Lösungen auf der Spur: Wirkungsvoll führen dank Lösungsfokus

Dominik Godat

doi:10.24096/9783039097425

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Bibliographic data

Edition: 2/2016
Copyright year: 2016
ISBN-Print: 978-3-03909-240-6
ISBN-Online: 978-3-03909-742-5
Publisher: Versus, Zürich
Language: German
Pages: 187
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
1. 1. 1.1 Wie nutzen Sie dieses Buch, um der Welt der lösungsfokussierten Führung auf die Spur zu kommen? No access
  2. 1.2 Warum könnte es sich für Sie lohnen, dieses Buch zu lesen? No access
  3. 1.3 Weshalb braucht es überhaupt ein neues Führungsverständnis? No access
  4. 1.4 Weswegen und wie sollten Sie das Engagement der Mitarbeitenden fördern? No access
  5. 1.5 Welche Führungsstile eignen sich besonders gut in Zukunft? No access
  6. 1.6 Wie kann eine nichtwissende Haltung Ihren zukünftigen Führungserfolg erhöhen? No access
2. 1. 2.1 Was ist mit Lösungsfokussierung gemeint? No access
  2. 2.2 Wie sieht ein lösungsfokussiertes Führungsverständnis konkret aus? No access
  3. 2.3 Welche Werkzeuge verwenden lösungsfokussierte Führungskräfte? No access
  4. 2.4 Welche Wirkung kann mit Lösungsfokussierung erzielt werden? No access
  5. 2.5 Wo kann Lösungsfokussierung in der Führung konkret eingesetzt werden? No access
3. 1. 3.1 Lösungsbereitschaft fördern – Wie laden Sie Mitarbeitende zur Lösungsfindung ein? No access
  2. 3.2 Gewünschte Zukunft fokussieren – Wie finden Sie effektiv und effizient den Weg zu funktionierenden Lösungen? No access
  3. 3.3 Bereits Funktionierendes erkennen – Warum liegt die Lösung näher, als Sie vielleicht vermuten? No access
  4. 3.4 Positive Aspekte durch Wertschätzung stärken – Wie unterstützen Sie Mitarbeitende optimal? No access
  5. 3.5 Kleine Schritte festlegen – Wie können Sie mit der dynamischen Welt besser mithalten? No access
  6. 3.6 Experimente wagen – Warum sollten Sie nicht alles so ernst nehmen? No access
  7. 3.7 Skalierungen – Wie machen Sie Erfolge messbar und nutzbar? No access
4. 4 Ein lösungsfokussiertes Gespräch führen No access
5. 5 Erste Schritte umsetzen No access
1. Alltagsinteraktionen gestalten No access
2. Auswertungen durchführen No access
3. Fünf-Minuten-Coaching einsetzen No access
4. Geschichte erfahren No access
5. Konflikte moderieren No access
6. Kritik annehmen No access
7. Kritikgespräche führen No access
8. Leistungsbeurteilungen vornehmen No access
9. Lösungsfokussierte Fragen stellen No access
10. Lösungssprache verwenden No access
11. Management by Objectives anreichern No access
12. Metaphern verwenden No access
13. Mitarbeitendengespräche nutzen No access
14. Multiskalierung meistern No access
15. Netzwerke kennenlernen No access
16. Produktives Denken fördern No access
17. Projekte lösungsfokussiert managen No access
18. Qualitätskriterien beachten No access
19. Rahmenbedingungen schaffen No access
20. Risiken anders managen No access
21. Rückschläge begleiten No access
22. Selbstmanagement fördern No access
23. Sitzungen wirkungsvoll gestalten No access
24. Skalierungskünste erweitern No access
25. Spaß haben No access
26. Stille aushalten No access
27. Teamcoaching-Prozesse moderieren No access
28. Teamressourcen nutzen No access
29. Verhandlungen führen No access
30. Verwandte Führungsstile entdecken No access
31. Weitere lösungsfokussierte Modelle kennenlernen No access
32. Wertschätzungskultur schaffen No access
33. Widerstände deuten No access
34. Zuversicht stärken No access
1. Erfolgsgeschichte 1: Ein unerwarteter Turnaround dank kleiner Schritte No access
2. Erfolgsgeschichte 2: Gegenseitige Wertschätzung durch die Erfolgsglocke No access
3. Erfolgsgeschichte 3: Ein Feedbackgespräch mit Skalen No access
4. Erfolgsgeschichte 4: Eine Wiedereingliederung nach sechzehn Jahren Abwesenheit No access
5. Erfolgsgeschichte 5: Mehr Lösungsfokussierung durch Spiegelung und abteilungsübergreifende Moderation No access
6. Erfolgsgeschichte 6: Führung von unten No access
Zum Schluss: Ein lösungsfokussierter Ausblick No access Pages 178 - 179
Literatur No access Pages 180 - 182
Stichwortverzeichnis No access Pages 183 - 185
Der Autor No access Pages 186 - 186
Impressum No access Pages 187 - 187