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Book Titles No access

Vorstand und Digitalisierung

Intelligente Assistenzsysteme, autonome Entscheidungssysteme und Virtual Reality
Authors:
Publisher:
 2022

Keywords



Bibliographic data

Copyright year
2022
ISBN-Print
978-3-8487-7528-6
ISBN-Online
978-3-7489-3377-9
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Schriften zum gesamten Unternehmensrecht
Volume
21
Language
German
Pages
270
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 22
    1. § 1 Einleitung No access Pages 23 - 24
    2. § 2 Problemaufriss No access Pages 25 - 26
    3. § 3 Eingrenzung der Untersuchung No access Pages 27 - 27
    4. § 4 Gang der Untersuchung No access Pages 28 - 28
    5. § 5 Stand der Forschung No access Pages 28 - 29
        1. A. Legalitätspflicht No access
            1. 1. Allgemeines No access
            2. 2. Digitalisierung als Einflussfaktor für die Sorgfaltsanforderungen? No access
            3. 3. Ergebnis No access
          1. II. Business Judgment Rule No access
          2. III. ISION-Kriterien No access
      1. § 2 Überwachungspflicht No access
      2. § 3 Treuepflicht No access
      3. § 4 Verschwiegenheitspflicht No access
      4. § 5 Zusammenfassung No access
          1. I. Begriffsbestimmung No access
          2. II. Der Algorithmus als Vorstand und in Unternehmensprozessen No access
          1. I. Big Data No access
          2. II. Künstliche Intelligenz No access
          3. III. Sonstige Digitalisierungsterminologie No access
        1. C. Zusammenfassung No access
      1. § 2 Vorschlag für eine Systematisierung digitaler Technologien No access
      1. § 1 Differenzierung zwischen Big Data (Analytics) und künstlicher Intelligenz No access
        1. A. Unternehmensebene No access
        2. B. Vorstandsebene No access
        3. C. Zusammenfassung No access
        1. A. Sorgfaltspflicht beim Einsatz von intelligenten Assistenzsystemen – Frage des „Ob“ No access
          1. I. Meinungsstand in Deutschland No access
          2. II. Meinungsstand in UK und den USA No access
            1. 1. anthropologisches Argument No access
            2. 2. praktisches Argument No access
            3. 3. juristisches Argument No access
            4. 4. rechtspolitisches Argument No access
            5. 5. datenökologisches Argument No access
            6. 6. Konflikt zwischen Nutzungspflicht und erforderlicher digitaler Kompetenz No access
          3. IV. Ergebnis No access
            1. 1. Allgemeines No access
            2. 2. datenschutzrechtliche Vorfragen im Zusammenhang mit dem Einsatz intelligenter Assistenzsysteme No access
              1. a. unternehmerische Entscheidung No access
                1. aa. „alle verfügbaren“ Informationsquellen tatsächlicher und rechtlicher Art No access
                2. bb. alle verfügbaren „Informationsquellen“ tatsächlicher und rechtlicher Art No access
                3. cc. emotional-geprägte Informationsgrundlage No access
                4. dd. Zwischenergebnis No access
              2. c. zum Wohl der Gesellschaft No access
              3. d. keine Interessenkonflikte No access
              4. e. Gutgläubigkeit No access
              5. f. Ergebnis No access
              1. a. interne Pflichtenbindung No access
                1. aa. intelligente Assistenzsysteme und das AGG No access
                2. bb. intelligente Assistenzsysteme und die Geschäftsmoral No access
                3. cc. intelligente Assistenzsysteme und Datenschutz No access
              2. c. Ergebnis No access
              1. a. Historischer Aufriss und Dogmatik No access
                1. aa. Rechtsrat vs. Tatsachenrat No access
                2. bb. Rechts-/Tatsachenrat vs. Digitalrat No access
                3. cc. Zwischenergebnis No access
              2. c. Erkennbarkeit des Beratungsbedarfs No access
                1. aa. Allgemeine Darstellung No access
                2. bb. Besondere Darstellung unter dem Gesichtspunkt des intelligenten Assistenzsystems No access
                1. aa. Allgemeine Darstellung No access
                2. bb. Besondere Darstellung unter dem Gesichtspunkt des intelligenten Assistenzsystems No access
                1. aa. Allgemeine Darstellung No access
                2. bb. Besondere Darstellung unter dem Gesichtspunkt eines intelligenten Assistenzsystems No access
                1. aa. Allgemeine Darstellung No access
                2. bb. Besondere Darstellung unter dem Gesichtspunkt des intelligentes Assistenzsystems No access
              3. h. Ergebnis und Handlungsempfehlung No access
        2. D. Ergebnis für die Sorgfaltspflicht No access
          1. I. Überblick über die Grundsätze der Delegation No access
            1. 1. Delegation – Versuch einer Definitionsannäherung No access
            2. 2. Anwendbarkeit bei intelligenten Assistenzsystemen gegeben? No access
            3. 3. Zwischenergebnis No access
