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Erfolgreich in turbulenten Zeiten

Impulse für Leadership, Change Management & Ambidexterity
Editors:
Publisher:
 2019


Bibliographic data

Edition
2/2019
Copyright year
2019
ISBN-Print
978-3-95710-244-7
ISBN-Online
978-3-95710-344-4
Publisher
Hampp, Baden-Baden
Language
German
Pages
340
Product type
Edited Book

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - 4
  2. Einleitung No access Pages 5 - 8
    1. 1.1 Austrian School of Management: Wissen, Lernen und Unternehmertum No access Pages 9 - 26 Wolfgang H. Güttel, Stefan Güldenberg, Stephan Klinger, Birgit Renzl
    2. 1.2 Performance Core: Führung, Wandel und Leistung No access Pages 27 - 59 Wolfgang H. Güttel
    3. 1.3 Was wir wollen sollen: Anspruchsniveau, Entscheidungsheuristiken und Regelregime No access Pages 60 - 74 Wolfgang H. Güttel
    4. 1.4 Simple Rules: Regeln, Lernen und Kompetenzentwicklung No access Pages 75 - 87 Johanna Gruenauer, Wolfgang H. Güttel, Alfred Wurmbrand
    5. 1.5 Scientific Consulting und Scientific Investigation: Analysen, Interpretationen und Perspektiven No access Pages 88 - 102 Wolfgang H. Güttel, Johanna Gruenauer, Stefan W. Konlechner, Barbara Müller, Katharina Musil, Verena Prandstötter
    1. 2.1 Effektive Führung:Führungsidentität, Aufgabenund Fähigkeiten No access Pages 103 - 127 Wolfgang H. Güttel, Renate Kratochvil
    2. 2.2 Führen in schwierigen Situationen: Ursachen, Erklärungen und Lösungsstrategien No access Pages 128 - 137 Wolfgang H. Güttel, Otmar Pichler
    3. 2.3 Leadership in turbulenten Zeiten: Resilienz, Entscheidungsheuristiken und Disruptionen No access Pages 138 - 156 Wolfgang H. Güttel, Judith Wiesinger
    4. 2.4 Human Resource Architectures: Strategien, Systeme und Marktdynamiken No access Pages 157 - 169 Wolfgang H. Güttel, Barbara Müller
    5. 2.5 Management Development: Fähigkeiten, Wandel und Leistungspotenzial No access Pages 170 - 179 Wolfgang H. Güttel, Christine Güttel, René Voglmayr
    1. 3.1 Führung in Veränderungsprozessen: Sinn, Motivation und Selbststeuerung No access Pages 180 - 193 Wolfgang H. Güttel, Karin Link
    2. 3.2 Zuversicht im Wandel: Erwartungen, Erfahrungen und Veränderungsdynamik No access Pages 194 - 203 Wolfgang H. Güttel, Stefan W. Konlechner, Markus Latzke, Katharina Musil
    3. 3.3 Wozu Unternehmensberatung? Grundtypen, Möglichkeiten und Grenzen No access Pages 204 - 217 Rupert Hasenzagl, Wolfgang H. Güttel
    4. 3.4 Unternehmensentwicklung beeinflussen: Pfadabhängigkeit, Pfadbruchund Pfadkreation (Irina Koprax, Christian Garaus & Wolfgang H. Güttel9 No access Pages 218 - 227
    5. 3.5 Wenn wir alle wüssten,was wir wissen: Technik, Menschen und Wissensmanagement No access Pages 228 - 241 Stefan Güldenberg, Wolfgang H. Güttel, Christoph Wize
    1. 4.1 Entwicklungskräfte in Organisationen: Exploration, Exploitation und Ambidexterity No access Pages 242 - 268 Wolfgang H. Güttel, Stefan W. Konlechner
    2. 4.2 Kontinuierlicher Wandel durch Ambidexterity: Formen, Einsatzbedingungen und Lernen No access Pages 269 - 286 Stefan W. Konlechner, Wolfgang H. Güttel
    3. 4.3 Strategische Entwicklungsprozesse: Stabilität, Wandel und Ambidexterity No access Pages 287 - 300 Wolfgang H. Güttel, Gerhard Leitner
    4. 4.4 Digitalisierung und die inkrementelle Revolution: Strategien, Organisationsformen und Führung No access Pages 301 - 315 Wolfgang H. Güttel, Johannes Gschwandtner, Andreas Gschwandtner
    5. 4.5 Paradoxien des Wandels: Systemlogiken, Widersprüche und Legitimitätsliquidität No access Pages 316 - 329 Wolfgang H. Güttel, Stephan M. Klinger
  3. 5. Conclusio No access Pages 330 - 336 Wolfgang H. Güttel
  4. Appendix: Beitragsgeschichte No access Pages 337 - 340

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