11. Stadtwerke Hannover Aktiengesellschaft No access
    12. N-ERGIE Aktiengesellschaft No access
    13. Stadtwerke Villingen-Schwenningen GmbH No access
    14. SWP Stadtwerke Pforzheim GmbH & Co. KG No access
    1. Umsatzrentabilität, Eigenkapitalrentabilität und Kapitalumschlagshäufigkeit ausgewählter Stadtwerke im Vergleich No access
    1. 1. Kooperationen auf der Gesellschafterebene des einzelnen Stadtwerks (Gruppe 1): No access
      1. 8.1 Methodische Erläuterungen No access
    2. Phase 1 No access
        1. 8.2.1 Vergleich nach Größenklassen No access
        2. 8.2.2 Vergleich von Kooperationsgruppen untereinander No access
        3. 8.2.3 Zwischenergebnis Phase 1 No access
        1. 8.3.1 Methodik des Kennzahlenvergleichs in Phase 2 No access
    3. Umsatz No access
    4. Rohertrag 2 No access
    5. Rohertrag 2-Marge No access
    6. EGT (Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit) No access
    7. EGT-Marge No access
    8. Modifizierte EGT-Marge No access
    9. Modifizierte Delta EGT-Marge No access
      1. 8.3.2 Hypothesen zur Wirtschaftlichkeit von Stadtwerken in Kooperation im Vergleich No access
    10. Hypothese 1: Stadtwerke-Kooperationen zeigen im Vergleich zu „Stand-Alone“-Stadtwerken im Verlauf der Jahre 2007-2015 üblicherweise eine bessere Performance. No access
    11. Hypothese 2: „Stand-Alone“-Stadtwerke haben typischerweise eine deutlich höhere Personalausstattung und zahlen je Mitarbeiter weniger. Ihre Personalkostenquote zeigt, dass der Effekt der höheren Besch... No access
    12. Hypothese 3. Nur die wettbewerbsrechtlich unerwünschten Kooperationen mit ehemaligen vorgelagerten Oligopolisten zeigen geringe Vorteile gegenüber „Stand-Alone“-Stadtwerken. No access
    13. Hypothese 4: Es sind bei Umsatz und Ergebnisentwicklung eher Gesamt-Stadtwerketrends, die beobachtet werden können, als Einflüsse unterschiedlicher Kooperationsmodelle. No access
    14. Hypothese 5: „Stand-Alone“-Stadtwerke, die nicht in Großkraftwerksprojekten investiert haben und Stadtwerke mit „Oligopolpartner“ performen besser als solche, die in Großkraftwerksprojekte investiert ... No access
    15. Hypothese 6: Der Gesellschafterwechsel der Thüga ab 2010 von E.ON zu zwei Stadtwerke-Konsortien hat die Performance der Thüga nicht verbessert. Die kleineren Thüga-Stadtwerke haben spezifisch bessere ... No access
    16. Hypothese 7. Eine Mindestgröße eines Stadtwerks war bislang nicht erforderlich, um ausreichende Ergebnisse zu erwirtschaften. Ob künftig gilt, „wer zu klein ist, hat es schwer; kleine sollten deshalb ... No access
    1. Struktur des Energieverbrauchs und Anteil der Wärme No access
    1. Sind dies wirklich die Knappheitsbereiche in der Energiewirtschaft, oder sind diese in Deutschland in anderen Bereichen zu finden? No access
    2. Inwieweit sind Stadtwerke oder Stadtwerke-Kooperationen in der Lage, hierzu einen eigenen Beitrag zu leisten? No access
    3. Stärken und Schwächen von Stadtwerken und Stadtwerke-Kooperationen in Zukunft. Einschätzungen von Stadtwerke-Geschäftsführern No access
    4. Auswertung: No access
  2. 11. Fazit No access Pages 325 - 346
  3. Quellenverzeichnis No access Pages 347 - 364
  4. Literaturverzeichnis No access Pages 365 - 378
  5. Anlagenverzeichnis No access Pages 379 - 432

Bibliography (206 entries)

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