Erfolgreich in turbulenten Zeiten: Impulse für Leadership, Change Management &amp; Ambidexterity

Prof. Wolfgang H. Güttel

doi:10.978.395710/3444

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Bibliographic data

Edition: 2/2019
Copyright Year: 2019
ISBN-Print: 978-3-95710-244-7
ISBN-Online: 978-3-95710-344-4
Publisher: Hampp, Baden-Baden
Language: German
Pages: 340
Product Type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - 4
Einleitung No access Pages 5 - 8
1. 1.1 Austrian School of Management: Wissen, Lernen und Unternehmertum No access Pages 9 - 26
  Authors:
2. 1.2 Performance Core: Führung, Wandel und Leistung No access Pages 27 - 59
  Authors:
3. 1.3 Was wir wollen sollen: Anspruchsniveau, Entscheidungsheuristiken und Regelregime No access Pages 60 - 74
  Authors:
4. 1.4 Simple Rules: Regeln, Lernen und Kompetenzentwicklung No access Pages 75 - 87
  Authors:
5. 1.5 Scientific Consulting und Scientific Investigation: Analysen, Interpretationen und Perspektiven No access Pages 88 - 102
  Authors:
1. 2.1 Effektive Führung:Führungsidentität, Aufgabenund Fähigkeiten No access Pages 103 - 127
  Authors:
2. 2.2 Führen in schwierigen Situationen: Ursachen, Erklärungen und Lösungsstrategien No access Pages 128 - 137
  Authors:
3. 2.3 Leadership in turbulenten Zeiten: Resilienz, Entscheidungsheuristiken und Disruptionen No access Pages 138 - 156
  Authors:
4. 2.4 Human Resource Architectures: Strategien, Systeme und Marktdynamiken No access Pages 157 - 169
  Authors:
5. 2.5 Management Development: Fähigkeiten, Wandel und Leistungspotenzial No access Pages 170 - 179
  Authors:
1. 3.1 Führung in Veränderungsprozessen: Sinn, Motivation und Selbststeuerung No access Pages 180 - 193
  Authors:
2. 3.2 Zuversicht im Wandel: Erwartungen, Erfahrungen und Veränderungsdynamik No access Pages 194 - 203
  Authors:
3. 3.3 Wozu Unternehmensberatung? Grundtypen, Möglichkeiten und Grenzen No access Pages 204 - 217
  Authors:
4. 3.4 Unternehmensentwicklung beeinflussen: Pfadabhängigkeit, Pfadbruchund Pfadkreation (Irina Koprax, Christian Garaus & Wolfgang H. Güttel9 No access Pages 218 - 227
5. 3.5 Wenn wir alle wüssten,was wir wissen: Technik, Menschen und Wissensmanagement No access Pages 228 - 241
  Authors:
1. 4.1 Entwicklungskräfte in Organisationen: Exploration, Exploitation und Ambidexterity No access Pages 242 - 268
  Authors:
2. 4.2 Kontinuierlicher Wandel durch Ambidexterity: Formen, Einsatzbedingungen und Lernen No access Pages 269 - 286
  Authors:
3. 4.3 Strategische Entwicklungsprozesse: Stabilität, Wandel und Ambidexterity No access Pages 287 - 300
  Authors:
4. 4.4 Digitalisierung und die inkrementelle Revolution: Strategien, Organisationsformen und Führung No access Pages 301 - 315
  Authors:
5. 4.5 Paradoxien des Wandels: Systemlogiken, Widersprüche und Legitimitätsliquidität No access Pages 316 - 329
  Authors:
5. Conclusio No access Pages 330 - 336
Authors:
Appendix: Beitragsgeschichte No access Pages 337 - 340

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