                1. aa. Lehre der Begriffsidentität No access
                2. bb. Leitung als herausgehobener Teil der Geschäftsführung No access
                3. cc. Die Lehre der sich schneidenden Kreise No access
                1. aa. Auseinandersetzung mit der herrschenden Meinung No access
                2. bb. Auseinandersetzung mit der Lehre der Begriffsidentität und eigene Stellungnahme No access
              1. a. aktiengesetzliche Leitungsaufgaben No access
              2. b. typologische Leitungsaufgaben auf betriebswirtschaftlicher Grundlage No access
                1. aa. Zweck: Differenzierung zwischen delegierbaren und nicht delegierbaren Aufgaben? No access
                2. bb. Gesetzliche Aufgaben als Leitungsaufgaben? No access
                3. cc. Typologische Aufgaben aus BWL erschließbar? No access
                4. dd. Entkernter Leitungsaufgabenbegriff führt zu juristisch leerer Hülle No access
                5. ee. Konturlosigkeit des Leitungsbegriffs als Rechtsunsicherheitsquelle No access
                6. ff. fehlendes praktisches Bedürfnis eines Leitungsbegriffs No access
                7. gg. kurze rechtsvergleichende Sicht auf die Delegationsfeindlichkeit bestimmter Aufgaben No access
              3. d. Zwischenergebnis No access
                1. aa. Theorie des Delegationsverbots von Leitungsaufgaben No access
                2. bb. Theorie der sorgfältigen Unternehmensentscheidung No access
                3. cc. weitere Ansicht No access
              1. b. Stellungnahme und Zwischenergebnis No access
              1. a. Pflichten nach hier vertretener Ansicht No access
              2. b. Pflichten nach der bislang herrschenden Ansicht No access
              3. c. Vergleich und Zwischenergebnis No access
              1. a. horizontale Delegation – Darstellung, Diskussion und Vorschlag No access
                1. aa. Auswahl No access
                2. bb. Einweisung No access
                3. cc. Überwachung No access
                4. dd. Kenntnisse von der Funktionsweise der Algorithmen – eine cura in sciendo? No access
                5. ee. weitere Voraussetzungen? No access
              2. c. Delegation an externe Dritte No access
              3. d. Ergebnis No access
          1. I. technische und organisatorische Maßnahmen No access
          2. II. Schutz des Algorithmus No access
        1. A. Hintergrund No access
        2. B. rechtliche Würdigung und Ergebnis No access
        1. A. Allgemeines No access
        2. B. Probleme beim Einsatz von intelligenten Assistenzsystemen No access
        3. C. Ergebnis No access
      2. § 7 Endergebnis beim Einsatz intelligenter Assistenzsysteme No access
        1. A. im Unternehmen selbst No access
        2. B. im Vorstand No access
        1. A. Bedürfnis nach Entscheidungsschranken für das autonome Entscheidungssystem? No access
            1. 1. Vorstandsinternes Kompetenzgefüge No access
            2. 2. Zustimmungsvorbehalt des Aufsichtsrats No access
            3. 3. Zustimmungsvorbehalt der Hauptversammlung No access
            4. 4. Grenzen aus dem Vorstandsanstellungsvertrag No access
            1. 1. Unternehmensgegenstand No access
            2. 2. Gesellschaftszweck No access
          1. III. Sonstige rechtliche Grenzen No access
        2. C. Ergebnis No access
      1. § 3 Nutzungspflicht? No access
        1. A. Auswahlsorgfalt No access
        2. B. Einweisungssorgfalt No access
          1. I. Ersteinsätze und rechtmäßige Entscheidungen No access
          2. II. rechtswidrige Entscheidungen No access
        3. D. Wissenssorgfalt No access
        4. E. Ergebnis No access
          1. I. eigenes Verschulden? No access
          2. II. fremdes Verschulen? No access
          3. III. Problem: Haftungslücke No access
        1. B. Deliktische Verantwortlichkeit No access
      2. § 6 Auswirkung des Einsatzes eines autonomen Entscheidungssystems auf den Grundsatz der Gesamtgeschäftsführung No access
      3. § 7 Endergebnis beim Einsatz autonomer Entscheidungssysteme No access
      1. § 1 Systematische Einordnung und Differenzierung zwischen Virtual und Augmented Reality No access
      2. § 2 VR/AR in Branchen, im Unternehmen und im Vorstand No access
        1. A. Frage des „Ob“ und Nutzungspflicht No access
          1. I. Initiierungsprozess No access
          2. II. Anwendungsprozess No access
          3. III. Zwischenergebnis No access
        2. C. Ergebnis zur Sorgfaltspflicht No access
      3. § 4 Treuepflicht No access
      4. § 5 Verschwiegenheitspflicht No access
      5. § 6 Endergebnis bei Virtual und Augmented Reality No access
    1. 1. Kapitel No access Pages 248 - 248
    2. 2. Kapitel No access Pages 248 - 248
    3. 3. Kapitel No access Pages 249 - 250
    4. 4. Kapitel No access Pages 251 - 251
    5. 5. Kapitel No access Pages 252 - 252
  2. Quellenverzeichnis No access Pages 253 - 270

Bibliography (256 entries)

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