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Book Titles No access
Die digitale Kommunikationsstrategie
Praxis-Leitfaden für Unternehmen, Institutionen und Agenturen- Authors:
- Publisher:
- 2020
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2020
- ISBN-Print
- 978-3-7910-4817-8
- ISBN-Online
- 978-3-7910-4819-2
- Publisher
- Schäffer-Poeschel, Stuttgart
- Language
- German
- Pages
- 426
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
- Teil I Digitale Kommunikation No access Pages 9 - 10
- 1 Intro: Ein strategischer Leitfaden für die Praxis No access Pages 11 - 16
- 2.1.1 Das Cluetrain Manifest No access
- 2.1.2 Die Emanzipation der Nutzer No access
- 2.2.1 Der digitale Gap No access
- 2.2.2 Die technologischen Hindernisse No access
- 2.3.1 Digitale Transformation No access
- 2.3.2 Langsamer Wandel No access
- 2.3.3 Chefsache No access
- 3.1 Der Paradigmenwechsel No access
- 3.2 Was ist digitale Kommunikation? No access
- 3.3 Auf dem Weg zum Digital Communication Manager No access
- 3.4 Integrierte Kommunikation in digitalen Zeiten No access
- 4.1.1 Digitale Kommunikation als Chefsache No access
- 4.1.2 CEO als Chief Engagement Officer No access
- 4.1.3 Führungskultur und Personenmarke No access
- 4.2.1 Kulturwandel No access
- 4.2.2 Einbindung der Mitarbeiter No access
- 4.2.3 Botschafter des Unternehmens No access
- 4.2.4 Open Leadership als Führungsansatz No access
- 4.3.1 Sichtbarkeit No access
- 4.3.2 Push vs. pull No access
- 4.3.3 Machtverschiebung No access
- 4.3.4 Influencer-Kommunikation No access
- 4.3.5 Community Building No access
- 4.4 Zwischenfazit: Notwendige Prozesse No access
- 5.1 Eine Definition des Strategiebegriffs No access
- 5.2 Strategien in digitalen Zeiten No access
- 5.3 Erst die Strategie, dann die Instrumente No access
- 5.4.1 Das Phänomen Groundswell No access
- 5.4.2 People. Objectives. Strategy. Technology: POST No access
- Teil II Das Strategie-Rezept No access Pages 193 - 194
- 6 Die Zutaten No access Pages 195 - 198
- 7.1 Ist-Analyse als Basis No access
- 7.2 Analyse der Organisation No access
- 7.3 Analyse von Zielgruppen No access
- 7.4 Analyse der Kommunikation No access
- 7.5 Analyse der Sichtbarkeit No access
- 7.6 Analyse von Wettbewerb und Branche No access
- 7.7 SWOT: Das Fazit zur Analyse No access
- 8.1 Ziele statt Blindflüge No access
- 8.2 Qualitativ-strategische Ziele No access
- 8.3 Quantitativ-smarte Ziele No access
- 9.1 Der Köder, der Fisch und der Angler No access
- 9.2 Zielgruppen identifizieren No access
- 9.3 Zielgruppen segmentieren No access
- 9.4 Zielgruppen priorisieren No access
- 9.5.1 Zielpersonen statt Zielgruppen No access
- 9.5.2 Schritte zur Persona-Entwicklung No access
- 9.5.3 Quellen für die Fakten-Recherche No access
- 10.1 Der strategische Ansatz No access
- 10.2 Die Positionierung No access
- 10.3 Kommunikative Botschaften und kreative Leitideen No access
- 10.4 Strategische Umsetzung No access
- 11.1 Content-Marketing vs. Content-Strategie No access
- 11.2.1 Content-Strategy Quad von Kristina Halvorson No access
- 11.2.2 Story Circle 2.0 von Mirko Lange No access
- 11.3.1 Content-Audit No access
- 11.3.2 Content-Planung No access
- 11.3.3 Content-Produktion No access
- 11.3.4 Content-Management No access
- 12.1 Warum ein Monitoring? No access
- 12.2.1 Der DPRG/ICV-Bezugsrahmen No access
- 12.2.2 Die Logical Framework Matrix No access
- 12.2.3 Die Wirkungstreppe No access
- 12.3 Aufbau einer Evaluation No access
- 12.4 Identifizierung relevanter Key-Performance-Indikatoren No access
- 12.5 Auswahl der Instrumente und Tools No access
- 13.1 Die Ressource Mensch No access
- 13.2 Die Ressource Zeit No access
- 13.3 Die Ressource Geld No access
- 14 Fazit: 12 Zutaten für die digitale Zukunft No access Pages 405 - 412
- Literatur No access Pages 413 - 418
- Stichwortverzeichnis No access Pages 419 - 422
- Autoren No access Pages 423 - 426





