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Book Titles No access
Multirationales Management
Diakonische Unternehmen in pluralen Umwelten gestalten- Authors:
- Series:
- Veröffentlichungen des Diakoniewissenschaftlichen Instituts an der Universität Heidelberg (VDWI), Volume 67
- Publisher:
- 2023
Keywords
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2023
- ISBN-Print
- 978-3-374-07326-9
- ISBN-Online
- 978-3-374-07327-6
- Publisher
- EVA, Leipzig
- Series
- Veröffentlichungen des Diakoniewissenschaftlichen Instituts an der Universität Heidelberg (VDWI)
- Volume
- 67
- Language
- German
- Pages
- 127
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
- Einleitung No access Pages 11 - 12
- 1 Analytischer Rahmen: Merkmale moderner Gesellschaften No access Pages 13 - 16
- 2.1 Grundlagen systemtheoretischer Organisationstheorie No access
- 2.2 Grundlagen neoinstitutionalistischer Organisationtheorie No access
- 2.3.1 Eine konzeptionelle Entfaltung und organisationstheoretische Reflexion No access
- 2.3.2 Multirationalität und Hybridität No access
- 2.3.3 Multirationale Unternehmenssteuerung in pluralen Umweltkontexten No access
- 3.1 Zur Rolle der freien Wohlfahrtspflege im Sozialstaat und der Sozialwirtschaft No access
- 3.2 Begründungsmuster organisierter Diakonie No access
- 3.3 Hybridität als Paradigma für Sozialwirtschaft und unternehmerische Diakonie No access
- 4.1 Optionen multirationaler Steuerung: Neoinstitutionalistische Überlegungen No access
- 4.2 Optionen multirationaler Steuerung: Systemtheorethische Überlegungen No access
- 4.3 Folgerungen für multirationales Management diakonischer Unternehmen No access
- 5.1 Architektur organisationaler Vermittlungsfähigkeit: Interdisziplinarität No access
- 5.2 Architektur organisationaler Entscheidungsfähigkeit: Diskurse No access
- 5.3 Architektur der Handlungsfähigkeit multirationaler Organisationen No access
- 6.1 Kontextsteuerung am Beispiel von Corporate Governance No access
- 6.2 Balanced Scorecard No access
- 6.3 Unternehmenskultur und die Bedeutung von Führungshandeln No access
- 7 Fazit No access Pages 111 - 118
- Literaturverzeichnis No access Pages 119 - 127





