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Monograph No access

Individuelle Strategien zur Stressbewältigung bei mobil-flexibler Arbeit

Qualitative Analyse im Verwaltungscontrolling
Authors:
Publisher:
 2026

Summary

In this book, Florian Dominik Brehmer offers valuable insights for employees, managers and organisations seeking to better understand and sustainably shape mobile and flexible working practices within the public sector. Using the example of management control, the study highlights the factors that trigger subjective stress and how employees cope with it. The research is based on problem-centred structured interviews, analysed using Mayring’s qualitative content analysis. The results illustrate that stressors are diverse and that coping strategies vary in terms of individual differences, situational factors and effectiveness. The author conducts research on stress, coping and mobile-flexible working in public administration.

Keywords



Bibliographic data

Edition
1/2026
Copyright Year
2026
ISBN-Print
978-3-68900-622-8
ISBN-Online
978-3-68900-623-5
Publisher
Tectum, Baden-Baden
Series
Young Academics: Psychologie
Volume
6
Language
German
Pages
187
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
    1. Vorwort No access
    2. Abstract No access
    3. Abkürzungsverzeichnis No access
    4. Gender-Erklärung No access
    1. 1.1 Problemstellung und Relevanz des Themas No access
    2. 1.2 Zielsetzung und Forschungsfragen No access
    3. 1.3 Aufbau der Arbeit No access
      1. 2.1.1 Flexibilität und Mobilität No access
      2. 2.1.2 Begriffliche Abgrenzung No access
      3. 2.1.3 Mobil-flexible Arbeit in der öffentlichen Verwaltung No access
      1. 2.2.1 Definition und Abgrenzung von Stress No access
      2. 2.2.2 Individuelle Auswirkungen von Stress No access
      1. 2.3.1 Kognitive Bewertungsprozesse No access
      2. 2.3.2 Bewältigungsverhalten No access
      1. 2.4.1 Aufgaben und Steuerungslogik des Verwaltungscontrollings No access
      2. 2.4.2 Wissensmanagement als Erfolgsfaktor No access
    1. 2.5 Das Technik-Organisation-Mensch-Modell des Wissensmanagements No access
    2. 2.6 Bürokratische Strukturprinzipien der öffentlichen Verwaltung No access
    3. 2.7 Empirischer Forschungsstand No access
    1. 3.1 Wahl der qualitativen Forschungsmethode No access
    2. 3.2 Untersuchungsdesign No access
      1. 3.3.1 Auswahlstrategie und Auswahlkriterien No access
      2. 3.3.2 Feldzugang und Fallübersicht No access
      1. 3.4.1 Entwicklung und Struktur des Interviewleitfadens No access
      2. 3.4.2 Durchführung der Interviews No access
    3. 3.5 Datenauswertung und -analyse No access
      1. 4.1.1 Räumlich-zeitliche Entgrenzung No access
      2. 4.1.2 Eingeschränkte soziale Einbindung No access
      3. 4.1.3 Unzureichende Ausstattung No access
      1. 4.2.1 Mensch – eingeschränkter Informations- und Wissensaustausch No access
      2. 4.2.2 Mensch – individuelle Wissensmonopole No access
      3. 4.2.3 Organisation – Informations- und Wissensverlust No access
      4. 4.2.4 Organisation – zeitintensive Informationsbeschaffung No access
      5. 4.2.5 Technik – instabile Netzwerkverbindungen No access
      6. 4.2.6 Technik – ineffiziente digitale Wissensspeicher No access
      1. 4.3.1 Zuständigkeitsgrenzen als Hürde No access
      2. 4.3.2 Abhängigkeit von Regeln und Vorgaben No access
      3. 4.3.3 Mangelnde individuelle Veränderungsbereitschaft No access
      4. 4.3.4 Begrenzte Sanktions- und Anreizmöglichkeiten No access
      5. 4.3.5 Analoge Arbeitsunterlagen No access
      1. 5.1.1 Ausprägungsformen der allgemeinen Stressoren No access
      2. 5.1.2 Ausprägungsformen der Stressoren aus Wissensmanagementdefiziten No access
      3. 5.1.3 Ausprägungsformen der verwaltungsspezifischen Stressoren No access
      4. 5.1.4 Dynamisches Stresserleben No access
      5. 5.1.5 Copingstrategien und zentrale Copingmuster No access
    1. 5.2 Implikationen für Organisationen und Führungskräfte No access
    2. 5.3 Gütekriterien qualitativer Forschung No access
    3. 5.4 Kritische Würdigung der Studie No access
  1. 6. Fazit und Ausblick No access Pages 151 - 156
  2. Literaturverzeichnis No access Pages 157 - 166

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