Der Code agiler Organisationen

Stefanie Puckett

doi:10.5771/9783869804835

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Bibliographic data

Copyright year: 2020
ISBN-Print: 978-3-86980-482-8
ISBN-Online: 978-3-86980-483-5
Publisher: BusinessVillage GmbH, Göttingen
Language: German
Pages: 252
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 10
Vorwort und Einleitung No access Pages 11 - 16
1. Im Kern organisationaler Agilität No access Pages 17 - 22
1. 2.1 Bei Kultur geht es um Konsequenzen No access
2. 2.2 Kultur fußt auf Konsistenz No access
1. 3.1 Die Vielleicht-brauchen-wir-gar-keine-Kulturveränderung-Falle No access
2. 3.2 Die richtigen Bedingungen für einen Kulturwandel No access
4. Die drei Säulen agiler Organisationskultur No access Pages 49 - 60
1. 5.1 Information (Transparenz mit Information und Daten) No access
2. 5.2 Praktische Hacks zu mehr Transparenz mit Information und Daten No access
3. 5.3 Absichten (Transparenz mit Absichten und Plänen) No access
4. 5.4 Praktische Hacks zu mehr Transparenz mit Absichten und Plänen No access
5. 5.5 Effekt (Transparenz mit Ergebnis und Wirkung) No access
6. 5.6 Praktische Hacks zu mehr Transparenz mit Ergebnissen und deren Effekt No access
1. 6.1 Freiheit (Freiheit zum Adaptieren und Kreieren) No access
2. 6.2 Praktische Hacks zu mehr Freiheit zum Anpassen und Gestalten No access
3. 6.3 Befähigung (Empowerment zum Führen) No access
4. 6.4 Praktische Hacks zu mehr Befähigung No access
5. 6.5 Ownership (Ownership mit Tendenz zum Handeln) No access
6. 6.6 Praktische Hacks für Ownership in der Organisation No access
1. 7.1 (Mit-)Teilen (Zusammenarbeit über Austausch und Teilen) No access
2. 7.2 Praktische Hacks für Austausch und (Mit-)Teilen No access
3. 7.3 Beitragen (Zusammenarbeit über Beiträge und Flexibilität) No access
4. 7.4 Praktische Hacks für Beiträge und Flexibilität No access
5. 7.5 Lernen (Zusammenarbeit über gemeinsames Lernen und Wachsen) No access
6. 7.6 Praktische Hacks zum gemeinsamen Lernen und Wachsen No access
1. 8.1 Agile Kultur braucht Gleichgewicht –Warnungen No access
2. 8.2 Agile Kultur initiieren und leben No access
Quellen No access Pages 241 - 252